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Aula 07 RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
Aula 07: Relações Trabalhistas e Sindicais 
Prof.: Ricardo Ferreira
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
Conteúdo Programático desta aula:
Entender a importância e o papel dos sindicatos.
Compreender o significado e a importância das categorias econômicas e profissionais.
Entender a importância das estratégias de prevenção dos conflitos coletivos de trabalho.
Reconhecer o papel do RH e dos gestores no campo das relações trabalhistas. 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
É a associação dos trabalhadores, com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe patronal.
Surgiu no século XVIII com o advento do capitalismo, do trabalho assalariado e dos primeiros inventos industriais. Origem na Trade Unions, da Inglaterra.
As relações trabalhistas são as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado.
Sindicato: é uma associação de caráter permanente, formada por trabalhadores ou empresários, que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses. No Brasil  são 18.000.
SINDICALISMO:
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
FUNÇÕES DOS SINDICATOS
Representação;
Assistencial;
Negocial.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
CATEGORIA ECONÔMICA E PROFISSIONAL
Econômica: representa os empresários.
Profissional: representa os trabalhadores.
Unicidade sindical: É a que prevalece no Brasil. Em uma determinada base territorial (município), só pode haver um sindicato representativo de cada categoria.
Pluralidade sindical: É a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
Em âmbito nacional - confederações;
Em âmbito estadual - federações;
Em âmbito municipal - sindicatos.
ESTRUTURA SINDICAL BRASILEIRA
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
 GREVE: 
É um direito dos trabalhadores.
É a paralisação intencional de parte ou da totalidade dos trabalhadores, com a intenção de pressionar os empresários, a fim de que suas reivindicações sejam atendidas.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
LOCKOUT: 
É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações.
É utilizado para defesa de atos abusivos e  reivindicações ilegais, que possam colocar em risco a continuidade dos negócios.
Vedado pela legislação brasileira.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
POSTURA DAS EMPRESAS DIANTE
DOS SINDICATOS DOS TRABALHADORES:
Apoio;
Indiferença;
Hostilidade.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
 ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO
DOS PROBLEMAS TRABALHISTAS:
 Cumprimento das leis. 
 Convenções. 
 Acordos.
 Sentenças normativas.
 Bom clima organizacional.
 Treinamento dos gestores sobre RT.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
Sistema de atendimento às queixas e reclamações.
 Reuniões das equipes de RT.
 Manter canais de comunicação com os funcionários.
 Bom relacionamento com os sindicatos dos trabalhadores.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
 ESTRATÉGIAS DE SOLUÇÃO
DOS PROBLEMAS TRABALHISTAS
 Negociação – mais usual.
 Mediação/Mediador.
 As partes podem ou não aceitar a proposta.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
 ESTRATÉGIAS DE SOLUÇÃO
DOS PROBLEMAS TRABALHISTAS:
 Arbitragem, Árbitro.
 As partes obrigam-se a aceitar o Laudo Arbitral, Judicial.
Cláusulas Sociais: relativas às condições de trabalho e à saúde e segurança dos trabalhadores.
Cláusulas de Aspectos Formais: relacionadas às formalidades legais.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
 CLÁUSULAS ECONÔMICAS
Reajuste salarial; 
Aumento salarial; 
Antecipações salariais; 
Piso salarial; 
Hora extra; 
Aumento por produtividade; 
Anuênio, etc.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
 PLANO DE CONTINGÊNCIA
Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve.
Prevê responsabilidades: quem vai negociar com o comando da greve, quem vai falar com a imprensa, quem vai responsabilizar-se pelo patrimônio da empresa, etc.
Piquete: é um direito que o movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, a fim de evitar o ingresso deles no trabalho. Torna-se ilegal quando deixa de ser pacífico. 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
RESUMINDO 
Entender a importância e o papel dos sindicatos.
Compreender o significado e a importância das categorias econômicas e profissionais.
Entender a importância das estratégias de prevenção dos conflitos coletivos de trabalho.
Reconhecer o papel do RH e dos gestores no campo das relações trabalhistas.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 7: Relações Trabalhistas e Sindicais 
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ATÉ A PRÓXIMA AULA! 
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