AVS_ORÇAMENTO_EMPRESARIAL_03_07_15

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0454_AVS_201201773491 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201201773491 - PAULO ANDRÉ GONÇALVES
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9005/AB
	Nota da Prova: 8,0        Nota de Partic.: 2        Data: 03/07/2015 19:01:17
	
	 1a Questão (Ref.: 201201903320)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações.
		
	
Resposta: É o mais utilizado nas organizações, entretanto não permite alterações após a sua elaboração.
	
Gabarito: O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202042528)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle Contábil:
		
	
Resposta: É o controle das variações patrimoniais, estimando o resultado esperado, levando em consideração tudo que possa afetar as contas da empresa, de modo que ela alcançe o máximo de lucratividade.
	
Gabarito: controle contábil: compreende as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros;
	
Fundamentação do(a) Professor(a): controle contábil: compreende as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201909408)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	renda das famílias
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	 
	custos e niveis de fornecimento de mercadorias
	
	preço final ao consumidor
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201924759)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de mão de obra
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de flexível
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de produção
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202027955)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	 
	Fixação de objetivos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201905147)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201909405)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	2500
	 
	2300
	
	1500
	
	1300
	
	3100
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202042452)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	Custo Indireto
	
	Custo Direto
	
	Perda
	 
	Investimento
	
	Despesa
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202476213)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Diferidas
	
	Financeiras
	
	Administrativas
	
	De Pessoal
	 
	Comerciais
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202082206)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Depreciação
	 
	Controle Orçamentário
	
	Fluxo de caixa
	
	Gasto operacional
	
	Custo direto