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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 3 (APOL 3) PROTOCOLO: 2015060912393172B8F28BRUNO DOS SANTOS ALVES - RU: 1239317 Nota: 100 Disciplina(s): Empreendedorismo Data de início: 09/06/2015 18:59 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 09/06/2015 19:48 Questão 1/10 Assinale a alternativa correta: Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando: A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa. B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar. C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência. D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas. Questão 2/10 Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são: A Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade. B Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação. C Liderança, Responsividade e Qualidade. D Diferenciação, Liderança em custo e Foco. Você acertou! Slides de aula ° Você acertou! Slides da aula 2 ° Questão 3/10 Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas. Em relação à matriz BCG é correto afirmar que: A É modelo utilizado para análise da qualidade do produto. B É modelo utilizado para análise do controle de estoque do produto, com base no ciclo de vida do projeto. C É modelo utilizado para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio, com base no ciclo de vida de produto. D É modelo utilizado para análise do controle da qualidade, com base no ciclo de vida do projeto. Questão 4/10 Um empreendedor é um indivíduo que não espera as coisas acontecerem, é uma pessoa pró-ativa, ou seja, faz as coisas acontecerem. Um empreendedor normalmente está altamente motivado, tem boas ideias e sabe como implementá-las de forma a alcançar os seus objetivos. Um empreendedor é alguém que não tem medo de iniciar projetos de uma forma arrojada. Por esse motivo, é bastante comum um empreendedor assumir a direção de uma empresa. Entre outras características de um empreendedor, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “O empreendedor é aquele que detecta _________________e cria ___________ para capitalizar sobre ela, assumindo os_____________ calculados.” A um negócio, uma oportunidade, custos. B uma oportunidade, um negócio, riscos. C um problema, uma solução, benefícios. D Benefícios, solução, problemas. Questão 5/10 Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro. Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. Em Você acertou! Slides da aula 2 ° Você acertou! ° primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados, como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto. Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de ________________.” A fracassar, sucesso. B fracassar, riscos. C riscos, fracassar D Investir, sucesso. Questão 6/10 Em relação as etapas que compreendem o “Processo Empreendedor”, Assinale a alternativa correta: A 1.Identificar e avaliar a oportunidade, 2.Desenvolver o plano de negócio, 3.Determinar e captar recursos necessários, 4. Gerenciar a empresa criada. B 1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de marketing, 3.Determinar e captar recursos necessários, 4. Analisar a concorrência. C 1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de Recursos Humanos, 3.Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP), 4. Analisar os custos. D 1.Desenvolver o plano de negócios, 2.Identificar, 3.Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP), 4. Analisar os custos. Questão 7/10 Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à “inovação”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: Inovação é a primeira _______________de um novo produto, processo, aparelho ou sistema. A Você acertou! ° Você acertou! slides de aula ° impressão B construção C utilização comercial D função Questão 8/10 Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes: ( ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário. ( ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano. ( ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo. ( ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A F-F-F-F B V-F-V-F C V-V-F-F D V-V-V-V Questão 9/10 Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: ( ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras; ( ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo. ( ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. Você acertou! ° Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.28, 2012 ° ( ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido. A F-V-V-V B V-V-F-V C F-F-V-V D F-F-F-V Questão 10/10 As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: A autodomínio B modelos mentais C visão do todo D aprendizagem em equipe E visão compartilhada Você acertou! Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual) ° Vocêacertou! Livro base. Pg. 71 (Bilbioteca Virtual) °
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