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Fechar Avaliação: CCE0245_AV2_201301933139 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 1a Questão (Ref.: 201302184774) Pontos: 0,0 / 1,5 Descreva os principais obstáculos que devem ser superados para gerenciar a cadeia de suprimentos com sucesso. Resposta: Os principais obstáculos a serem superados para gerenciar a cadeia de suprimentos, são: Colaboração dos integrantes, para que todos possam ter uma mente estátistica com soluções rápidas e ageis para a logistica da empresa. A reposição imediata de estoque,que muitas vezes atrapalha o processo de distribuição de produtos. a falta de organização em almoxarifados. Mais atenção na colocação e movimentação dos materias. Gabarito: O aluno deverá tangenciar: O aumento na variedade de produtos, a redução dos custos de vida dos produtos, clientes mais exigentes e concorrência global dificultam a criação de estratégias para a cadeia de suprimentos, pois esses fatores podem se tornar estorvos para o desempenho da cadeia. O aumento da globalização e a fragmentação da propriedade da cadeia de suprimento também dificultam a execução das estratégias da cadeia de suprimentos. 2a Questão (Ref.: 201302116299) Pontos: 0,5 / 0,5 Os Elementos da Logística Integrada são Todas estão corretas. Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. Migrar os clientes aos concorrentes. 3a Questão (Ref.: 201302648274) Pontos: 0,0 / 0,5 As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Imposição de mentalidade estatística. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Possibilidades de padronização progressiva. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. 4a Questão (Ref.: 201302598630) Pontos: 0,0 / 0,5 Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um preço definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende de variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço. Dessa forma, será certo dizer que: É a demanda que determina a compra do produto. É a oferta que determina o serviço. É a demanda que determina o movimento da oferta. É a oferta que determina o movimento da demanda É a demanda que determina o gosto do consumidor. 5a Questão (Ref.: 201302255626) Pontos: 0,0 / 0,5 Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina: Marketing Local Marketing Individual Marketing de Massa Marketing de Nicho Marketing de Segmento 6a Questão (Ref.: 201302293420) Pontos: 0,0 / 0,5 Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. Menor numero de tarefas nos processos produtivos Maior quantidade de material estocado Menor número de colaboradores alocados nos processos Melhor acomodação dos materiais 7a Questão (Ref.: 201302214449) Pontos: 0,0 / 0,5 O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo por processo celular por produto celular por processo posicional por produto 8a Questão (Ref.: 201302106767) Pontos: 0,0 / 1,5 Descreva os três sistemas de codificação de material. Resposta: Inventário - para saber tudo o que consta no almoxarifado Gabarito: Em função de uma boa classificação do material, poderemos partir para a codificação do mesmo, ou seja, representar todas as informações necessárias, suficiente e desejadas por meio de números e/ou letras com base em toda a classificação obtida do material. Os sistemas de codificação mais comumente usados são: o Alfabético, o Alfanumérico e o Numérico, também chamado decimal. 9a Questão (Ref.: 201302214913) Pontos: 1,0 / 1,0 A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se produção enxuta estoque de reposição estoque de segurança lote econômico lote mínimo 10a Questão (Ref.: 201302096369) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi: A elevação dos custos de transporte de cargas A pequena produção de caminhões de carga A forte concorrência entre empresas de logística A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI) Um maior controle financeiro das organizações
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