TEORIA DAS ORGNIZAÇÕES AV2 UNICARIOCA

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Aluno: CRISTIANE FIGUEIREDO BARBOSA DA SILVA - Matrícula 2017202060 
Avaliação: AV2 - 1 de Junho de 2019 09:20 Finalizado 
Local: Lab EAD / 1º Andar / Prédio 1 / Unidade Rio Comprido
Acadêmico: EAD191055
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva
Total: 5,60/8,00
1
Código: 8784 - Enunciado: A consolidação da Teoria Geral dos Sistemas – TGS ocorreu por causa das transformações ambientais pós-guerra, que contribuíram para a evolução das teorias administrativas. Entre estas mudanças, é possível destacar o aumento da velocidade das transformações e o crescimento da complexidade organizacional em função do aumento do número de variáveis ... Ver tudo
Alternativa correta:
 b) F, V, V e F.
Alternativa marcada:
 b) F, V, V e F.
0,80/ 0,80 
2
Código: 9585 - Enunciado: Os teóricos da teoria contingencial mostraram que os conceitos e as técnicas administrativas não são absolutas, pois seu sucesso depende das condições ambientais de mudança e inovação. Nesse sentido, as empresas devem identificar e conhecer o ambiente onde operam. No entanto, a forma como as organizações captam e percebem esse ... Ver tudo
Alternativa correta:
 e) a percepção se dá em função das experiências passadas, dos objetivos futuros e da visão e forma de pensar dos gestores.
Alternativa marcada:
 e) a percepção se dá em função das experiências passadas, dos objetivos futuros e da visão e forma de pensar dos gestores.
0,80/ 0,80 
3
Código: 9593 - Enunciado: Empoderar as pessoas para que elas possam tomar decisões rotineiras sobre seu trabalho, é uma prática conhecida como empowerment. No entanto, a utilização desse conceito como uma forma de estrutura geral da organização é algo mais recente. A organização por equipes consiste na formação de equipes permanentes ou funcionais cruzadas, ... Ver tudo
Alternativa correta:
 a) III e IV.
Alternativa marcada:
 a) III e IV.
0,80/ 0,80 
4
Código: 8793 - Enunciado: O mundo pós-guerra, momento em que nasce a Teoria Geral de Sistemas, é caracterizado por um ambiente complexo e turbulento. Complexo, pois o número de variáveis da análise organizacional torna-se bastante amplo. O administrador passa analisar as variáveis econômica, política, social, tecnológica, legal, ambiental, entre outras. Turbulento, pois as mudanças ... Ver tudo
Alternativa correta:
 b) desempenha diversas funções na organização.
Alternativa marcada:
 d) é visto como um sistema complexo de valores.
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5
Código: 8775 - Enunciado: Sobre a teoria DO entende-se que o desenvolvimento organizacional é o método planejado para incluir mudanças e inovar processos dentro das organizações, no qual busca-se descongelar padrões de comportamento, implantar as mudanças e voltar a congelar os novos padrões. Há muitos caminhos possíveis para o administrador traçar suas estratégias, na ... Ver tudo
Alternativa correta:
 c) Ao definir os planos de ação, o gestor define as equipes, fortalece o grupo e acompanha os resultados.
Alternativa marcada:
 c) Ao definir os planos de ação, o gestor define as equipes, fortalece o grupo e acompanha os resultados.
0,80/ 0,80 
6
Código: 9597 - Enunciado: O gestor de pessoas é uma figura de grande importância quando o assunto é a motivação. Nesse sentido, devem conhecer de forma ampla seus colaboradores para saberem exatamente como conduzi-los ao seu potencial máximo. O modelo de liderança de Vroom considera que o gestor deva fazer isso manipulando as dimensões ... Ver tudo
Alternativa correta:
 c) 2 – 3 – 1.
Alternativa marcada:
 c) 2 – 3 – 1.
0,80/ 0,80 
7
Código: 9577 - Enunciado: “A organização funcional se baseia no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas características são: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização. Assim, a organização funcional é indicada quando a organização é pequena ou quando se pode delegar temporariamente autoridade ... Ver tudo
Alternativa correta:
 e) a comunicação ocorre de maneira mais direta, entre o superior e o subordinado, sem precisar percorrer um caminho muito longo.
Alternativa marcada:
 d) promove maior motivação aos funcionários por valorizar a importância do seu trabalho.  
0,00/ 0,80 
8
Código: 9581 - Enunciado: “A formulação da estratégia organizacional esbarra em um conflito entre os objetivos de longo prazo e os de curto prazo. Os gerentes tendem a desprezar os objetivos estratégicos em benefício de resultados espetaculares a curto prazo, porque percebem que o sistema de compensação premia o desempenho espetacular imediato, em detrimento ... Ver tudo
Alternativa correta:
 d) ​​​os seus ciclos valorizam o desenvolvimento de carreira dos gestores, considerando o seu alinhamento com as pretensões da organização.
Alternativa marcada:
 b) o planejamento estratégico tem mais importância que o planejamento tático e operacional.
0,00/ 0,80 
9
Código: 8774 - Enunciado: A Teoria da Delimitação dos Sistemas Sociais (TDSS) trabalha em sua motivação a forma de conceituar os sistemas sociais, pois atuam sob o paradigma de mercado unidimensional. Uma forma de analisar as organizações é realizando uma investigação sobre os processos organizacionais. Segundo a literatura, este método visa associar valores à ... Ver tudo
Alternativa correta:
 b) 2 – 3 – 1.
Alternativa marcada:
 b) 2 – 3 – 1.
0,80/ 0,80 
10
Código: 9569 - Enunciado: “O problema da centralização versus descentralização é um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica. A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade ... Ver tudo
Alternativa correta:
 a) V- V- F- F- F.
Alternativa marcada:
 a) V- V- F- F- F.
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