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Engenharia Elétrica SAMUEL TIAGO CARMO DOS REIS Matrícula:180950054 RESENHA DE ARTIGO Batatas Fritas, Uma História de Amor e Amizade SÃO JOÃO DEL-REI - MINAS GERAIS 2019 1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 RESENHA DA OBRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 3 CONCLUSÃO DA OBRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 4.1 “Na posição do senhor Odemar…” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4.2 “Com a aquisição, como poderia…” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 4.3 “Quais seriam as ameaças e oportunidades…” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 4.4 “Qual a estratégia de marketing…” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5 BIBLIOGRAFIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2 1 INTRODUÇÃO Com dados coletados no ano de 2015 com o Sr. Silvio Zaguini e com o Sr. Odemar Muller, o caso “Batatas fritas, uma história de amor e amizade”, foi desenvolvida para ser usada em cursos superiores, em disciplinas que abordam temas relacionados a decisões empresariais e estratégicas na manutenção e funcionamento de empresas. A história em si se passa na cidade de Itajaí/SC, e conta da criação e venda de uma empresa de batatas fritas, do amor de seu dono e de sua esposa para com a empresa, e das relações comerciais e de amizade entre o Sr. Silvio com o Sr. Odemar. 2 RESENHA DA OBRA O artigo “Batatas fritas, uma história de amor e amizade” começa descrevendo os personagens ali inseridos e a importância da educação a eles dados para o desenvolvimento da história ali contada. O próprio Sr. Silvio Zaguini, por ser de família tradicional, teve na sua infância e adolescência uma educação extremamente rígida, no início era um jovem que não gostava muito de estudar mas com o tempo, após se formar em economia e conseguir um emprego como vendedor e depois como gerente de uma fábrica em Itajaí, admitiu que a rigidez do Pai foi essencial para a sua formação como pessoa. Em contrapartida, o Sr. Odemar Muller nunca concluiu os estudos, mas serviu como militar das forças armadas até o ano de 1956, onde viveu muitas histórias de indisciplina dentro do quartel. Ficou aproximadamente 5 anos trabalhando na empresa de engarrafamento e distribuição de bebidas de seu pai, e em 1958, após voltar do serviço militar, foi convidado a trabalhar em uma empresa que produzia e distribuía o Café Nelson em Itajaí/SC, e após seu casamento passou a morar definitivamente em Itajaí. Em 1967, ao acumular funções nas distribuidora em que trabalhava, decidiu fundar a distribuidora própria, onde poderia distribuir produtos de várias marcas na região de Santa Catarina. A história que une comercialmente os dois velhos amigos ocorreu quando a filha do Sr. Silvio iria casar, e ele claro, uma pessoa extremamente observadora e atenciosa, decide tomar as rédeas da organização do casamento e da festa, e nessa ocasião sentiu falta de um produto que complementaria parte do cardápio, e daria um toque especial à festa, no caso a batata palha. A grande preocupação do Sr. Silvio seria assegurar que sua filha teria um casamento perfeito, e o jantar obviamente era um dos 3 pontos onde ele reservava maior preocupação. Após questionar o mestre da composição dos pratos da falta da batata palha, o Sr. Silvio foi informado que sim, a ideia era ótima, e os pratos ficariam perfeitos, porém por causa do ingrediente ainda ser bastante incomum, os restaurantes no geral ainda não incluíam o produto em seus menus. o Sr. Silvio como desejava muito a adição da batata palha resolveu, com a ajuda do mestre responsável pelo buffet, ir até a fábrica de batata palha em Balneário Camboriú/SC, comprar a batata para o jantar da filha. O Sr. Silvio ficou extremamente satisfeito com a adição do ingrediente ao casamento de sua filha, porém, achou lamentáveis as condições de limpeza e higiene da fábrica