AV1-PLANEJAMENTO_ECONÔMICO_-_FINANCEIRO[1]

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Avaliação: ERI0621_2013/02_AV1_200802121945 » PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 200802121945 - MARCOS VINICIUS ROMAO DA SILVA XAVIER 
Professor: CARLOS ADALTO DE SA MORAES Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 25/04/2013 19:10:31
 1a Questão (Cód.: 179257) Pontos: 1,0 / 1,0
O risco de crédito pode ser dividido em três grupos:
 Risco de pagamento, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do País.
 Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do País.
 Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de concentração de crédito e risco estatal.
 Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de descentralização de crédito e risco soberano ou do 
País.
 Risco da falta de pagamento ou adimplência, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do País.
 2a Questão (Cód.: 179264) Pontos: 1,0 / 1,0
MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA DA ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL
 Analisar um cenário internacional
 Demonstrar em percentual, o valor de cada item se comparados ao total do demonstrativo, ou a um valor 
específico, e sua variação no decorrer do tempo 
 Se equiparar à análise SWOT
 Focar os pontos fortes e fracos de uma organização
 Fazer um planejamento administrativo
 3a Questão (Cód.: 179265) Pontos: 1,0 / 1,0
O que representam os prazos médios ?
 A velocidade com que elementos patrimoniais de relevo se renovam durante um determinado período de 
tempo 
 A velocidade com que as contas de receitas se movimentam
 A velocidade com que as contas de despesas se movimentam
 A análise vertical
 A análise horizontal
 4a Questão (Cód.: 179266) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa Falsa. Sobre Estratégia Empresarial é correto afirmarmos 
 A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente;
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 A estratégia afeta o funcionamento da organização;
 A estratégia é estabelecida pelo mercado onde a empresa atua
 A estratégia realizada quase nunca é a mesma que foi planejada;
 A essência da estratégia é complexa;
 5a Questão (Cód.: 179258) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre o Planejamento Tático é correto afirmar sobre seus objetivos:
 Otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a segregação dos 
gestores intermediários é fundamental. 
 Otimizar determinada área de resultados e a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos 
gestores intermediários é fundamental.
 Analisar determinada área de resultados e a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos 
gestores intermediários é fundamental. 
 Otimizar a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental. 
 Otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos 
gestores intermediários é fundamental.
 6a Questão (Cód.: 179236) Pontos: 0,5 / 0,5
É uma etapa do planejamento estratégico:
 Execução de uma análise do ambiente.
 Cancelamento da estratégia organizacional.
 Recrutamento e Seleção.
 Controle operacional,
 Formulação de uma tática organizacional.
 7a Questão (Cód.: 179235) Pontos: 0,5 / 0,5
NÃO é uma etapa do planejamento estratégico:
 Formulação de uma estratégia organizacional.
 Execução de uma análise do ambiente.
 Estabelecimento de uma diretriz organizacional.
 Cancelamento da estratégia organizacional.
 Controle estratégico.
 8a Questão (Cód.: 179268) Pontos: 0,0 / 0,5
O que se entende por processo de gestão ?
 É um método de administração dos recursos disponíveis
 É o ciclo sequencial das atividades administrativas de planejamento, execução e controle.
 É a razão de ser da organização, e é criado para garantir a continuidade do negócio e a concretização da 
visão.
 É uma atividade permanente e contínua que se desenvolve de maneira ordenada,integrada,criativa,racional 
e participativa
 É o traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática.
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 9a Questão (Cód.: 17846) Pontos: 1,0 / 1,0
De acordo com Samuel C. Certo, "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios 
para alcançá-los". Os itens a seguir correspondem aos principais benefícios do planejamento. Faça a correlação 
destes benefícios com o seu significado. 
1. Proporciona senso de direção, 
2. Focaliza esforços; 
3. Maximiza a eficiência e 
4. Reduz o impacto do ambiente. 
( ) estabelece prioridades, evita desperdícios e redundâncias, 
( ) interpretando as mudanças ambientais e tomam medidas necessárias para enfrentá-los; 
( ) promove a integração e a coordenação das atividades e dos membros organizacionais, 
( ) direcionar os esforços de seus membros para um objetivo comum. 
A sequência correta da correlação é: 
 3, 1, 4 e 2
 2, 4, 1 e 3
 1, 2, 3 e 4 
 4, 2, 3 e 1
 3, 4, 2 e 1
 10a Questão (Cód.: 179239) Pontos: 0,5 / 0,5
É a técnica pela qual a organização compara seu desempenho com o de outra empresa:
 estratégia
 reengenharia
 feedbacks
 networking
 benchmarking
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
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