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FACULDADE ESTÁCIO DE VILA VELHA CURSO PEDAGOGIA GABRIELLY GOMES PINHEIRO PRÁTICA DE ENSINO E ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES ESCOLARES VILA VELHA 2019 GABRIELLY GOMES PINHEIRO PRÁTICA DE ENSINO E ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM GESTÃO DAS ORGANOZAÇÕES ESCOLARES Relatório de Estágio apresentado à Faculdade Estácio de Vila Velha, turno noturno, disciplina Prática de Ensino e Estágio Supervisionado em Gestão das organizações escolares como exigência para a conclusão do curso de Pedagogia, sob a responsabilidade da Prof.º Maria Alejandra Iturrieta Leal. . VILA VELHA 2019 SUMÁRIO INTRODUÇÃO______________________________________________________3 I. PROGRAMAS DE APOIOS A GESTÃO ESCOLAR IMPLANTADOS PELO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E CULTURA (MEC)__________________________4 II. ANALISE COMPARATIVA DO PROGRMA “ESCOLA DE GESTORES DA EDUCAÇÃO BASICA” DISPONIBILIZADA PELO MEC_______________________7 REFERÊNCIAS______________________________________________________8 3 INTRODUÇÃO A disciplina de estágio supervisionado proporciona um conhecimento teórico/pratico sobre o cotidiano da escola, onde através de observação e da intervenção podemos construir tais conhecimentos e podemos comparar/comprovar os conhecimentos obtidos em outras disciplinas. O estágio ainda proporcionou um conhecimento da escola como um todo e de como todos os membros estão interligados e necessitam trabalhar em sintonia para o bom funcionamento da escola e para que o gestor possa exercer uma gestão democrática de qualidade. Gestão Escolar visa contribuir para o desenvolvimento profissional do professor gestor e a melhoria na qualidade dos processos de organização e gestão da escola. Ressalta ainda que essa compreensão está pautada em uma concepção de formação de professores que contemple a tematização de saberes e práticas num contexto de desenvolvimento profissional permanente. 4 I. PROGRAMAS DE APOIOS A GESTÃO ESCOLAR IMPLANTADOS PELO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E CULTURA (MEC). Programa de Apoio aos Dirigentes Municipais de Educação (Pradime): O Programa de Apoio aos Dirigentes Municipais de Educação (Pradime), parceria do Ministério da Educação com a União Nacional dos Dirigentes Municipais (UNDIME), foi criado com o objetivo de fortalecer e apoiar os dirigentes da educação municipal na gestão dos sistemas de ensino e das políticas educacionais. O objetivo é oferecer a todos os dirigentes municipais de educação e as equipes técnicas que atuam na gestão da educação e do sistema municipal, um espaço permanente de formação, troca de experiências, acesso a informações sistematizadas e à legislação pertinente, que ajude a promover a qualidade da educação básica nos sistemas públicos municipais de ensino, focando as diversas dimensões da gestão educacional. Programa Nacional Escola de Gestores da Educação Básica: O Programa Nacional Escola de Gestores da Educação Básica Pública faz parte das ações do Plano de Desenvolvimento da Educação (PDE) e surgiu da necessidade de se construir processos de gestão escolar compatíveis com a proposta e a concepção da qualidade social da educação, baseada nos princípios da moderna administração pública e de modelos avançados de gerenciamento de instituições públicas de ensino, buscando assim, qualificar os gestores das escolas da educação básica pública, a partir do oferecimento de cursos de formação a distância. A formação dos gestores é feita por uma rede de universidades públicas, parceiras do MEC. O Programa Nacional Escola de Gestores da Educação Básica Pública tem como objetivos gerais formar, em nível de especialização (lato 5 sensu), gestores educacionais efetivos das escolas públicas da educação básica, incluídos aqueles de educação de jovens e adultos, de educação especial e de educação profissional. Contribuir com a qualificação do gestor escolar na perspectiva da gestão democrática e da efetivação do direito à educação escolar com qualidade social. Programa Nacional de Fortalecimento dos Conselhos Escolares: O Programa Nacional de Fortalecimento dos Conselhos Escolares tem por objetivo fomentar a implantação dos conselhos escolares, por meio da elaboração de material didático específico e formação continuada, presencial e a distância, para técnicos das Secretarias Estaduais e Municipais de educação e para conselheiros escolares, de acordo com as necessidades dos sistemas de ensino, das políticas educacionais e dos profissionais de educação envolvidos com gestão democrática. Aos conselhos escolares cabe deliberar sobre as normas internas e o funcionamento da escola, além de participar da elaboração do Projeto Político-Pedagógico; analisar as questões encaminhadas pelos diversos segmentos da escola, propondo sugestões; acompanhar a execução das ações pedagógicas, administrativas e financeiras da escola e mobilizar a comunidade escolar e local para a participação em atividades em prol da melhoria da qualidade da educação, como prevê a legislação. Para tanto, são promovidas ações de formação para conselheiros escolares e para técnicos e dirigentes das Secretarias Estaduais e Municipais de Educação, utilizando inclusive metodologias de educação à distância. Programa Nacional de Capacitação de Conselheiros Municipais de Educação (Pró-Conselho) O programa estimula a criação de novos conselhos municipais de educação, o fortalecimento daqueles já existentes e a participação da 6 sociedade civil na avaliação, definição e fiscalização das políticas educacionais, dentre outras ações. O Pró-Conselho tem como principal objetivo qualificar gestores e técnicos das secretarias municipais de educação e representantes da sociedade civil para que atuem em relação à ação pedagógica escolar, à legislação e aos mecanismos de financiamento, repasse e controle do uso das verbas da educação. Os conselhos municipais de educação exercem papel de articuladores e mediadores das demandas educacionais junto aos gestores municipais e desempenham funções normativa, consultiva, mobilizadora e fiscalizadora. 7 II. ANALISE COMPARATIVA DO PROGRMA “ESCOLA DE GESTORES DA EDUCAÇÃO BASICA” DISPONIBILIZADA PELO MEC. Mesmo com todas as dificuldades, podemos observar na fala dos gestores a importância que eles atribuem aos programas e cursos de formação continuada. A grande maioria tem clareza que precisam estar constantemente buscando melhorar a sua prática na gestão das escolas. No entanto, também querem ser consultados sobre as suas necessidades e, acima de tudo, querem que a educação seja valorizada em todas as suas dimensões: a técnica, a política, a humana. Será preciso que se estabeleça uma aliança entre a escola e os demais órgãos do poder público, pautada em compromissos claros e definida coletivamente, tendo como meta a qualidade da educação que será oferecida aos alunos. Cada escola é uma realidade e possui características e necessidade peculiares, que precisam ser atendidas. As necessidades formativas também são diferenciadas e não dá para colocar todos no mesmo patamare muito menos obrigá-los a frequentar determinados cursos, como tem acontecido. Os gestores precisam de um tempo para pensar, refletir, colocar em prática, sistematizar e avaliar os conhecimentos adquiridos. Também será preciso um olhar mais crítico com relação a essa corrida para os cursos de especialização. Quantidade é diferente de qualidade. De repente parece que se descobriu a roda e os gestores escolares são bombardeados com vários projetos e cursos que, sem desmerecer a validade de cada um, será preciso aprender a ouvir os principais interessados: direção, professores, pais e alunos. 8 REFERÊNCIAS BRASIL. Ministério da Educação. Orientações Gerais. Rede Nacional de Formação Continuada de Professores de Educação Básica. Brasília: MEC/SEB.
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