Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Discursiva Estatística e Psicologia Organizacional – 07/2015. Questão 1 - página 138, capitulo 7, do Livro de Estatística Resposta: P (A ou B) = P ( A ) + P ( B ) – P ( A n B) P (A ou B) = 25/100 + 40/100 – 25/100 . 40/100 P (A ou B) = 65/100 – 10/100 P (A ou B) = 55/100 Questão 2 – página 167 do Livro de Estatística De acordo com (Castanheira, 2010) “A distribuição normal de probabilidade é uma distribuição de probabilidade contínua que é simétrica e mesocúrtica, A curva que representa a distribuição normal de probabilidade é freqüentemente descrita como tendo uma forma de sino e é também conhecida como curva de Gauss. Analise a questão e responda. São três razões distintas que tornam a distribuição normal importante na inferência estatística. Cite uma delas: Resposta: 1 - As medidas produzidas em diversos processos aleatórios seguem esta distribuição; 2 - Probabilidades normais podem ser usadas freqüentemente como aproximações de outras distribuições de probabilidade, tais como a binomial e a de Poisson; 3 - As distribuições de estatísticas da amostra, tais como a média e a proporção, freqüentemente seguem a distribuição normal independentemente da distribuição da população. Questão 3 – página 150, capitulo 8, do Livro de Estatística. Resposta: P=10%=0,10 P+q=1 0,10+q=1 q=1-0,10 q=0,90 x=2 N=10 P(x) = N! /X! (N-2)!. Px.q N-X P(X=2)10! / 2!(10-2)! . 0,102 . 0,9010-2 P(X=2) 3628800 / 80640 . 0,01 . 0,43046721 P(X=2) 45. 0,0043046721 P(X=2) 0,1937102445 P(X=2)= 19,37% A probabilidade de exatamente dois serem aprovados é 19,37% Questão 4 – página 74, capitulo 3, do Comportamento Organizacional. É comum encontrarmos três tipos de estrutura nas empresa: estrutura simples, burocrática e matricial. No que se refere à estrutura simples, quais são as principais desvantagens de utilizá-las? Resposta: - Dificil de manter em organizações que não sejam pequenas. - Pela baixa formalização e alta centralização, tende a criar sobrecarga de informação no topo. - Dependendo do tamanho, geralmente se torna mais vagarosa de a tomada de decisão estar na mão de um único executivo. - É mais arriscado pois tudo depende de uma única pessoa. Questão 5 – página 14, capitulo 1, do Comportamento Organizacional. Quem foi o fundador da administração cientifica? Resposta: Frederick Taylor.
Compartilhar