Desenvolvimento economico

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Desenvolvimento Econômico | Tema 
3Nome
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Desenvolvimento Econômico
	Nome
	 Ana Luiza Zilio
	RA
	 5195603767
	
Atividade de Autodesenvolvimento
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Desenvolvimento Econômico
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Econômico, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.
Anhanguera Educacional
2015
Introdução 
Muito se tem discutido sobre globalização, políticas econômicas, ampliação de empresas a níveis internacionais, mercado financeiro, exportações, mas, como compreender de forma simples essas questões? A pesquisa realizada apresenta de forma objetiva alguns conceitos teóricos e práticos de administração e mundo dos negócios; além de um breve histórico de uma empresa brasileira que conseguiu expandir suas fronteiras e se inserir nestes novos conceitos.
Descrição das definições de globalização
Globalização é um processo social e econômico que integra países e as pessoas do mundo todo. Realizam-se transações comerciais, financeiras e culturais de forma rápida e eficiente, graças a este processo.
Na construção desta ideologia, formaram-se blocos econômicos, cujo objetivo é ampliar as relações comerciais entre seus componentes, cada país integrante de um bloco consegue maior poder de negociação e força em suas relações comerciais. A exemplo disto temos o Mercosul (Argentina, Brasil, Uruguai, Paraguai e Venezuela), União Européia, NAFTA, Pacto Andino, outros.
Definição de outsourcing 
 O outsourcing, no mundo dos negócios, é um processo no qual uma empresa contrata outra organização para desenvolver determinada área, seja ela da cadeia produtiva, de contabilidade, de tecnologia de informação, podem ser contratadas para reestruturar projetos, preparar empresas para fusões, reestruturação de mão de obra e afins. É nada mais que um processo de terceirização. Exemplos de empresas que utilizam outsourcing: FIAT- A BT gerencia os serviços de tecnologia de informações; Toyota que possui várias plantas de produção ao redor do mundo concentrando-se mais na América do Norte onde começou a operar em 1980; BMW também expandiu suas operações por lá, está usando fornecedores nacionais para fornecer peças e serviços, são mais de 200 fornecedores na América do Norte, 52 dos quais estão localizados na Carolina do Sul, e 41 delas são novas empresas.
Estudo de caso
A EMBRAER está entre as empresas brasileiras globalizadas e é conhecida mundialmente na indústria aeronáutica. Criada em 1969 – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. com o apoio do Governo Brasileiro, para produzir e comercializar o Bandeirante. Após veio o pedido de fabricar jato de treinamento e ataque ao solo EMB 326 Xavante, sob licença da empresa italiana Aermacchi. Outras aeronaves também marcaram a produção, e ao final de 1970, a produção do EMB 312 Tucano e o EMB 120 Brasilia, seguidos pelo programa AMX, em cooperação com as empresas Aeritalia (hoje Alenia) e Aermacchi – permitiram que a empresa alçasse voo ao novo patamar tecnológico e industrial. Sua presença definitiva veio com os jatos executivos, as famílias Phenom, Legacy e do Lineage. 
Com clientes e parceiros de renome internacional hoje é uma das empresas que mais exporta e atende quatro linhas de produtos e serviços: Aviação Comercial, Aviação Executiva, Defesa e Segurança, e Sistemas.
A Embraer dispõe de fábricas, escritórios, centros de serviço e distribuição de peças de reposição em diversos locais do mundo, como: Brasil, China, Emirados Árabes, EUA, França, Holanda, Irlanda, Portugal, Reino Unido e Cingapura.
A empresa dota um modelo de dispersão das ações, de capital pulverizado, que faz parte do Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa), possui, ações negociadas na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), além de integrar as carteiras do Índice Dow Jones de Sustentabilidade (DJSI) e do Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa (ISE), compostas por ações de empresas com reconhecidas práticas de gestão sustentável. Também é assoc​iada ao Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), à Associação Brasileira das Companhias Abertas (ABRASCA), ao Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI), ao Instituto Nacional de Investidores (INI) além de ser reconhecida pela Fundação Nacional Qualidade (FNQ) com o Prêmio Nacional da Qualidade 2014. 
A Embraer é reconhecida pela forma com que promove e cuida do desenvolvimento das suas pessoas, está entre as 100 melhores empresas para trabalhar no Brasil, 8º lugar nas “Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina”, eleita a melhor empresa em gestão de pessoas no índice geral e na categoria acima de 10.000 empregados - AON Hewitt / Jornal Valor Econômico 2012. 
São valores da empresa: pessoas felizes, competentes, valorizadas, realizadas e comprometidas com o que fazem. Pessoas que trabalham em equipe e agem com integridade, coerência, respeito e confiança mútua. Zela pelo respeito á qualidade de vida, ao meio ambiente e a sociedade; investe em ergonomia, condicionamento físico de seus colaboradores, saúde e segurança ocupacional.
Considerações Finais
Há que se ter orgulho de uma empresa genuinamente brasileira, que, encontra-se entre as maiores marcas mundiais. Onde os valores são respeitados, as pessoas que a constituem são valorizadas, os projetos são diversificados, a aplicação do capital permite acompanhar oscilações do mercado econômico de forma dinâmica, possui parcerias internacionais, e caminha cada dia mais solidificando sua marca. Isto caracteriza fortemente seus pontos positivos. Perdas podem ocorrer em qualquer empresa, em qualquer investimento, ainda mais quando falamos de mercado internacional, da crise financeira, que tem abalado fortemente todas as nações; esperamos que a Embraer continue entre as melhores empresas mundiais.
Sua linda campanha publicitária lançada em 2013, conclui em alto estilo o conceito de empresa global: “O mundo cada vez mais brasileiro, o Brasil cada dia mais global”.
Referências Bibliográficas
BELLUZZO, Luiz Gonzaga. Os antecedentes da tormenta: Origens da crise global.São Paulo: Ed. UNESP, 2009.
DAMASCENO, Aderbal O. D. et al. Desenvolvimento econômico. 2. ed. Campinas: Alínea, 2012. (Livro-Texto)
SALVO, Mauro. A Inserção das Economias Emergentes no Cenário Político Internacional. In: SEMINÁRIO BRASILEIRO DE ESTUDOS ESTRATÉGICOS INTERNACIONAIS – SEBREEI, Integração Regional e Cooperação Sul-Sul no Século XXI, 2012, Porto Alegre. Paper... jun. 2012. Disponível em: <http://www.ufrgs.br/sebreei/2012/wp-content/uploads/2013/01/Mauro-Salvo.pdf>. Acesso em: 10 maio 2015.
http://www.embraer.com/pt-BR/Paginas/Home.aspx. Acesso em: 09 maio 2015.
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/outsourcing-afinal-o-que-e-isso/43902/. Acesso em: 10 maio 2015.
http://exame.abril.com.br/topicos/globalizacao. Acesso em: 11 maio 2015.
http://economia.uol.com.br/noticias/infomoney/2014/09/15/brasil-tem-13-empresas-entre-as-100-mais-globalizadas.htm. Acesso em: 11 maio 2015.
Anhanguera Educacional
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