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AULA 4 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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28/05/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1684257&courseId=13082&classId=1133112&topicId=2652924&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/3
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1665_EX_A4_201509115498_V3 28/05/2019
Aluno(a): DARIO RIBEIRO DE MELO 2019.1 EAD
Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201509115498
 
 1a Questão
Quatro estratégias foram selecionadas por Belmiro (2008) para serem cotejadas com a estrutura da organização. São elas:
Sobrevivência, Estabilidade, Foco e Diversificação
Foco, Estabilidade, Crescimento e Diversificação
Sobrevivência, Foco, Crescimento e Diversificação
 Sobrevivência, Estabilidade, Crescimento e Diversificação
Sobrevivência, Estabilidade, Crescimento e Foco
Respondido em 28/05/2019 14:22:25
 
 
Explicação:
Segundo Belmiro, os tipos de estratégias são: Sobrevivência, Estabilidade, Crescimento e Diversificação
 
 
 2a Questão
As características abaixo são típicas da estratégia deliberada, exceto
 Surge no dia a dia.
Separa o pensamento da ação.
Visa eliminar incertezas.
Normalmente top-down.
Processo formalizado.
Respondido em 28/05/2019 14:22:40
 
 
Explicação:
A estratégia deliberada é aquela na qual a empresa antecipa os acontecimentos do meio ambiente e desenvolve um plano de ação
prévio para responder a esses eventos de forma a maximizar os seus resultados.
 
 
 3a Questão
A estratégia envolve decisões sobre:
as metas/objetivos de curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas fáceis a
desempenhar para atingir os objetivos
28/05/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1684257&courseId=13082&classId=1133112&topicId=2652924&p0=03c7c0ace395d80182db0… 2/3
as metas/objetivos de curto prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas críticas a desempenhar
para atingir os objetivos
as metas/objetivos de longo prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas críticas a desempenhar
para atingir os objetivos
 as metas/objetivos de curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas críticas a
desempenhar para atingir os objetivos
as metas/objetivos de médio prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas fáceis a desempenhar
para atingir os desempenhos
Respondido em 28/05/2019 14:32:49
 
 
Explicação:
Os elementos que compõem a estratégia são: as metas/objetivos de curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para
atingir as metas e as tarefas críticas a desempenhar para atingir os objetivos
 
 
 4a Questão
Dentro da administração estratégica pode-se dividir as estratégias funcionais em seis: logística, finanças, RH, Produção Marketing e
P&D. Em todos as empresas desenvolvidas em sala percebemos que de alguma forma todas foram utilizadas pois quando se inicia
um Novo Negócio é extremamente importante se apoiar nessas estratégias. Sobre isso é correto afirmar, EXCETO:
As estratégias funcionais devem estar em sinergia com as estratégias gerais da empresa, sua visão e missão.
A estratégia que menos demandada das tres empresas nesse primeiro momento foi a de P&D.
 Produção e Operação não será uma estratégia significativa para nenhuma das empresas.
Todas as tres empresas utilizaram a mídia social para ampliar a estratégia de Marketing.
A estratégia financeira deve contemplar também a possibilidade de endividamento.
Respondido em 28/05/2019 14:36:38
 
 
Explicação:
Produção e Operação fazem parte da estratégia funcional que é importante para todas as empresas.
 
 
 5a Questão
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o
meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento reativo?
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
 Considera como forma de ameaças sérias
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
 Não sabe que estão acontecendo
Respondido em 28/05/2019 14:37:37
 
 
Explicação:
O comportamento reativo significa que a empresa adota um modelo de gestão em que o mercado está definido e dessa forma, ela
atende as demandas do mercado à medida que elas se apresentam e considera que toda mudança é uma forma de ameaça séria.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
A finalidade da estratégia consiste em estabelecer os caminhos necessários para que a empresa alcance:
 os objetivos previstos no seu planejamento
os objetivos previstos na sua elaboração
os objetivos previstos em sua estrategia
os objetivos previstos no sua divulgação
os objetivos previstos em sua tática
Respondido em 28/05/2019 14:39:25
 
28/05/2019 EPS
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Explicação:
A estratégia, define os indicadores e o detalhamento das ações que devem acontecer no curto, médio e longo prazo, para que a
empresa esteja bem posicionada no mercado e gere os resultados desejados. Administrar bem é implementar as ações
estratégicas, gerenciando-as e buscando os recursos necessários para que os objetivos sejam atingidos
 
 
 7a Questão
A área de operações de uma organização emite uma ordem de produção de 100 itens até dia 15, com 95% de qualidade,
utilizando, no máximo, 100 trabalhadoreshoras. Essa ordem emitida é caracterizada como
um desafio.
 uma meta.
Nenhuma das alternativas acima.
uma missão.
um objetivo.
Respondido em 28/05/2019 14:40:45
 
 
Explicação:
Meta é um objetivo quantificável que a área de operações de uma empresa pretende atingir, num determinado período de tempo.
 
 
 8a Questão
As estratégias organizacionais para o posicionamento da organização coerentemente de acordo com aquilo que apontou a análise
de ambiente acaba por provocar mudanças na organização. Existem vários níveis de mudanças. Aponte a alternativa que um
REDIRECIONAMENTO ORGANIZACIONAL
Implica a oferta de novos produtos em novos mercados dentro da mesma classe geral de produto.
 Abrange uma reorganização maior dentro da empresa. Este tipo de mudança é comum quando ocorrem fusões ou
aquisições entre empresas do mesmo setor;
 Uma forma de redirecionamento organizacional envolve fusões e aquisições de empresas de industrias diferentes;
É aquela na qual se repete a mesma estratégia usada no período anterior;
Implica em mudanças nos apelos normalmente usados para atrair consumidores;
Respondido em 28/05/2019 14:43:17
 
 
Explicação:
Uma forma de redirecionamento organizacional envolve fusões e aquisições de empresas de industrias diferentes, visando
promover o crescimento da empresa em determinado segmento econômico.

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