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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 07: Relações Trabalhistas e Sindicais Prof.: Ricardo Ferreira ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais Conteúdo Programático desta aula: Entender a importância e o papel dos sindicatos. Compreender o significado e a importância das categorias econômicas e profissionais. Entender a importância das estratégias de prevenção dos conflitos coletivos de trabalho. Reconhecer o papel do RH e dos gestores no campo das relações trabalhistas. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais É a associação dos trabalhadores, com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe patronal. Surgiu no século XVIII com o advento do capitalismo, do trabalho assalariado e dos primeiros inventos industriais. Origem na Trade Unions, da Inglaterra. As relações trabalhistas são as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado. Sindicato: é uma associação de caráter permanente, formada por trabalhadores ou empresários, que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses. No Brasil são 18.000. SINDICALISMO: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais FUNÇÕES DOS SINDICATOS Representação; Assistencial; Negocial. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais CATEGORIA ECONÔMICA E PROFISSIONAL Econômica: representa os empresários. Profissional: representa os trabalhadores. Unicidade sindical: É a que prevalece no Brasil. Em uma determinada base territorial (município), só pode haver um sindicato representativo de cada categoria. Pluralidade sindical: É a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais Em âmbito nacional - confederações; Em âmbito estadual - federações; Em âmbito municipal - sindicatos. ESTRUTURA SINDICAL BRASILEIRA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais GREVE: É um direito dos trabalhadores. É a paralisação intencional de parte ou da totalidade dos trabalhadores, com a intenção de pressionar os empresários, a fim de que suas reivindicações sejam atendidas. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais LOCKOUT: É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. É utilizado para defesa de atos abusivos e reivindicações ilegais, que possam colocar em risco a continuidade dos negócios. Vedado pela legislação brasileira. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais POSTURA DAS EMPRESAS DIANTE DOS SINDICATOS DOS TRABALHADORES: Apoio; Indiferença; Hostilidade. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO DOS PROBLEMAS TRABALHISTAS: Cumprimento das leis. Convenções. Acordos. Sentenças normativas. Bom clima organizacional. Treinamento dos gestores sobre RT. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais Sistema de atendimento às queixas e reclamações. Reuniões das equipes de RT. Manter canais de comunicação com os funcionários. Bom relacionamento com os sindicatos dos trabalhadores. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais ESTRATÉGIAS DE SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS TRABALHISTAS Negociação – mais usual. Mediação/Mediador. As partes podem ou não aceitar a proposta. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais ESTRATÉGIAS DE SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS TRABALHISTAS: Arbitragem, Árbitro. As partes obrigam-se a aceitar o Laudo Arbitral, Judicial. Cláusulas Sociais: relativas às condições de trabalho e à saúde e segurança dos trabalhadores. Cláusulas de Aspectos Formais: relacionadas às formalidades legais. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais CLÁUSULAS ECONÔMICAS Reajuste salarial; Aumento salarial; Antecipações salariais; Piso salarial; Hora extra; Aumento por produtividade; Anuênio, etc. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais PLANO DE CONTINGÊNCIA Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve. Prevê responsabilidades: quem vai negociar com o comando da greve, quem vai falar com a imprensa, quem vai responsabilizar-se pelo patrimônio da empresa, etc. Piquete: é um direito que o movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, a fim de evitar o ingresso deles no trabalho. Torna-se ilegal quando deixa de ser pacífico. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais RESUMINDO Entender a importância e o papel dos sindicatos. Compreender o significado e a importância das categorias econômicas e profissionais. Entender a importância das estratégias de prevenção dos conflitos coletivos de trabalho. Reconhecer o papel do RH e dos gestores no campo das relações trabalhistas. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais * * ATÉ A PRÓXIMA AULA! *
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