Questionário Unidade II _ Gestão de Suprimentos e Logística

Questionário Unidade II _ Gestão de Suprimentos e Logística


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1. GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA 5386-60_59101_R_20191 
 
 
2. CONTEÚDO 
 
3. Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
 
\uf0b7 
\uf0b7 
GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA (5386-60_59101_R_20191) 
\uf0b7 CONTEÚDO 
Usuário gabriela.ritter @unipinterativa.edu.br 
Curso GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
Iniciado 02/06/19 21:25 
Enviado 02/06/19 21:51 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
3 em 3 pontos 
Tempo decorrido 26 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
\uf0b7 Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
As denominadas técnicas JIT são, afinal, uma série de ferramentas e 
técnicas que buscam a eliminação dos desperdícios de forma 
sistemática. Sua aplicação resulta enormes benefícios para a 
organização que as implementa. A implementação da filosofia JIT nas 
organizações exige um comprometimento muito grande por parte da 
alta direção, que deverá, através desse comprometimento, convencer 
os demais funcionários no esforço da mudança cultural que representa 
essa implementação. A lista abaixo mostra parcialmente a lista aplicável 
ao JIT: 
I) Práticas básicas de trabalho, que preparam a organização e os 
funcionários para a implementação do JIT. 
II) Projeto para a manufatura, usando projetos tradicionais, usando de 
métodos complexos. 
III) Foco na operação, na busca da simplicidade, da repetição e da 
experiência. 
IV) Máquinas grandes e sofisticadas. 
V) Envolvimento total das pessoas, exigindo responsabilidade no uso 
das habilidades individuais, em prol da organização. 
VI) Fornecimento tradicional, que representa manter estoques de 
materiais no processo, disponíveis antes do momento em que serão 
necessários. 
Os itens aplicáveis à lista de ferramentas e técnicas JIT são: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, III e V 
Respostas: a. 
II, IV e VI 
 
b. 
 
I, III e VI 
 
c. 
III, IV e V 
 
d. 
I, III e V 
 
e. 
II, III e IV 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: D 
Comentário: o Just In Time 
é um conjunto de ações que buscam a diminuição do 
desperdício. Exige observação das atividades produtivas, 
assim como trabalho em equipe. 
 
\uf0b7 Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
As organizações devem iniciar com o desenvolvimento de 
necessidades do negócio e dos usuários, criar modelos abstraídos das 
informações ou de indicadores necessários para criar um contexto 
apropriado para tomada de decisão. Neste instante, o envolvimento do 
usuário final é fundamental, pois definição de indicadores e o 
consequente desenvolvimento de modelos irão determinar o sucesso 
ou fracasso do esforço. Um projeto debalanced score card pode 
promover grandes alterações na organização. Passa pela identificação 
e pela definição de indicadores, construção de modelos associados 
(cálculos) e obtenção de dados para suportá-los. Para que um balanced 
score card funcione, deve estar ligado às necessidades da organização, 
exigindo pessoal preparado para conduzir projeto(s). A adaptação 
do balanced score card como instrumento a serviço da medição de 
desempenho da cadeia de suprimento exige várias adaptações na 
aplicação do mesmo, face a complexidade de cada cadeia particular. 
Algumas exigências são básicas para que se consiga implementar seu 
uso: 
 
I) As perspectivas do balanced score card precisam ser consideradas 
no ambiente da cadeia de suprimentos e não de cada empresa de 
forma isolada. 
II) Cada empresa precisa estar alinhada com a visão e a estratégia da 
cadeia de suprimentos como um todo. 
III) Cada empresa terá de conciliar esse alinhamento com as outras 
cadeias de suprimento nas quais participa. 
IV) Medir o desempenho na cadeia de suprimentos é o mesmo que 
medir o desempenho de uma empresa, unidade de negócio, função 
etc. 
As exigências válidas acima são: 
 
Resposta Selecionada: a. 
I, II e III 
Respostas: a. 
I, II e III 
 
 
b. 
II, III e IV 
 
c. 
I, III e IV 
 
d. 
I, II e IV 
 
e. 
I e II 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: A 
Comentários: a adaptação do BSC para as cadeias de 
suprimentos exige maior adaptação dos gestores, uma vez 
que existem diferentes culturas e objetivos envolvidos. 
 
