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Avaliação: CCE0245_ Avaliação:AV1_2015 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Show Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 20/04/2015 17:18:21 1a Questão (Ref.: 201002215966) Pontos: 0,0 / 0,5 O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários. Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. 2a Questão (Ref.: 201002215639) Pontos: 0,5 / 0,5 Os Elementos da Logística Integrada são Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Todas estão corretas. Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. Migrar os clientes aos concorrentes. 3a Questão (Ref.: 201002215941) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gerenciar o almoxarifado Gestão de Recusros Materiais Gestão de Recursos Humanos Controlar a distribuição interna de materiais Coordenar a expedição de materiais 4a Questão (Ref.: 201002215973) Pontos: 0,5 / 0,5 Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 5a Questão (Ref.: 201002390860) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto. Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto. Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo. Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria. Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto. 6a Questão (Ref.: 201002391280) Pontos: 1,0 / 1,0 Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 1 aparelhos de CD latente 2 bronzeador de pele irregular 3 cigarros irregular 4 celulares que acessam e-mails latente Estão corretos os itens: 1 e 3 3 e 4 1 e 4 2 e 4 1 e 2 7a Questão (Ref.: 201002267201) Pontos: 1,0 / 1,0 Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: melhorar o nível de serviço trazer economia à produção agir contra o aumento de preços reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio aumentar a segurança contra contingência 8a Questão (Ref.: 201002267209) Pontos: 1,0 / 1,0 A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: marketing global, marketing social marketing customizado, marketing social marketing de massa, marketing de segmento marketing pessoal, marketing empresarial marketing cultural, marketing global 9a Questão (Ref.: 201002392760) Pontos: 0,0 / 1,0 Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: Menor numero de tarefas nos processos produtivos Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. Melhor acomodação dos materiais Maior quantidade de material estocado Menor número de colaboradores alocados nos processos 10a Questão (Ref.: 201002391298) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças: I - A armazenagem normalmente não gera impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos II - Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora da empresa III - A movimentação pode ser horizontal, vertical ou inclinada IV - A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) V, F, F, V F, V, V, F V, V, V, V V, F, F, F F, F, F, V Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201002114357 - BRUNO CRUZ RAMOS Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9017/Q Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 20/04/2015 17:18:21 1a Questão (Ref.: 201002215966) Pontos: 0,0 / 0,5 O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários. Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. 2a Questão (Ref.: 201002215639) Pontos: 0,5 / 0,5 Os Elementos da Logística Integrada são Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Todas estão corretas. Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. Migrar os clientes aos concorrentes. 3a Questão (Ref.: 201002215941) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gerenciar o almoxarifado Gestãode Recusros Materiais Gestão de Recursos Humanos Controlar a distribuição interna de materiais Coordenar a expedição de materiais 4a Questão (Ref.: 201002215973) Pontos: 0,5 / 0,5 Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 5a Questão (Ref.: 201002390860) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto. Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto. Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo. Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria. Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto. 6a Questão (Ref.: 201002391280) Pontos: 1,0 / 1,0 Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 1 aparelhos de CD latente 2 bronzeador de pele irregular 3 cigarros irregular 4 celulares que acessam e-mails latente Estão corretos os itens: 1 e 3 3 e 4 1 e 4 2 e 4 1 e 2 7a Questão (Ref.: 201002267201) Pontos: 1,0 / 1,0 Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: melhorar o nível de serviço trazer economia à produção agir contra o aumento de preços reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio aumentar a segurança contra contingência 8a Questão (Ref.: 201002267209) Pontos: 1,0 / 1,0 A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: marketing global, marketing social marketing customizado, marketing social marketing de massa, marketing de segmento marketing pessoal, marketing empresarial marketing cultural, marketing global 9a Questão (Ref.: 201002392760) Pontos: 0,0 / 1,0 Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: Menor numero de tarefas nos processos produtivos Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. Melhor acomodação dos materiais Maior quantidade de material estocado Menor número de colaboradores alocados nos processos 10a Questão (Ref.: 201002391298) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças: I - A armazenagem normalmente não gera impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos II - Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora da empresa III - A movimentação pode ser horizontal, vertical ou inclinada IV - A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) V, F, F, V F, V, V, F V, V, V, V V, F, F, F F, F, F, V
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