3º AVALIANDO - RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO

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Disc.: RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO 
Aluno(a): ERIKA RODRIGUES FEIJO FERMON Matríc.: 201802254421
Acertos: 0,5 de 0,5 01/05/2019 (Finaliz.)
 
 
1a Questão (Ref.:201805346017) Pontos: 0,1 / 0,1 
Mapeando tais etapas e buscando na literatura pertinente, não existe uma teoria
única que consolide a discussão, mas por mais diversas que possam parecer às
opiniões, existe um núcleo razoavelmente comum a todos. Os nomes atribuídos às
etapas podem ser diferentes, mas conceitualmente, compartilham de premissas
comuns. O paragrafo diz respeito às etapas da tomada de decisão. Assinale a
alternativa que cotém as etapas do processo de decisão.
 Problema, Diagnostico, Alternativa, Decisão e Avaliação
Problema, Complexibilidade, Utilidade, Decisão e Conclusão.
Análise, Complexibilidade, Utilidade, Decisão e Avaliação.
Problema, Diagnostico, Alternativa, Decisão e Conclusão.
Problema, Valor, Diagnostico, Decisão e Avaliação.
Respondido em 01/05/2019 09:27:04
 
 
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2a Questão (Ref.:201805300477) Pontos: 0,1 / 0,1 
O processo decisório pode ser simples ou complexo, dependendo do grau de importância, do objetivo a ser alcançado e
dos reflexos da escolha para o futuro da organização. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. O processo de tomada de decisão deve verificar a eficácia da decisão.
PORQUE
II. Tipicamente a tomada de decisão está associada à ¿melhor escolha entre as alternativas viáveis¿.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
Respondido em 01/05/2019 09:27:09
 
 
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3a Questão (Ref.:201805358661) Pontos: 0,1 / 0,1 
A matriz de prioridades busca identificar e analisar as urgências e a gravidade de diferentes situações do cotidiano. Para
que as tarefas sejas bem conduzidas, esse tipo de matriz auxilia na definição do que deve ser feito com urgência e o que
se pode esperar como resultado. Esta ferramenta pode ser utilizada EXCETO para:
O desdobramento da função qualidade.
Priorizar causas a serem atacadas e desdobramentos.
 Priorizar os problemas (poucos vitais).
Visualizar e quantificar de forma empírica a interação entre metas específicas e causas e entre temas
desdobrados.
Para mostrar as relações entre as características da qualidade e os itens de controle, em um sistema de garantia
de qualidade.
Respondido em 01/05/2019 09:28:09
 
 
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4a Questão (Ref.:201805317816) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa fabricante de cadeiras, teve neste ano o seguinte volume de vendas para seu produto: janeiro 2400;
fevereiro 2100; março 2550; abril 2700, maio 2750; junho 2800 e julho 3000. Calcule a previsão de demanda para
agosto, usando o m´todo da média móvel simples e e considerando n = 4.
2.898 cadeiras
2.797 cadeiras
 2.813 cadeiras
2.728 cadeiras
2.635 cadeiras
Respondido em 01/05/2019 09:28:34
 
 
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5a Questão (Ref.:201805322128) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dois reservatórios de água capazes de fornecer cada um 45 milhões de litros/dia
abastecem três cidades, cada qual com uma demanda diária de 30 milhões de litros. Os
custos de energia para bombear 1 milhão de litros de água de cada reservatório para cada
cidade são:
 Cidade 1 Cidade 2 Cidade 3
Reservatório 1 7 8 10
Reservatório 2 9 7 8
 
Pelo Método do Canto Noroeste, qual o custo com energia para suprir as demandas de
água?
720,00
660,00
 675,00
615,00
755,00
Respondido em 01/05/2019 09:27:41
 
 
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