Ap1 Projeto curricular articulador

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
THIAGO MORAIS NOGUEIRA DA GAMA
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O DESAFIO PARA MANTER FUNCIONÁRIOS MOTIVADOS:
Fatores motivacionais para o trabalho
Rio de Janeiro, 24/04/2019.
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	3
32 DESENVOLVIMENTO	�
43 CONCLUSÃO	�
5REFERÊNCIAS	�
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1 – INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje, um dos maiores problemas encontrados pelos profissionais em sua rotina de trabalho, é manter a sua motivação em alta, principalmente nos tempos de crise econômica em que atravessamos. 
Neste sentido, devido à crise econômica enfrentada, fica ainda mais difícil aumentar a remuneração dos funcionários, dando a eles adicionais ou bonificações de acordo com a eficiência do serviço prestado.
Entretanto, é possível dar um gás na equipe sem investimentos milionários, nem campanhas milagrosas, visto que existem diversas outras maneiras e atitudes que podem ajudar a manter a motivação em alta diariamente nas organizações.
Há quem diga que a inspiração vem dos outros e que a motivação vem de dentro de nós. Fato é que todos nós devemos sempre buscar nossas próprias razões para nos automotivarmos, porém, devemos considerar também os fatores externos que podem nos ajudar nesse caminho, especialmente no trabalho onde passamos grande parte do nosso tempo.
2 – DESENVOLVIMENTO
Atualmente, um dos principais desafios dos líderes nas empresas é exatamente o de desenvolverem estratégias e metas que possam motivar os funcionários, tornando-os mais engajados, focados e produtivos.
O interessante é que, com algumas ações planejadas e assertivas, a motivação da equipe pode ser sim estimulada por incentivos, valorização e reconhecimentos.
Deste modo, é cediço que existem diversas maneiras para motivar os funcionários das organizações, as quais farão com que o trabalho desempenhado pelos mesmos se torne cada vez mais eficaz.
Neste sentido, podemos destacar que um dos principais fatores para a motivação dos colaboradores é a postura adotada pelos seus superiores, visto que a segurança na tomada de decisões e o respeito existente entre o líder seus funcionários, é muito importante para que os mesmos possam se sentir motivados.
A boa comunicação no ambiente de trabalho também pode ser elencada como outro grande motivo para que os colaboradores se sintam incentivados.
Assim, verifica-se que a troca de informações permite que as tarefas sejam realizadas da maneira correta, assim como a transparência na comunicação permite que o colaborador entenda quais serão os impactos que os seus esforços trarão para a empresa.
Outrossim, ainda versando sobre a boa comunicação, cabe destacar a importância da realização de feedback, para que os funcionários saibam se estão efetuando suas atividades da forma correta, e, permitindo assim, a melhoria na prestação do seu serviço.
Ademais, a realização do feedback também possui um papel importante para que o funcionário sinta-se reconhecido e valorizado, buscando trabalhar de forma cada vez mais eficiente.
Outro ponto motivacional para os colaboradores é a estabilidade no trabalho, visto que a falta de segurança gera um enorme medo nos funcionários, podendo, possivelmente, acarretar em uma queda de seu rendimento.
Portanto, ao proporcionar estabilidade para seus colaboradores, a empresa faz com que eles fiquem menos estressados, obtendo assim uma maior e melhor produtividade.
Podemos enumerar ainda como outro fator de grande relevância para motivar os colaboradores, a criação de metas, ou seja, de objetivos a serem alcançados.
Dessa forma, a empresa deverá criar metas, adequando-as com a realidade de cada colaborador, e fazendo com que os mesmos tenham vontade de cumpri-las, podendo ainda serem recompensados por tais conquistas.
3 - CONCLUSÃO 
Diante de todos os exemplos citados, podemos afirmar que a motivação no espaço organizacional é muito importante, tanto para a organização quanto para o colaborador.
Nos dias atuais é nítido perceber como as empresas estão cada vez mais interessadas em motivar os seus colaboradores, para que os mesmos não desanimem. 
Portanto, é evidente que a empresa precisa estar sempre se preocupando com os seus funcionários, ajudando nos momentos de dificuldade, ouvindo-o, e analisando o ambiente em que ele se encontra, a fim de realizar mudanças, caso seja necessário.
Certo é que uma empresa que se preocupa mais com o funcionário, com certeza irá atingir ótimos resultados, tanto dentro como fora da organização, visto que as pessoas começam a enxergar como a empresa que se preocupa com os colaboradores e não só como a empresa que só quer ganhar dinheiro.
Deste modo, é cediço que a adoção das estratégias supracitadas será fundamental para que a empresa, além de manter seus funcionários motivados, se torne cada vez mais próspera e lucrativa.
REFERÊNCIAS
CORREA, Henrique Luiz. Teria Geral da Administração: Abordagem histórica e operação. São Paulo: Atlas,2003.
TEIXEIRA, Elson Adalberto. Teoria Geral da Administração e Prática: TGA & P. 1. Ed. Rio de Janeiro: Editora FGV,2003.
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