\uf0b7 Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Da mesma forma que a classificação dos itens em estoque permite o 
uso do diagrama de Pareto, ou curva ABC, também na atividade de 
compras pode-se usar a mesma classificação, dividindo os itens a 
comprar em diferentes classes, possivelmente as mesmas utilizadas no 
controle dos estoques. Em geral, conforme Dias, as atividades de 
compras podem ser divididas em cinco grupos: 
I) Quanto ao pedido de compras. 
II) Quanto ao valor de compras. 
III) Quanto o fornecedor paga ao comprador. 
IV) Quanto à coleta de preços. 
V) Quanto à eficácia geral. 
Os grupos que podem ser considerados corretos são: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II, IV e V 
Respostas: a. 
I, II, III, IV e V 
 
b. 
II, III e IV 
 
c. 
III, IV e V 
 
d. 
II, III, IV e V 
 
e. 
I, II, IV e V 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: E 
Comentário: observando a questão, existe uma clara 
alusão à falta de ética, que deve sempre ser rechaçada. 
 
 
\uf0b7 Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Em uma atividade de compra, o aspecto da negociação aparece 
claramente dentro das tomadas de decisão. Pode ser considerado um 
processo de planejamento, revisão e análise; conforme Dias, aplicado 
por dois grupos opostos, que buscam um consenso satisfatório para as 
duas partes envolvidas, que maximiza os interesses de ambos. 
Fundamentado na análise, discussão, barganha e, ao final, 
entendimento, tais decisões passam a fazer parte de cláusulas 
contratuais. Os grandes objetivos de um processo de negociação são: 
 
Fonte: Livro-texto 
I) Chegar a um preço satisfatório e razoável. 
II) Obter garantias do fornecedor para o cumprimento de prazos e 
condições contratuais. 
III) Conseguir a máxima propina (\u201ccomissão\u201d) do fornecedor. 
IV) Manter uma relação formal com os fornecedores mais competentes. 
Os objetivos considerados corretos são: 
Resposta Selecionada: a. 
I e II 
Respostas: a. 
I e II 
 
b. 
II e III 
 
c. 
III e IV 
 
d. 
I e IV 
 
e. 
II e IV 
Feedback 
da resposta: 
Alternativa: A 
Comentário: o autor foi muito feliz na proposição da ZOPA, 
de forma a bem entender o que acontece no relacionamento 
entre um vendedor e um comprador. Os objetivos da 
negociação ficam claros se incluirmos a ética como um dos 
pontos da negociação. 
 
 
\uf0b7 Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Just In Time procura refletir uma filosofia e um conjunto de técnicas 
utilizadas pelas indústrias japonesas a partir da revolução iniciada na 
década de 1960 por Deming: 
FAZER AS COISAS SIMPLES - FAZER CADA VEZ MELHOR - 
ELIMINAR OS DESPERDÍCIOS. 
É tipicamente uma filosofia que dá ênfase à eliminação do desperdício 
e ao alto valor agregado. Assim sendo, a filosofia JIT baseia-se em 
eliminar desperdícios, envolver os funcionários na produção e no 
esforço pelo aprimoramento contínuo. Desperdício, conforme Slack, é 
definido como qualquer atividade que não agrega valor e entre tais 
atividades podemos ter: 
I) Superprodução. 
 
II) Lead Time. 
III) Transporte. 
IV) Tempo de processo. 
V) Estoques. 
VI) Movimentação das pessoas. 
VII) Produtos dentro das especificações. 
As atividades que não agregam valor são: 
Resposta Selecionada: a. 
I, III, V e VI 
Respostas: a. 
I, III, V e VI 
 
b. 
I, II, III e IV 
 
c. 
II, IV, V e VII 
 
d.