que visitou e comprou o produto. Após fazer levantamentos sobre as vendas e lucro do produto, o Sr. Silvio viu como algo promissor trabalhar com batata palha, e entusiasmado em 1989 foi fundada a Bavária Indústria e Comércio de Alimentos Ltda em Itajaí. Assim nasce a fábrica de batata palha, inicialmente de maneira toda artesanal, todas as etapas eram acompanhados pelo olhar da esposa do Sr. Silvio, desde a produção até o empacotamento do produto, para que esse fosse produzido com extrema qualidade e higiene. Ela quem cuidava de todo o processo de produção, e era ela o braço direito do Sr. Silvio e principal fator para o funcionamento da empresa. Com o tempo, assim que se obteve crescimento, a fábrica passou também a produzir batata ondulada, o que possibilitou a abertura de novos mercados. Com o crescimento da fábrica, dos negócios e do sonho de expansão, o Sr. Silvio lembrou-se do seu velho amigo Odemar que comandava sua distribuidora de alimentos, e ele tinha certeza que o seu produto sendo distribuído pelo senhor Odemar teria forte expansão e mercado por todo estado de Santa Catarina, inclusive com vendedores que o Sr. Silvio ainda não havia inserido seu produto. Assim, com o crescimento iminente da fábrica de batata palha, foi-se adquirindo maquinário e equipamentos modernos com elevada capacidade produtiva, para assim suprir a demanda do mercado recém adquirido pela distribuição da empresa do Sr. Odemar. Além disso, a fábrica passou a adicionar mais itens ao portfólio (pipoca, castanha de caju, dentre outros). Obstáculos vieram chegando, e o primeiro foi descoberto, dentre outras doenças um câncer que o Sr. Silvio Zaguini tinha no esôfago. Destemido, Silvio não se abalou, e logo fez de tudo para se livrar da doença, e conseguiu, e isso o fez mais forte a se dedicar aos negócios e à família. Os negócios estavam muito bem, e o Sr. Silvio se recuperando cada dia mais das doenças que havia adquirido. Com a prosperidade da empresa resolveu-se adquirir um terreno na rodovia Jorge Lacerda para a ampliação da fábrica. Porém, na época sua esposa havia ficado muito doente, e um médico da sua empresa havia dito que não era nada grave, mas com a desconfiança do Sr. Silvio para com o médico, ele resolveu investigar a doença mais a fundo e descobriu-se infelizmente um câncer. Sua esposa entrou em cirurgia e passou a receber fortes doses de quimioterapia, enquanto o Sr. Silvio e seu filho vinham sendo “preparados para o pior”. 4 O câncer acabou por vencer, e o Sr. Silvio acabou por pegar desgosto pelos negócios já que sua esposa era quem o ajudava e acompanhava exigentemente na fabricação dos produtos. Com a morte da esposa o Sr. Silvio já não tinha mais forças para conduzir a empresa. Em determinado momento o mesmo acaba por ligar para o seu velho amigo Odemar, oferecendo a compra da fábrica e da marca, pois queria que ao menos o comprador a tratasse com carinho a empresa, e nada melhor do que seu velho amigo que já tinha experiências com negócios para cumprir esse papel. No contexto havia um risco enorme para o senhor Odemar, pois a aquisição da empresa iria lhe custar muito capital e atenção necessária. Comovido, o Sr. Odemar resolveupor comprar a fábrica sem analisar muito os fatores envolvidos sendo, mercado, concorrência, praça, enfim, tudo pela força do amor e da amizade do que qualquer outro fator possível. Odemar persistiu, viu futuro na negociação e resolveu investir na fábrica buscando uma cooperativa agrícola que plantava batatas em Castro/PR. Com a compra, o próprio Sr. Silvio continuava a ajudar seu amigo com o negócio. Novos tempos, novos desafios, a marca de batatas onduladas foi reestruturada e o visual tinha objetivo de se tornar mais atraente, e assim junto a qualidade e as vendas com a distribuição de outros produtos da distribuidora muller tornaria a marca e as vendas cada vez maior. 