ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA-ATIVIDADE TELEAULA I

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26/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I – 5400-80_...
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I
ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA 5400-80_59101_R_20191 CONTEÚDO
Usuário carlos.santos64 @unipinterativa.edu.br
Curso ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA
Teste ATIVIDADE TELEAULA I
Iniciado 26/05/19 10:06
Enviado 26/05/19 10:06
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback da resposta:
Considerando o modelo de George Steiner, Top Management Planning (1969), com suas
etapas, assinale a seguir qual delas não é uma etapa.
Poder de negociação => fornecedores.
Fixação de objetivos => extensos procedimentos para
explicar/quanti�car 
as metas da organização.
Auditoria externa => de checklists (listas de veri�cação) a técnicas
complexas 
para prever situações futuras (mais recente – cenários).
Auditoria interna => estratégia corporativa por job list (listas de
trabalho, 
listas de atividades).
Avaliação da estratégia => análise de riscos, curva do valor etc. (análise
�nanceira).
Poder de negociação => fornecedores.
Resposta: e)
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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carlos.santos64 @unipinterativa.edu.br 1
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Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Feedback da resposta:
Na administração estratégica, planejamento estratégico e estratégia, quando falamos de
objetivos, assinale a alternativa falsa a seguir.
Nenhuma das anteriores.
São resultados desejados que orientam o intelecto e a ação.
São os �ns, propósitos, intenções ou estados futuros que as pessoas e as
organizações pretendem alcançar por meio da aplicação de esforços e
recursos.
São uma situação ou estado futuro desejado, como: ganhar uma parcela do
mercado, vencer um oponente, ser aprovado no vestibular, reduzir a
violência 
em uma comunidade ou desenvolver uma habilidade.
São a realização de um produto, físico ou conceitual, como: construir uma
casa, desenvolver um novo veículo, implantar um sistema, produzir um
�lme ou criar uma marca para um produto.
Nenhuma das anteriores.
Resposta: e)
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Segundo Castor & Zugman, a administração estratégica em uma empresa é composta, em
termos gerais, de quatro etapas. Considerando as a�rmações a seguir, qual item não é uma
etapa?
Poder de compra dos clientes.
Pensar estrategicamente.
Poder de compra dos clientes.
Planejar estrategicamente a atuação da empresa.
Executar e�cazmente as estratégias de�nidas.
Controlar os resultados estratégicos obtidos.
Resposta: b)
Pergunta 4
Resposta a.
Um dos axiomas de Sun Tzu é que:
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Domingo, 26 de Maio de 2019 10h06min41s BRT
Selecionada:
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
“Se você se conhece e conhece o inimigo, não precisa temer o resultado de
uma centena de combates.”
“Se você se conhece e conhece o inimigo, não precisa temer o resultado de
uma centena de combates.”
“Se você não se conhece e conhece o inimigo, não precisa temer o
resultado de uma centena de combates.”
“Se você não se conhece e não conhece o inimigo, não precisa temer o
resultado de uma centena de combates.”
“Se você se conhece e conhece o inimigo, precisa temer o resultado de
uma centena de combates.”
“Se você não se conhece e não conhece o inimigo, precisa temer o
resultado de uma centena de combates.”
Resposta: a)
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