AV3 Franquias e Parcerias comerciais

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Avaliação: GST0249_AV3_201402476302 » FRANQUIAS E PARCERIAS COMERCIAIS
	Tipo de Avaliação: AV3
	
	Professor:
	CLAUDIA RODRIGUES DOS SANTOS
MARCELO OLIVEIRA CAMARA
	
	Nota da Prova: 8,0 de 10,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 29/06/2015 
	
	 1a Questão (Ref.: 201402577514)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As Franquias de Quinta Geração :
		
	
	Caracterizam-se pela licença de uso de marca e pouco suporte ao franqueado. Ex. Kodak. São aquelas que não há exclusividade em favor do franqueado
	 
	São franquias que tem a garantia de recompra pelo franqueador. Isso só é viável quando o franqueador é detentor do ponto comercial (proprietário ou locatário, que aluga ou subloca ao franqueado).
	
	Caracterizam-se pelo desenvolvimento pelo franqueador de produtos/serviços, sendo que este fornece um grande suporte ao franqueado. Neste tipo de franquia a transparência é total.
	
	Oferecem um pouco mais de suporte ao franqueado. Geralmente o franqueado é obrigado a comprar a mercadoria do franqueador e os royalties e taxas de promoções estão embutidos no preço da mercadoria
	 
	Destacam-se pela quantidade e qualidade dos serviços prestados. São franquias que possuem Conselho de Franqueados, que participa das decisões da empresa, colaborando para o fortalecimento da marca
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402568741)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É o tipo de franquia onde o empresário converte sua unidade independente em uma unidade franqueada, transferindo sua tecnologia de negócio isolado para o franqueador, mas tendo que se ajustar às normas gerais e aos padrões da franquia escolhida. Neste tipo de franquia, a experiência empresarial e os investimentos do franqueado se revertem para o franqueador, incluindo os fracassos ou sucessos do empreendimento. Ocorre também o aproveitamento e valorização do ponto comercial já existente, visando uma maior rentabilidade e um menor investimento entre as partes. estamos nos referndo a franquia (de) :
		
	
	Mista
	
	Combinada
	 
	Conversão
	
	Multipla
	
	Distribuição
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402568737)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	_______________ ocorre quando o franqueador recebe uma taxa para atuar como fornecedor de produtos, intermediando o processo de distribuição entre produtores e franqueados, além de cobrar os royalties e taxas de franquia de seus franqueados. Esta modalidade de franquia é a que mais tem se expandido no mercado.
		
	 
	Mini-Franquia
	
	Franquia Multipla
	
	Joint Venture
	
	Franquia SImples
	 
	Franquia Mista
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402568749)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sempre que o franqueador tiver interesse na implantação de sistema de franquia empresarial, deverá fornecer ao interessado em tornar-se franqueado uma circular de oferta de franquia, por escrito e em linguagem clara e acessível, contendo obrigatoriamente as seguintes informações:
I - histórico resumido, forma societária e nome completo ou razão social do franqueador e de todas as empresas a que esteja diretamente ligado, bem como os respectivos nomes de fantasia e endereços;
II - balanços e demonstrações financeiras da empresa franqueadora relativos aos dois últimos exercícios;
III - situação perante o Instituto Nacional de Propriedade Industrial - (INPI) das marcas ou patentes cujo uso estará sendo autorizado pelo franqueador
Estão corretos os itens :
		
	
	I e III
	
	II e III
	
	I e II
	
	Todos estão errados
	 
	I, II e III
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402597705)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O franchising inclui modalidades, classificação gerais que orientam o negócio de Franquia. Tendo como referência os aspectos acima elencados, observe as afirmações que seguem: (A) a modalidade individual não divide espaços com outras franquias. (B) que o franchising consiste na habilidade de uma empresa de desempenhar de uma forma sustentada e que a concorrência não possa ou não queira igualar, agregando valor à empresa. (C) que o franchising é, antes de tudo, uma estratégia para a distribuição de produtos e serviços. (D) que para evitar riscos no negócio, os estágios de desenvolvimento das franquias, se classificam em franquia individualizada, conversão, combinada, shop in shop e de mini-unidades. (E) as franquias são classificadas pelo seu estágio de desenvolvimento e profissionalismo, o que significa maior ou menor risco de investimentos para o franqueado. Analisando as afirmativas citadas acima com relação ao negócio de franquia, escolher a (as) alternativa (as) correta (as).
		
	 
	(E) as alternativas A, C e E estão corretas.
	
	(D) somente a alternativa B está correta.
	
	(C) as alternativas B e C estão corretas.
	
	(B) as alternativas C e D estão corretas.
	
	(A) as alternativas A e B estão corretas
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402620672)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Quanto aos resultados, a visão sistêmica revela como resultados não apenas os produtos e serviços, mas também o incremento das competências da mão-de-obra, o pagamento de impostos, a imagem da empresa e muitos outros. Assim, os resultados destinam-se não apenas ao consumidor, mas ainda a muitas partes interessada (stakeholders), que são:
		
	
	Todas erradas.
	
	Empreendedor, Empregados, Fornecedor, Clientes, Investidores, Comunidade.
	
	Empreendedor, Empregados, Fornecedores, Clientes, Investidores, Governo.
	 
	Empreendedor, Empregados, Fornecedores, Clientes, Investidores, Comunidade, Governo.
	
	Empreendedor, Empregados, Fornecedores.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402576365)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tecnica utilizada para estabelecer pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades de um negócio :
		
	
	Metodo dos Minimos Quadrados
	
	ERP/CPM
	 
	Matriz SWOT
	
	Programa de Qualidade Total
	
	Curva ABC
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402620677)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Então, segundo ele, planejar consiste em tomar três tipos de decisões:
		
	
	Definir objetivos, Definir metas, Definir visão.
	
	Definir missão, Definir visão, Definir valores.
	 
	Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
	
	Definir foco, Definir visão, Definir implementação.
	
	Todas erradas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402620685)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece:
		
	 
	Incontrolável
	
	Todas erradas
	
	Permanente
	
	Eterna
	
	Controlável
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402706658)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São formas de parcerias comerciais, exceto:
		
	
	Licenciamento de Marca;
	
	Representações Comerciais;
	
	Joint Venture;
	 
	E-Commerce;
	
	Franquia;