Avaliação de Controladoria

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Avaliação: GST0545_AV_201101233559 » CONTROLADORIA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201101233559 - MARCO JOSE DOS SANTOS
Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Data: 23/06/2015 17:48:38
 1a Questão (Ref.: 201101365400) Pontos: 0,0 / 0,5
Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira
muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força de influência que induz os
gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está?
 Certa.
 Errada.
Incompleta.
Todas as resposas anteriores estão erradas.
Incompreensível.
 2a Questão (Ref.: 201101432693) Pontos: 0,5 / 0,5
O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e
associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer
metas e alinhar iniciativas estratégicas
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas I, III e IV estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
 As afirmativas I, II e IV estão corretas
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
 3a Questão (Ref.: 201101432610) Pontos: 0,5 / 0,5
Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o
sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores
dos proprietários
De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial
assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas
 Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando
obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do
processo decisório de uma empresa.
De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta
como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e
critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem
organizacional.
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 4a Questão (Ref.: 201101361885) Pontos: 0,5 / 0,5
Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de
planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses
objetivos. Tal definição é a de:
 controle
planejamento
orçamento
programa de trabalho
plano de ação
 5a Questão (Ref.: 201101522499) Pontos: 0,0 / 0,5
A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro:
vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo:
$48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de
fevereiro de 20X0 é de:
$81.000
$54.000
 $80.000
$55.000
 $65.000
 6a Questão (Ref.: 201101425901) Pontos: 0,5 / 0,5
As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao
exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e
Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no
referido exercício social, foi:
55 dias
51 dias
57 dias
 50 dias
52 dias
 7a Questão (Ref.: 201101365346) Pontos: 1,5 / 1,5
Os pontos fortes e fracos compõem a análise interna, enquanto as oportunidades e ameaças compõem que tipo de
análise?
Resposta: externa
Gabarito: Externa.
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 8a Questão (Ref.: 201101875906) Pontos: 0,0 / 1,0
A empresa tem a autonomia de escolher o método de custeio mais apropriado ao seu propósito gerencial. É
consenso entre os autores que a principal desvantagem do método de custeio por absorção e que afeta a formação
do custo do produto é o fato de que:
 Custos fixos são apropriados aos produtos, arbitrariamente, por meio de uma taxa de rateio.
Custos são separados das despesas.
Custos fixos não são rateados.
Gastos fixos e variáveis são separados, independentes de serem custo ou despesa.
 Despesas fixas são consideradas do período e não do produto.
 9a Questão (Ref.: 201101365343) Pontos: 1,5 / 1,5
Nada mais importante para uma empresa do que a Gestão, esse é o foco principal da controladoria. Gerir é fazer as
coisas acontecerem. Gestão é planejar, dirigir e controlar uma empresa, e é o mesmo que Administrar. É preciso
criar modelos de avaliação de desempenho, para eliminar os riscos e buscar a eficiência e a eficácia. Está afirmativa
segundo Catelli, está?
Resposta: correta
Gabarito: Correta.
 10a Questão (Ref.: 201101426185) Pontos: 1,0 / 1,0
A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa
opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500.
Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de:
($412.500)
($372.500)
$500.000
 $93.750
$593.750
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
 
 
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