Engenharia do Produto
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Engenharia do Produto


DisciplinaProduto, Marca e Serviço6 materiais17 seguidores
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO - UFOP 
ESCOLA DE MINAS 
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
 
 
Adrião Ribeiro Barbosa Júnior- adriao88@hotmail.com 
Leonardo Jacomele Caldas - leoj.c@hotmail.com 
Otavio Antonio Medeiros Fernades - otavioamf@hotmail.com 
 
 
 
 
PRENDEDOR DE ROUPAS INTELIGENTE 
 
 
 
 
 
 
 
 
OURO PRETO - MG 
2014 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
\u201cTalvez não tenhamos conseguido fazer o melhor. Mas 
lutamos para que o melhor fosse feito. Não somos o que 
deveríamos ser, não somos o que iremos ser, mas graças 
a Deus não somos o que éramos\u201d. 
Martin Luther King 
 
 
i 
 
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 1 
2 PRÉ-DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 2 
2.1 Planejamento Estratégico do Produto ......................................................................... 2 
2.2 Planejamento do Projeto ............................................................................................. 2 
2.2.1 Interessados no Projeto ......................................................................................... 2 
2.2.2 Escopo do Projeto ................................................................................................. 2 
2.3 Escopo do Produto ...................................................................................................... 3 
2.4 Viabilidade Técnica e Econômica .............................................................................. 4 
2.4.1 Produtos no Mercado ............................................................................................ 4 
2.4.2 Análise Competitiva ............................................................................................. 4 
2.4.3 Análise de Viabilidade Econômico-Financeira .................................................... 5 
2.5 Análises de Patente ..................................................................................................... 6 
3 DESENVOLVIMETNTO ................................................................................................ 6 
3.1 Projeto Informacional ................................................................................................. 6 
3.1.1 Detalhar o Ciclo de Vida do Produto (CVP) ........................................................ 7 
3.1.2 Análise do Ciclo de Vida ...................................................................................... 7 
3.2 Requisitos ................................................................................................................... 9 
3.2.1 Requisitos dos Clientes ......................................................................................... 9 
3.2.2 Requisitos do Produto ......................................................................................... 10 
3.2.3 Especificações-Meta do Produto ........................................................................ 10 
3.3 Projeto Conceitual .................................................................................................... 11 
3.3.1 Modelagem Funcional ........................................................................................ 12 
3.3.2 Princípios de Solução ......................................................................................... 12 
3.3.3 Arquitetura .......................................................................................................... 12 
3.3.4 Sistemas, Sub-Sistemas e Componentes ............................................................ 13 
3.3.5 Ergonomia e Estética .......................................................................................... 13 
3.3.6 Plano Macro do Processo ................................................................................... 13 
3.4 Projeto Detalhado ..................................................................................................... 13 
3.4.1 Fabricação e Montagem...................................................................................... 14 
3.4.2 Escolha de Máquinas .......................................................................................... 14 
3.4.3 Montagem do Produto ........................................................................................ 15 
3.5 Preparação da Produção ............................................................................................ 15 
ii 
 
3.5.1 Projeto da Embalagem ........................................................................................ 16 
3.6 Lançamento do Produto ............................................................................................ 16 
4 PÓS-DESENVOLVIMENTO ....................................................................................... 17 
4.1 Acompanhar Produto e Processo .............................................................................. 17 
4.2 Descontinuar Produto ............................................................................................... 17 
5 CONCLUSÃO ................................................................................................................. 18 
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 19 
 
 
 
 
1 
 
1 INTRODUÇÃO 
Atualmente, com mercados cada vez mais dinâmicos e exigentes, tanto no que se 
refere à qualidade, variedade e inovações em períodos cada vez mais curtos, um Processo de 
Desenvolvimento de Produtos (PDP) eficaz se torna uma determinante ferramenta de 
Vantagem Competitiva para uma Organização, além de permitir que tais necessidades de 
qualidade, variedade, e inovações possam ser atendidas em períodos de tempos curtos e 
garantindo a eficiência nos processos. 
Pela importância do PDP, um modelo de referência, que condensa a experiência de 
muitos desenvolvedores de produtos através de um modelo de gestão, foi escolhido para o 
Desenvolvimento do Produto, e esse modelo é o do Rozenfeld. 
Dentre muitas opções e necessidades, o projeto escolhido foi o de um Pregador de 
Roupas Inovador que tem como força motriz um par de imas com uma estrutura de plástico. 
O projeto busca atender as pessoas que usam pregador de roupas com grande 
frequência e possui a dificuldade para a utilização dos mesmos. 
Para o desenvolvimento do Pregador Inteligente, foi usado o modelo de 
Rozenfeld(2006) a baixo: 
Figura 1: Modelo de Desenvolvimento de Produtos proposto por Rozenfeld 
Fonte: ROZENFELD, H. et al, 2006, p.4 
O modelo do Rozenfeld foi escolhido por ser nacionalmente conhecido, além de seu 
foco estar orientado para bens de consumo duráveis ou bens de capital, o que engloba os 
objetivos do projeto em questão. Além disso, a abordagem de Stage-Gate também será 
2 
 
utilizada do modelo de referencia de forma parcial, através de um caderno onde serão 
anotados os procedimentos realizados para futura consulta. 
2 PRÉ-DESENVOLVIMENTO 
2.1 Planejamento Estratégico do Produto 
O planejamento estratégico do produto é elaborar e desenvolver etapas para o 
desenvolvimento e realização do projeto do produto. 
O desenvolvimento do produto é feito pela empresa PrendTec. A empresa atua no 
mercado com produtos de modelo de utilidade. São produtos que buscam a melhoria 
funcional de um produto já existente no mercado. A missão da empresa é buscar a melhoria 
funcional de produtos muito utilizados no dia a dia do cliente. 
O objetivo final do Planejamento Estratégico de Produtos é obter um plano contendo