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ATIVIDADE 2 - GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

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• Pergunta 1 
 Um processo orçamentário deve seguir um procedimento adequado com vistas a auxiliar o 
alcance inegável dos benefícios gerados pelo orçamento. A Companhia TYON Ltda. está 
em pleno processo de elaboração do orçamento. Desse modo, 
Planejamento são responsáveis pela coordenação de todas as atividades para o processo 
orçamentário da companhia. Os gerentes resolvem apresentar para todos os envolvidos 
no processo os passos de elaboração do orçamento até a eta
a figura a seguir representa o processo de elaboração orçamentária que será utilizado 
pela empresa 
Com base na figura, é correto afirmar que:
Resposta 
Selecionada: 
c. 
O plano estratégico
que por sua
 
 
Resposta 
Correta: 
c. 
O plano estratégico
que por sua
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Feedback: O plano estratégico gera as premissas para as projeções das 
vendas, que por sua vez servirão de base para o orçamento de produção. 
A figura apresenta as etapas do processo orçamentário da companhia que 
correspondem corretamente ao 
Estratégico, que gerará as premissas paras os outros níveis de orçamento.
 
 
 
• Pergunta 2 
 No processo orçamentário das empresas leva
premissas e os objetivos de longo prazo. Desses pontos iniciais, tem
níveis de orçamento, como: orçamento de vendas e de produção. Os considerados 
0,25 em 0,25 pontos
Um processo orçamentário deve seguir um procedimento adequado com vistas a auxiliar o 
alcance inegável dos benefícios gerados pelo orçamento. A Companhia TYON Ltda. está 
em pleno processo de elaboração do orçamento. Desse modo, as áreas de Controladoria e 
Planejamento são responsáveis pela coordenação de todas as atividades para o processo 
orçamentário da companhia. Os gerentes resolvem apresentar para todos os envolvidos 
no processo os passos de elaboração do orçamento até a etapa de produção. Desse modo, 
a figura a seguir representa o processo de elaboração orçamentária que será utilizado 
Com base na figura, é correto afirmar que: 
 
estratégico gera as premissas para as projeções 
sua vez servirão de base para o orçamento de produção.
estratégico gera as premissas para as projeções 
sua vez servirão de base para o orçamento de produção.
Feedback: O plano estratégico gera as premissas para as projeções das 
vendas, que por sua vez servirão de base para o orçamento de produção. 
A figura apresenta as etapas do processo orçamentário da companhia que 
correspondem corretamente ao proposto, que é iniciar com o Plano 
Estratégico, que gerará as premissas paras os outros níveis de orçamento.
0,25 em 0,25 pontos
No processo orçamentário das empresas leva-se em conta o plano estratégico, as 
premissas e os objetivos de longo prazo. Desses pontos iniciais, tem-se em sequência os 
níveis de orçamento, como: orçamento de vendas e de produção. Os considerados 
0,25 em 0,25 pontos 
Um processo orçamentário deve seguir um procedimento adequado com vistas a auxiliar o 
alcance inegável dos benefícios gerados pelo orçamento. A Companhia TYON Ltda. está 
as áreas de Controladoria e 
Planejamento são responsáveis pela coordenação de todas as atividades para o processo 
orçamentário da companhia. Os gerentes resolvem apresentar para todos os envolvidos 
pa de produção. Desse modo, 
a figura a seguir representa o processo de elaboração orçamentária que será utilizado 
 
 das vendas, 
produção. 
 das vendas, 
produção. 
Feedback: O plano estratégico gera as premissas para as projeções das 
vendas, que por sua vez servirão de base para o orçamento de produção. 
A figura apresenta as etapas do processo orçamentário da companhia que 
proposto, que é iniciar com o Plano 
Estratégico, que gerará as premissas paras os outros níveis de orçamento. 
 
0,25 em 0,25 pontos 
se em conta o plano estratégico, as 
se em sequência os 
níveis de orçamento, como: orçamento de vendas e de produção. Os considerados 
 
subníveis do orçamento de produção são os orçamentos de mão de obra direta, dos 
materiais diretos ou matéria-prima e dos custos indiretos de fabricação. Sobre os 
subníveis do orçamento de produção, numere a segunda coluna de acordo com a 
primeira. 
Assinale a alternativa que contém
 
 
Resposta Selecionada: c. 
3, 2, 
Resposta Correta: c. 
3, 2, 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: 3, 2, 1, 3, 2, 1. A mão de obra e os materiais diretos 
estão relacionados com o ato de fabricação de produtos ou com a 
prestação de serviços. Esses elementos compõem os produtos e os 
serviços. Os custos indiretos de fabricação servem de apoio para o 
processo fabril ou para a prestação de serviços.
 
