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Avaliação: GST0386_AV2_201101179228 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9005/E Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 06/06/2015 09:45:35 1a Questão (Ref.: 201101330124) Pontos: 0,5 / 0,5 "A inovação é essencial para a sobrevivência em um cenário cada vez mais competitivo e globalizado, entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática . A inovação tem um aspecto mais amplo. Pode surgir por meio do desenvolvimento de novos clientes, de novos mercados, de novos canais, da gestão de parcerias estratégicas, do desenvolvimento de novas competências, de novos modelos de negócios, enfim, a inovação é uma forma de gerar um novo valor de diferenciação de seus concorrentes." Considerando as informações do texto, conclui-se que: Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto novo para novos clientes Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente Uma empresa pode não ser extremamente inovadora, só assim poderá vender um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente Uma empresa se não for extremamente inovadora, não poderá vender um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente Um empresa pode ser extremamente inovadora, sem que venda um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente 2a Questão (Ref.: 201101330147) Pontos: 0,0 / 0,5 Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes: I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente III. O termo "Único" significa que a metodologia empregada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são: I e III I e II II e IV I e IV II e III 3a Questão (Ref.: 201101330169) Pontos: 0,5 / 0,5 Na proposta de um projeto, em um determinado item aparecem respostas para as seguintes perguntas: - Por que executar o projeto? - Por que ele deve ser aprovado e implementado? - Qual é a importância do projeto? - Quais são os benefícios a serem alcançados com o projeto? - Quais são os resultados que serão alcançados?Este item da proposta é conhecido como: Descrição do projeto Relevância do projeto Justificativa do projeto Apresentação do projeto Análise viabilidade 4a Questão (Ref.: 201101772708) Pontos: 0,5 / 0,5 Considere as afirmativas abaixo: l. O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta fluxos de caixa. ll. O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta lucros contábeis. lll. O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta a distribuição de fluxos de caixa no tempo. l, ll e lll são falsas. ll e lll são verdadeiras, l é falsa. l e lll são verdadeiras, ll é falsa. I e II são verdadeiras, lll é falsa. l, ll e lll são verdadeiras. 5a Questão (Ref.: 201101330182) Pontos: 0,0 / 0,5 O (A) ____________ dedica-se à escolha dos projetos mais prioritários para a empresa, tomando como base um portifólio de projetos. O processo básico é muito simples: Cada participante, após ter analisado individualmente cada projeto, começa com uma lista de todos eles, com as informações preliminares. ¿ Cada participante analisa as propostas de acordo com o método escolhido. ¿ Cada participante apresenta as suas listas e critérios adotados para todos os demais participantes. ¿ Os participantes, em grupo, elaboram uma lista final das propostas que serão apresentadas para a direção da empresa. A expressão que melhor completa o sentido do texto que discorre sobre análise de viabilidade qualitativa de projetos é: Conselho Curador de Projetos Seleção de Projetos Comitê de Projetos Gerente de Projetos Conselho de Administração de Projetos 6a Questão (Ref.: 201101246102) Pontos: 0,5 / 0,5 Como gerente do projeto você decidiu estabelecer um comitê de controle de mudanças que será responsável por aprovar ou rejeitar mudanças propostas para seu projeto. Quando definiu o comitê, você estabeleceu procedimentos específicos que irão governar esta ação. Os procedimentos requerem que todas as mudanças aprovadas sejam refletidas no(na)? Estrutura analítica do projeto. Plano de garantia da qualidade. Plano de gerenciamento do projeto.. Elaboração da fase inicial do projeto Linha de base de alteração de escopo. 7a Questão (Ref.: 201101265332) Pontos: 1,5 / 1,5 Cite uma das diferanças entre Projeto e Operação contínua. Resposta: Projeto é um empreendimento temporário, com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Ex. Criar um novo sabor de refrigerante. Operação contínua é o procedimento que tem continualidade e pode ser usado novamente. Gabarito: PROJETO - Temporário: tem um começo e um fim definidos.Produz um resultado ou produto único. OPERAÇÃO - Repetitiva: o mesmo processo é repetido várias vezes.Objetiva produzir os mesmos resultados cada vez que o processo é executado. 8a Questão (Ref.: 201101246093) Pontos: 0,0 / 1,0 O Plano do Projeto é utilizado para: Facilitar a comunicação entre os stakeholders. Cumprir as formalidades juntos aos órgãos de fiscalização Aprimorar habilidades de gerenciamento em geral. Desenvolver ações corretivas Fornecer uma medida de progresso variável. 9a Questão (Ref.: 201101248952) Pontos: 1,0 / 1,5 A Gerência do Tempo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto será implementado no prazo previsto. Devemos elaborar um documento que apresente atividades de um projeto e suas datas de realização. O nome deste documento é? Resposta: Meta de projeto. Declaração de projeto, seus resultados e data final. Gabarito: Cronograma 10a Questão (Ref.: 201101246105) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto. e) Todos eventos de riscos do projeto são negativos A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros. Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto. Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
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