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��� INSTRUÇÕES PARA REALIZAÇÃO DESTA ATIVIDADE Todos os campos do Formulário Padrão deverão ser devidamente preenchidos; O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário para realizar a atividade; Esta é uma atividade individual. Caso seja identificado plágio, inclusive de colegas, a atividade será zerada; Cópias de terceiros como livros e internet sem citar a fonte caracterizam-se como plágio, sendo o trabalho zerado. Ao utilizar autores para fundamentar seu MAPA, os mesmos devem ser referenciados conforme as normas da ABNT. Ao realizar sua atividade, renomeie o arquivo, salve em seu computador, anexe no campo indicado, clique em responder e finalize a atividade; Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina; Formatação exigida: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12. VALOR DA ATIVIDADE: 1,5 PONTOS PRAZO PARA POSTAGEM: 06/05 até 31/05 (23h59min - Horário de Brasília). Leia com atenção o comando da atividade antes de preencher cada item do formulário. Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Mediador. Bons estudos!!! ATIVIDADE MAPA Acadêmico: Matheus Tedardi Bicudo R.A.: 19051895 Curso: Administração Disciplina: Psicologia Organizacional PROPOSTA DE AÇÃO (PROPONHA!) Agora é a hora da prática ! É a hora da ação! Considerando o contexto apresentado no material de apoio (MAPA) e o caso de Stress Ocupacional apresentado, você deve: a) EXPLICAR por que o stress ocupacional está relacionado à Saúde Mental dos colaboradores na organização. O stress ocupacional e saúde mental são relacionados porque, eles mechem com os nossos sentimentos, desejos, ambições, sonhos, desiquilíbrio físico e mental. São relacionados porque são coisas que meche com o nosso psicológico, como renumeração de salário, por sua função no serviço não desejada e, não ser valorizado pelo o que faz. b) PROPOR 2 (duas) ações estratégicas que podem ser utilizadas para gerenciar o stress ocupacional na agência bancária apresentada, tendo como foco promover melhorias na saúde mental de seus colaboradores. A 1° ação estratégica seria de cobrar menos, e deixar que o trabalho do responsável fluir-se normalmente desde que atingindo as metas. A 2° ação estratégica seria da organização toda serem unidas, se dialogarem bastante e sempre fazerem uma confraternização.
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