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Avaliação 2 fundamentos da gestão UVA

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Avaliação 2 - Trabalho da Disciplina 
[AVA 2] 
 
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 
 
Caro(a) Estudante, 
Que tal refletirmos um pouco mais, aprofundando os estudos sobre os 
processos que envolvem as organizações? 
O trabalho da disciplina Fundamentos da Gestão Empresarial tem 
como objetivo oportunizar um estudo mais ampliado sobre a estrutura 
de uma organização e como o modelo de gestão pode influenciar os 
seus processos.  . 
Espera-se que a partir da realização desta atividade você 
compreenda como deve ser estruturada a organização, quais os 
principais processos organizacionais que perpassam as empresas, e 
a importância da mudança e seus impactos na gestão empresarial. 
Então, mãos à obra!!! 
 
Situação problema: 
A crise econômica já deixou o campo das ideias para se tornar 
realidade e hoje a discussão gira em torno não de seus possíveis 
impactos nas corporações, mas como estas podem passar incólumes 
e ainda crescer em meio ao caos. Enquanto alguns 
empreendedores limitam-se a assistir à queda do consumo, à alta do 
dólar e das taxas de juros lamentando o pouco dinheiro circulante e 
cortando do orçamento ações que deveriam ser contínuas, os líderes 
abrem portas e janelas para novas oportunidades trazidas pelas 
próprias mudanças. Claro, aproveitar o impacto que elas produzem 
para redirecionar o próprio crescimento pode não ser tarefa fácil, mas 
está longe de ser impossível. Muito pelo contrário, quanto mais bem 
preparadas as empresas, melhores são os resultados – e a 
tempestade transforma-se em céu de brigadeiro. 
(http://www.qualitin.com.br/o-impacto-das-mudancas-nas-
organizacoes/ (Links para um site externo)Links para um site 
externo) 
O trecho acima nos propõe uma reflexão sobre a crise econômica, a 
qual tem levado as empresas a repensarem seus 
processos organizacionais, em busca de crescimento e novas 
oportunidades. Assim, a partir dessa reflexão propõe-se, com este 
trabalho, um estudo mais aprofundado sobre Processos 
Organizacionais, Mudança Organizacional e Benchmarking, 
abordados nas unidades 3 e 4. 
Suponha que você seja consultor (a) de uma organização de médio 
porte, que, assim como todas as demais, está sendo afetada pela 
crise econômica. Para tanto, terá que elaborar uma 
apresentação em PowerPointpara um grupo de acionistas 
que quer investir nessa empresa, deixando-a 
em melhores condições paraenfrentar a concorrência de mercado. 
 
Procedimentos para elaboração do TD: 
1. Selecione uma empresa do ramo de SERVIÇOS para 
desenvolvimento do seu trabalho. 
2. Apresente o organograma da empresa. 
3. Caracterize a estrutura organizacional da empresa, análise e 
identificação dos tipos de departamentalização: funcional, produto, 
cliente, geográfica ou territorial e processo. 
4. Indique o modelo de gestão (burocrática, centralizadora, 
descentralizadora) e como ele influencia os processos da 
empresa. 
5. Apresente um argumento fundamentado, indicando uma prática 
gerencial que sirva de Benchmarking para outras que atuem no 
mesmo ramo. 
6. Utilize no máximo 15 lâminas 
7. Atente para estética das lâminas, de modo que fique legível e 
instigante ao leitor e utilize, no máximo, 15 slides.

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