avaliação Raciocinio logico 4

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Disc.: RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO
Aluno(a): BRAYAN ORVIEDO OLIVEIRA Matríc.: 201803232421
Acertos: 0,1 de 0,5 01/06/2019 (Finaliz.)
1a Questão (Ref.:201806303855) Pontos: 0,0 / 0,1
Gestores de organizações enfrentam dilemas sobre o que e como decidir todos os dias. Considerando esse contexto, avalie as seguintes
asserções e a relação proposta entre elas.
As circunstâncias sob as quais os gestores tomam decisões refletem o contexto em que a situação se desenvolve.I. 
PORQUE
Os indivíduos são incapazes de controlar completamente os desdobramentos de suas decisões, mas podem no entanto, fazer uso
de técnicas para buscar as melhores soluções..
II. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Respondido em 01/06/2019 14:55:59
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2a Questão (Ref.:201806300792) Pontos: 0,0 / 0,1
Sobre a Teoria da decisão, analise a assertivas a seguir e a proposição entre elas.
I. Em uma organização, o processo decisório visa à resolução de problemas, mas não ao aproveitamento de oportunidades.
PORQUE
II. Os aspectos emocionais e afetivos influenciam o processo decisório e restringem a capacidade racional dos indivíduos.
Analisando as afirmações, conclui-se que:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Respondido em 01/06/2019 14:56:57
Compare com a sua resposta:
3a Questão (Ref.:201806303857) Pontos: 0,1 / 0,1
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_period...
1 of 3 01/06/2019 15:02
A companhia de petróleo A está avaliando a decisão a tomar sobre uma área, que é de sua propriedade e que pode ter petróleo. Um
levantamento geofísico identificou que existe 1 chance em 4 de realmente existir petróleo nessas terras. Devido à especulação sobre a
existência ou não de petróleo nessas terras, a companhia de petróleo B fez uma proposta para a aquisição por 90.000,00 dólares.
Entretanto, a companhia de petróleo A sabe que o custo para perfurar um poço naquela região é 100.000,00 dólares. Se for encontrado
petróleo, o retorno esperado deverá ser de 800.000,00 dólares. Descontando o custo da perfuração, o lucro então será de 700.000,00
dólares.
Estados da
natureza
Alternativas
Poço com petróleo
 (p = 0,25)
Poço seco
(p = 0,75)
Perfurar 700.000 - 100.000
Vender a
terra 90.000 90.000
Qual a decisão que companhia de petróleo A deve tomar, se considerar o Valor Esperado da Alternativa?
Perfurar o poço e ganhar 600.000 dólares.
Perfurar o poço e ganhar 300.000 dólares.
Vender as terras e ganhar 90.000 dólares.
Perfurar o poço e ganhar 100.000 dólares.
Perfurar o poço e ganhar 700.000 dólares.
Respondido em 01/06/2019 14:57:16
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4a Questão (Ref.:201806303877) Pontos: 0,0 / 0,1
Com base na Matriz de Decisão a seguir e sabendo que as células representam valores em milhões de
reais, determine qual o Valor Esperado da Informação Perfeita.
Estados da
natureza
Alternativas
Demanda baixa
(p = 0,2)
Demanda
média (p =
0,3)
Demanda
alta (p =
0,5)
Usar
instalações
existentes
- 100 100 200
Construir
novas
instalações
- 300 0 400
30 milhões de reais.
170 milhões de reais.
110 milhões de reais.
70 milhões de reais.
140 milhões de reais.
Respondido em 01/06/2019 14:59:49
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EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_period...
2 of 3 01/06/2019 15:02
5a Questão (Ref.:201806300786) Pontos: 0,0 / 0,1
A Decisão Tomada Sob Certeza (DTSC) tem como característica:
cada alternativa de solução leva a um ou mais resultados, que são as consequências da alternativa.
o tomador da decisão conhece as consequências e a probabilidade, pois, probabilidade alta é igual a risco alto.
sabermos exatamente qual é o estado da natureza que vai ocorrer, ou por algum motivo, conhecemos todos os dados do problema
em questão.
levantarmos o risco de um incidente acontecer pode ser mensurado pela probabilidade da ocorrência, ou seja, o risco envolvido
representado com probabilidades para os estados da natureza.
identificarmos a condição sob a qual os indivíduos podem inscrever um problema, avaliar a probabilidade de certos
acontecimentos, identificando soluções alternativas e formulando a probabilidade de cada uma das possíveis soluções levarem aos
resultados desejados.
Respondido em 01/06/2019 15:00:02
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3 of 3 01/06/2019 15:02