3 CONCLUSÃO Conclui-se do caso que, apesar das dificuldades enfrentadas e dos desafios que as empresas tiveram, as marcas Kifritas, Slice(batatas onduladas), e a Distribuidora Muller, estão certamente bastante sólidas em seu mercado de atuação, além disso, o visual, a plataforma de e-commerce, e o portfólio das empresas cresceu ainda mais. Fatos esses que certificam e comprovam que o amor e a amizade podem e foram fundamentais para o crescimento e para a prosperidade das empresas em questão. 4 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO As questões foram propostas pelos autores originais do artigo. 4.1 Na posição do senhor Odemar Müller e considerando uma decisão estratégica, você compraria a fábrica do amigo para ajudá-lo, ou investiria no seu negócio? Justifique a resposta. Resposta: Eu entendo que a compra da fábrica do amigo é um investimento também ao meu negócio, por ser justamente uma ampliação do portfólio com a consequente união das empresas, e claro, a diminuição de gastos com transporte e 5 distribuição, já que agora pertencem ao mesmo dono. Além disso os custos com a aquisição foram mais baixos do que os esperados que o Sr. Silvio pudesse receber de empresários paulistas. 4.2 Com a aquisição, como poderia o senhor Odemar posicionar a nova empresa considerando os 5 P’s proposto por Mintzberg (2006)? Resposta: Inicialmente, o Sr. Odemar acabou por adquirir a empresa sem obedecer o P da estratégia como um plano, pois a compra foi feita pelo impulso da amizade com o Sr. Silvio. Porém, assim que a empresa foi comprada, o próprio Sr. Silvio se dispôs a ajudar, assim a empresa poderia sim continuar a ter alguém com a experiência na área, e nada melhor do que seu ex-dono. Além disso, a empresa passou a repaginar o visual da sua marca de batatas onduladas, trazendo um visual mais moderno e consequentemente atingindo novos públicos. Agora, para atingir padrões maiores de crescimento e produção, a empresa deve sair da sua zona de conforto, que no caso seria o estado de Santa Catarina e a Região Sul do País, e expandir a marca com a ajuda das redes sociais e claro, da distribuição para outras regiões do país, e quem sabe até com uma nova idéia para produto para a expansão do portfólio da empresa. 4.3 Quais seriam as ameaças e oportunidades para a empresa compradora deste novo negócio? Respostas: A empresa poderia passar a explorar outras receitas e assim colocá-las em seu portfólio de produtos, como exemplo ela poderia explorar o setor de congelados que hoje em dia representam expressiva consumação e venda no Brasil, no caso são batatas palito congeladas, purê de batata com recheio de carne, essas entre inúmeros outros exemplos de alimentos que poderiam fazer parte da empresa, conseguindo expandir seu público. A principal ameaça seria as grandes concorrentes do mercado, que de repente poderiam colocar em cheque qualquer ação da empresa, podendo afetar as vendas dos produtos atuais, e até qualquer outra inserção de novos produtos. 4.4 Qual a estratégia de marketing que poderia ser implementada para os novos produtos? Resposta: A melhor estratégia seria a divulgação pela web, essa que hoje é um dos meios mais baratos para o compartilhamento e ampliação das ações de marketing das empresas, tudo por causa do baixo custo, a simplicidade, o número de redes sociais, essa última que amplia e diversifica cada vez mais o público que a empresa quer atingir. Enfim, a internet e seus websites como o Instagram, o Facebook, o Twitter e o 6 Youtube, são com certeza alternativas variadas e públicos diferentes que a empresa pode acabar conquistando de maneira eficaz e econômica. 5 BIBLIOGRAFIA 1. Claudia Silva Ribeiro Alves, Djeison Siedschlag, Sidnei Vieira Marinho, Anete Alberton, Teoria e Prática em Administração, v. 7, n. 1, jan/jun 2017- ISSN: 2238-104X Batatas Fritas, Uma História de Amor e Amizade Alves et al. p. 237-255 http://www.periodicos.ufpb.br/index.php/tpa/article/view/31479 DOI: http://dx.doi.org/10.21714/2238-104X2017v7i1-31479