A J J N R - Gestão de Projetos

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO - “Prof. José de Souza Herdy”
UNIGRANRIO - ESCOLA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Arthur Calazans - 5801263
Janaina Nobrega - 5801346
Joao Paulo - 5801265
Nathália Ferreira - 5801230
Rodrigo Esteves - 5801370
Gestão de Projetos
Duque de Caxias – RJ
2014
1 RESUMO
Este trabalho mostrará como é realizada a construção de um imóvel, levando em consideração as medidas técnicas e legais para a realização do projeto e também considerar as etapas da análise do projeto, partindo do objetivo, benefícios e escopo da maneira que será organizado.
2 CONTEXTO DO PROJETO
2.1 INSTITUIÇÃO / ORGANIZAÇÃO
Cliente
2.2 APRESENTAÇÃO DO PROJETO
Esse projeto tem como contexto, planejar a construção de um imóvel de acordo com as especificações do cliente.
2.3. OBJETIVOS DO PROJETO 
O objetivo deste projeto é definir um plano de construção para um imóvel de forma a transmitir para toda a equipe do projeto, o que cada um deverá fazer e quando deverá fazer de forma simples e transparente para que o projeto seja realizado com o mínimo de imprevistos possíveis.
2.5. BENEFÍCIOS ESPERADOS 
Facilidade no gerenciamento do projeto.
Total entendimento por parte da equipe.
Maior transparência ao Cliente.
3. ESCOPO DO PROJETO
	Suponha que possuímos uma empresa de construção civil, e fomos procurados por um cliente que solicitou a construção de uma casa em determinado Bairro. O local exato e tamanho do imóvel não foi especificado pelo cliente, e isso ficou a critério da empresa.
	Foi feito um Pré-projeto do imóvel e apresentado ao cliente, no qual foi aprovado e recebeu feedback positivo para a construção
Para melhor entendimento de toda equipe do projeto, a empresa disponibilizou para todos um documento feito no MS Project* que fornecia informações sobre todas as etapas do projeto, de forma a facilitar o andamento da construção.
Figura 1 – Etapas do Projeto
	Nota-se que este documento fornece informações para que todos saibam que atividades deverão fazer e qual o prazo máximo. Além disso, pode-se observar que foi estabelecido o tempo para a realização do projeto a partir da duração de cada processo do todo.
*MS Project é um software de gestão de projetos de autoria da Microsoft, a figura apresentada neste trabalho foi realizada neste software em questão. O mesmo pode ser obtido no site oficial da Microsoft.
REFERÊNCIAS
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 5ª edição, 2013.
ESCOPO – Wikipédia. Disponível em <http://pt.wikipedia.org/wiki/Escopo_(gerenciamento_de_projeto)>. Acessado em 04/10/2014