 
 
• Pergunta 3 
 Catelli ( 2001) afirma que orçamentos devem expressar quantitativamente os planos de 
ação, refletindo as diretrizes, os objetivos, as metas, as políticas estabelecidas para a 
empresa , para determinado período, que servem também 
implantação desses planos. 
 
I. O orçamento empresarial funciona
receitas e despesas do somente
II. O orçamento funciona como
processo administrativo 
III. O orçamento funciona como
planos e programas guiando a
IV. O orçamento funciona como
É correto o que se afirma em:
 
o orçamento de produção são os orçamentos de mão de obra direta, dos 
prima e dos custos indiretos de fabricação. Sobre os 
subníveis do orçamento de produção, numere a segunda coluna de acordo com a 
 
contém a sequência correta. 
 
 1, 3, 2, 1. 
 
 1, 3, 2, 1. 
Resposta correta: 3, 2, 1, 3, 2, 1. A mão de obra e os materiais diretos 
relacionados com o ato de fabricação de produtos ou com a 
prestação de serviços. Esses elementos compõem os produtos e os 
serviços. Os custos indiretos de fabricação servem de apoio para o 
processo fabril ou para a prestação de serviços. 
0,25 em 0,25 pontos
Catelli ( 2001) afirma que orçamentos devem expressar quantitativamente os planos de 
ação, refletindo as diretrizes, os objetivos, as metas, as políticas estabelecidas para a 
empresa , para determinado período, que servem também para coordenação e 
funciona como um diferencial, para a coordenação
somente do setor administrativo, gerando melhoria dos
como meio de organização e direção de um grande 
como uma continua advertência em procurar desenvolver
a administração no dia a dia 
como um indicador de performance da organização
É correto o que se afirma em: 
o orçamento de produção são os orçamentos de mão de obra direta, dos 
prima e dos custos indiretos de fabricação. Sobre os 
subníveis do orçamento de produção, numere a segunda coluna de acordo com a 
Resposta correta: 3, 2, 1, 3, 2, 1. A mão de obra e os materiais diretos 
relacionados com o ato de fabricação de produtos ou com a 
prestação de serviços. Esses elementos compõem os produtos e os 
serviços. Os custos indiretos de fabricação servem de apoio para o 
 
0,25 em 0,25 pontos 
Catelli ( 2001) afirma que orçamentos devem expressar quantitativamente os planos de 
ação, refletindo as diretrizes, os objetivos, as metas, as políticas estabelecidas para a 
para coordenação e 
coordenação das 
dos resultados. 
 segmento do 
desenvolver os 
organização 
 
Resposta Selecionada: a. 
II, III e IV, apenas 
Resposta Correta: a. 
II, III e IV, apenas 
Feedback da 
resposta: 
É correto o que se afirma em: As assertivas II, III e IV - O orçamento é 
o termômetro para área administrativa e entender com a expectativas do 
planejamento estratégico está sendo realizado. 
 
 
 
 
• Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 As vendas são muito importantes para qualquer empresa, pois sua função é a cobertura 
de todos os gastos realizados para sua obtenção, gerando ainda um lucro aos acionistas. 
No âmbito orçamentário, o orçamento das vendas favorecerá a elaboração dos demais 
orçamentos, como o de produção, o de gastos fixose o de investimentos. Dessa forma, 
para elaborar o orçamento de vendas da Companhia AUDAX Ltda. foram utilizadas as 
seguintes informações: 
Preço praticado: $17,50. 
Volume de vendas: 20 mil unidades. 
Política de cobrança: 50% à vista, 30% em 30 dias e o restante em 60 dias. 
 
Assinale a alternativa que descreve corretamente os valores orçamentários para as 
vendas. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
A receita total calculada é de $350 mil, com $175 mil de 
recebimentos previstos à vista, $105 mil a prazo em 30 dias e o 
restante em 60 dias. 
 
 
Resposta 
Correta: 
c. 
A receita total calculada é de $350 mil, com $175 mil de 
recebimentos previstos à vista, $105 mil a prazo em 30 dias e o 
restante em 60 dias. 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A receita total pode ser obtida da seguinte forma: 
$17,50 x 20.000 = $350.000,00. Os recebimentos previstos são: 50% à 
vista ($175.000,00); 30% a prazo em 30 dias ($105.00,00) e o restante 
em 60 dias. 
 
