Logística e Gestão de Materiais

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1a Questão (Ref.: 201402726307)
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	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	 
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402644937)
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	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	 
	Varejista.
	
	Transportador.
	 
	Operador Logístico.
	
	Atacadista.
	
	Distribuidor.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402646372)
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	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402577908)
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	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	 
	Todas estão corretas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402646376)
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	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:
		
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	 
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	 
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403109872)
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	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	 
	Logística Empresarial.
	
	Gestão de Projetos.
	
	Subsistema de Controle
	
	Administração de Materiais.
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201402578210)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Controlar a distribuição interna de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402578242)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	 
	As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
	 
	As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
	
	As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403109883)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	 
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402726323)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	 
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403060223)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402717214)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	 
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	
	1a Questão (Ref.: 201402629001)
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	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	
	Dados discretos
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados extrapolados
	
	Dados históricos
	 
	Dados objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402753554)
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	Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
		
	 
	V, V, F, V
	
	F, F, V, V
	
	V, V, F, F
	
	F, V, V, F
	 
	V, F, V, F
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402753132)
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	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	 
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402753549)
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	Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
		
	 
	2 e 4
	
	3 e 4
	
	1 e 2
	
	1 e 3
	
	1 e 4
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402753129)
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	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto.
	
	Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto.
	 
	Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria.
	
	Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo.
	 
	Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402629000)
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	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Mudanças nas características do produto.
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	 
	Preço dos concorrentes.
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	 
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	 1a Questão (Ref.: 201402753135)
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	Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa.
	
	Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado.
	
	Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo.
	
	É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado.
	 
	Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402716855)
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	Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por
		
	 
	marketing de massa
	 
	marketing local
	
	marketing individual
	
	marketing de nicho
	
	marketing de segmento
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403060255)
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	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
		
	 
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	 
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403109891)
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	É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		
	
	Marketing de Massa.
	
	Marketing Individual.
	
	Marketing Local.
	 
	Marketing de Nicho.
	 
	Marketing de Segmento.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403060260)
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	Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:
		
	 
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403109888)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação aos conceitos estudados, todos estão errados, à EXCEÇÃO
		
	 
	Marketing de Nicho exige: programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade e desejos de grupos de comunidades locais.
	 
	Marketing de Massa - Cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente margens maiores.
	
	O marketing de segmento exige descentralização em algumas práticas da empresa.
	
	Osegmento deve ser: identificável, mensurável, inacessível, não rentável, instável.
	
	É o segmento de um comprador, marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201402753136)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	 
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
	
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402755029)
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	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Melhor acomodação dos materiais
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	Maior quantidade de material estocado
	 
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403060291)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	 
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402753138)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas.
	
	As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil.
	
	A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa.
	 
	Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa.
	
	A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402726419)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	 
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402676081)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
		
	
	o arranjo deve ser flexível a futuras modificações
	
	devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas
	 
	devemos reduzir ao máximo a distância entre operações
	
	para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
	 
	homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201402646371)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	
	Introdução de novos produtos.
	 
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402676064)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	 
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402676058)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	por produto
	
	celular por processo
	
	celular por produto
	 
	posicional
	 
	por processo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403060496)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402676073)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	 
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402717254)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Variações da Demanda
	
	Excesso ou falta de estoques
	 
	Ambiente inadequado
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Aumento nos custos de produção
	1a Questão (Ref.: 201402676206)
	 Fórum deDúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
		
	
	analógica
	 
	manual
	
	automatizada
	
	mista
	 
	mecanizada
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402629470)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	agir contra o aumento de preços
	
	trazer economia à produção
	 
	melhorar o nível de serviço
	
	aumentar a segurança contra contingência
	 
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402676176)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta:
		
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à necessária, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargas
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das unidades armazenadas
	 
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade volumétrica
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402676172)
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	Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
		
	 
	empilhadeira
	
	ponte rolante
	 
	talha
	
	guindaste
	
	plano inclinado
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402719208)
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	A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo transportador contínuo.
		
	
	Carrinhos porta-bandeira
	 
	Paleteira manual
	
	Guincho
	
	Transpaleteira elétrica
	 
	Plano inclinado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403060503)
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	Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de materiais durante o seu processo de:
		
	 
	fabricação, armazenagem e expedição
	 
	fabricação, movimentação e produção
	
	fabricação, transporte e expedição
	
	fabricação, venda e expedição
	
	fabricação, produção e venda
	1a Questão (Ref.: 201402718065)
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	Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	 
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	
	Método de Análise ABC
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402629472)
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	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	SAP
	
	KANBAN
	
	MRP
	
	EDI
	 
	JUST IN TIME
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402590543)
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	Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
		
	 
	Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	 
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402559082)
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	Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
	
	Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402676393)
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	Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será
		
	
	considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos
	 
	considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos
	
	considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque
	
	considerado pelo valor de mercado dos artigos
	 
	considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403110181)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	
	Último a entrar último a sair
	 
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
	Último a entrar e o primeiro a sair
	
	Último a sair e último a sair
	
	Primeiro a entrar e último a sair
	
	 1a Questão (Ref.: 201402679119)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que significa (marque a opção correta)
		
	
	divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
	 
	preferir materiais que sejam facilmente encontradosno mercado
	
	preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
	
	usar materiais nacionais
	
	usar materiais renomados para assegurar a qualidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402679128)
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	Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta)
		
	
	A gestão da qualidade através do TQC sugere que o valor da marca seja substituido pelos valores tangíveis do produto
	
	Peter Drucker diz que eficácia consiste em se fazer certo as coisas e eficiência em se fazer as coisas certas
	 
	No TQC, a qualidade é vista como a minimização estoques a fim de reduzir os custos
	
	O TQC (Total Quality Control) é um método de gestão de qualidade que busca reduzir custos da produção
	 
	qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402678816)
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	Marque a opção correta em relação a padronização de materiais:
		
	
	significa centralização de controle no manuseio e distibuição
	
	minimiza a necessidade de reposição de estoque
	
	permitem maior durabilidade dos materiais
	 
	ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa
	 
	evita a obsolescência de produtos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402753223)
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	Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que:
		
	 
	A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados
	 
	A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores
	
	A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços
	
	A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402753142)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação.
	
	A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem.
	 
	Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições.
	
	O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade.
	 
	Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402718067)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	 
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
	
	 1a Questão (Ref.: 201402557978)
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	Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi:
		
	 
	A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI)
	 
	A pequena produção de caminhões de carga
	
	A elevação dos custos de transporte de cargas
	
	Um maior controle financeiro das organizações
	
	A forte concorrência entre empresas de logística
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402679135)
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	Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta)
		
	 
	a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
	
	o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal
	 
	o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente
	
	o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente
	
	a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402727318)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
		
	
	Nível financeiro
	
	Níveis administrativo
	 
	Nível estratégico
	
	Nível operacional
	
	Nível tático
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402679264)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta)
		
	
	que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa
	
	que serve de apoio ao setor de controle da empresa
	
	que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa
	
	de suporte às decisões financeiras da empresa
	 
	que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402679251)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	 
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402679242)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	
	a aquisição de modais
	 
	medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
	
	a contratação de técnicos para operar os modais
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	 
	planejamento de longo prazo