 
 
 
• Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 No processo orçamentário das empresas é fundamental a previsão para gastos fixos e de 
investimentos. Os gastos fixos possuem características particulares que os diferenciam 
dos demais gastos. Já os investimentos possuem relação com o futuro da organização. 
Ambos os tipos de gastos devem ter previsão com o envolvimento de todos os líderes 
 
dentro das empresas. Acerca disso, avalie as afirmativas. 
I. Os investimentos são gastos que geram expectativas de retorno para as empresas 
II. Os gastos fixos são aqueles que possuem relação direta com o faturamento e com a 
produção das empresas. 
III. Os gastos fixos são aqueles que não se alteram em função das vendas das empresas 
ou com a quantidade produzida. 
IV. Os investimentos estão relacionados com os objetivos de longo prazo das empresas 
em que se espera que estes gerem benefícios futuros por vários períodos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta o que é correto afirmar. 
 
Resposta Selecionada: a. 
I, III e IV. 
Resposta Correta: a. 
I, III e IV. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta certas: I, III e IV. Investimentos realizados pelas empresas 
estão ligados aos objetivos de longo prazo e ao retorno. Os gastos fixos 
não se alteram em função das vendas ou produção, ou seja, 
independentemente de variações em vendas ou produção, eles 
permanecem. 
 
 
 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 O orçamento é um atividade que precisamos preparar em um determinado período, que 
pode ser anual, mensal, trimestral e semestral. É importante o envolvimento de todos os 
diferentes setores da empresa e que devem orçar receitas e despesas. 
Considerando o texto exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas. 
 
I. Os orçamentos devem manter-se atualizados para atender o que foi traçado no 
planejamento estratégico e operacional. 
Porque 
 
II. Em determinadas ocasiões é necessário replanejamento, ajustando o plano e 
conduzindo para real situação da empresa, pois o orçamento preveem meios para 
comunicar as metas a curto prazo da empresa e de seus membros. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 
 
Resposta Correta: b. 
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 
 
 
Feedback da Feedback correto: As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II 
 
resposta: é uma justificativa correta da I. – Porque quando traçado o orçamento e 
percebe que os cenários não estão acontecendo como planejado, é preciso 
ações corretivas para atingir os objetivos e metas. 
 
 
 
• Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 O orçamento público faz parte do nosso cotidiano, pois todas a arrecadações recebidas 
pelo governo saem dos contribuintes, de forma direta ou indireta. São repassados através 
de compras e ou serviços que estão embutidos os impostos no preço. Além destes, temos 
os impostos diretos, que é o caso do imposto de renda retido na fonte e que é pago por 
milhões de contribuintes que recebem salário ou quando prestam serviços para pessoas 
jurídicas ou físicas. Considerando que o orçamento público se compõe de receitas e 
despesas. Por receitas públicas, compreendemos “os recursos recebidos necessários à 
efetivação das políticas públicas através dos programas de governo” (BEZERRA FILHO, 
2013, p. 83). Despesas públicas, por sua vez, são “o conjunto de gastos públicos 
autorizados por intermédio do orçamento” (BEZERRA FILHO, 2013, p. 134). 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre 
elas. 
I - LDO - Lei de Diretrizes Orçamentárias: compreende as metas e prioridades da 
administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro 
subsequente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as 
alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências 
financeiras oficiais de fomento. 
Porque 
II - Uma das principais funções da LDO é estabelecer parâmetros necessários à alocação 
dos recursos no orçamento anual, de forma a garantir, dentro do possível, a realização 
das metas e objetivos contemplados no PPA. É papel da LOA ajustar as ações de 
governo, previstas no PPA, às reais possibilidades de caixa do Tesouro Nacional e 
selecionar dentre os programas incluídos no PPA aqueles que terão prioridade na 
execução do orçamento subsequente. A respeito dessas asserções, assinale a opção 
correta. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Resposta Correta: d. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Feedback da 
resposta: 
Feedback correto: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II 
é uma proposição falsa. 
 
 
 
• Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 Para muitas organizações, mais difícil do que integrar seus processos de negócio e gerar 
informações sobre seu desempenho, é utilizar esses dados para elaborar projeções 
financeiras que possam demonstrar com adequada assertividade sua visão de futuro. Por 
outro lado, os acionistas efetuam cada vez mais pressão para verem atendidas as suas 
expectativas de resultado, estando a ausência ou má-elaboração e/ou acompanhamento 
do orçamento entre as principais razões para o não atendimento dessas expectativas. Os 
 
sintomas de um processo ineficiente de orçamento são usualmente óbvios: 
distanciamento das ações operacionais dos objetivos estratégicos do negócio, surpresas 
nas revisões periódicas ou anuais, aumento do envolvimento das áreas operacionais sem 
trazer melhoria para os resultados, falta de comprometimento das áreas envolvidas, 
aumento nos níveis de itens a serem analisados, lentidão na coleta e consolidação dos 
dados sem tempo para análise e simulações e uma exagerada confiança nos softwares 
utilizados para sua preparação. 
Acesso: Acesso 29 Abr. 2017 < http://www.kpmg.com.br/images/OE.pdf> 
Considerando o texto exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas. 
I. Quando vamos iniciar um planejamento e orçamento, temos que ter em mente as 
premissas necessárias que vão dar a direção para organização. Para que isso aconteça os 
cenários de cada setor deve ser observado para elaboração do orçamento. 
Porque 
 
II. As premissas promovem um dimensionamento das estratégias a serem seguidas para 
definição das metas. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta daI. 
Resposta Correta: d. 
As asserções I e II são preposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Feedback da 
resposta: 
Feedback correto: As asserções I e II são corretas. – Porque , como 
mencionado as premissas que vão nortear as etapas a serem seguidas 
para elaboração do orçamento, e deve estar alinhados com os setores 
para atingimento de suas metas. 
 
 
 
 
• Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 O orçamento empresarial é uma das ferramentas mais utilizadas pelas grandes e médias 
empresas para apoiar os processos de planejamento e controle empresarial. A sua 
importância se deve aos diversos papéis por ele assumidos, os quais vão desde desdobrar 
a estratégia, até alocar de maneira eficiente os recursos financeiros da empresa. 
Ao longo da evolução das empresas, as suas estruturas organizacionais foram sendo 
modificadas, fazendo com que os modelos orçamentários também se alterassem. Em 
virtude disso, diversos tipos de orçamentos empresariais foram desenvolvidos e são 
utilizados de acordo com as particularidades ou modelo de gestão de cada negócio. 
Acesso 29 Abr. 2017 < https://orcamentoempresarial.com/2018/01/29/os-dez-tipos-de-
processos-e-orcamentos-empresariais/> 
Os vários modelos orçamentários utilizados pelas empresas podem se diferenciar tanto 
pela sua estrutura e organização, quanto pelo processo que utilizam na elaboração de 
suas projeções. 
I. Padoveze ( 2011) afirma que é orçamento estático é o mais comum e utilizado na 
fixação de determinado volume de produção ou vendas. 
 
II. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite 
nenhuma alteração 
III. O orçamento de vendas é o ponto de partida geral das empresas 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: c. 
I,II, III 
Resposta Correta: c. 
I,II, III 
Feedback 
da 
resposta: 
Feedback correto: I,II, III – Padoveze afirma que é o orçamento estático e 
o mais comum a ser utilizado, pois contribui para avaliação de 
desempenho dos gestores. II – O estático pois é um vez definida não 
poderá sofrer nenhum alteração. III – O orçamento de vendas é ponto de 
partida , pois alinhando com planejamento estratégico a ações necessárias 
para atingir o plano de vendas. 
 
 
 
 
• Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 O orçamento na administração pública tem a mesma função que aquela admitida na 
esfera privada. Desse modo, serve como direcionador e coordenador das atividades do 
governo. A Srta. Luana é uma nova funcionária da Secretaria de Planejamento do 
governo. Desse modo, ela deseja conhecer a estrutura de um orçamento público. A Sra. 
Flávia, chefe da Srta. Luana, explica que, no âmbito do orçamento público no Brasil, a 
estrutura é a seguinte: 
• Plano Plurianual (PPA); 
• Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); 
• Lei Orçamentária Anual (LOA). 
 
Nesse sentido, a Sra. Flávia comenta com a Srta. Luana que o processo orçamentário 
público é norteado por princípios.Sobre o orçamento na administração pública, é correto 
afirmar que: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Possui como princípio a “universalidade”, que determina que as 
receitas e as despesas devem ter previsão legal. 
 
 
Resposta Correta: e. 
Possui como princípio a “universalidade”, que determina que as 
receitas e as despesas devem ter previsão legal. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: Possui como princípio a “universalidade”, que determina 
que as receitas e as despesas devem ter previsão legal. Dentre os 
princípios do Orçamento na Administração Pública, tem-se o princípio da 
universalidade. De acordo com este princípio, receitas e despesas devem 
ter previsão em lei. Desse modo, não podem ser orçadas receitas ou 
 
despesas sem previsão legal.

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