GESTÃO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO-KOSMO AVA-PROVA

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05/06/2019 Kosmos · Kosmos
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Disciplina
MBA em Gestão de Projetos - Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem
duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido
consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a
atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-
la, clicando em "enviar". Boa prova!
Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção
“Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após o encerramento desta atividade, você
terá o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações
não serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações abaixo: 
O planejamento comunica o que, como, quando e quem realizará as atividades, com
recursos definidos para alcance dos objetivos, sem desperdício. O planejamento abrange: 
( ) Um conjunto de processos dos grupos e das áreas de conhecimento. 
( ) Um conjunto de planos das áreas de conhecimento necessárias ao projeto. 
( ) A escolha de uma das abordagens do gerenciamento do projeto. 
( ) Acompanhamento por indicadores de meta organizacional. 
( ) Criação das linha de base. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
F; V; F; V; V.
V; F; F; V; V.
F; V; V; F; F.
V; F; V; V; F
V; V; F; F; V.  CORRETO
Código da questão: 38739
Você acaba de fazer seu MBA em Gestão de Projetos. Sabendo disso, seu diretor o
nomeia gerente de projetos para instalação de uma nova linha de envase de suco em
embalagem de 250 ml. Os gerentes de produção sabem o que deve compor a linha e
entregam uma lista de compras de equipamentos para você. Já a equipe de suporte à
manutenção afirma que eles têm trabalhadores suficientes e capacitados para montagem.
Isso não seria problema. Nenhuma das partes se compromete a dar um prazo para realizar
os seus trabalhos. Você está situado em uma condição de pressão, pois a sua diretoria
precisa da linha operando em 6 meses. Retomando os ensinamentos do MBA, você resolve
criar um Termo de Abertura do Projeto para diminuir a confusão e conseguir
comprometimento. 
Como você pode organizar a iniciação de um projeto? 
I. Analisar partes interessadas. 
II. Fazer um estudo de viabilidade. 
III. Identificar o projeto. 
IV. Registrar os dados iniciais do projeto. 
V. Fazer reunião de abertura. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
IV; V; II; I; III.
II; III; IV; I; V. CORRETO
V; III; I; IV; II.
I; II; III; IV; V.
III; V; I; IV; II.  INCORRETO
Código da questão: 38735
O período de realização da Avaliação Presencial é das 19:00 às 20:00 (horário oficial de
Brasília). ATENÇÃO! Você DEVE clicar em "Enviar" antes do horário previsto para o
encerramento, caso contrário, a sua nota NÃO será computada.
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5)
6)
O encerramento do projeto possui 3 principais entregas. Assinale a única opção que
indicam corretamente quais são.
Alternativas:
Avaliar o desempenho do projeto, gerenciar o conhecimento do projeto; encerrar
projeto.
Encerrar o projeto; avaliar o desempenho do projeto; coletar lições aprendidas. 
CORRETO
Orientar o trabalho do projeto; adquirir recursos; gerenciar o conhecimento do projeto.
Planejar o gerenciamento da qualidade; encerrar projeto; coletar lições aprendidas.
Realizar o controle integrado de mudanças; planejar o gerenciamento da qualidade;
coletar lições aprendidas.
Código da questão: 38756
I. Durante o ciclo de vida do projeto surgem mudanças solicitadas, corretivas ou
preventivas que são asseguradas pelo controle do escopo para que elas sejam processadas
pelo processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças 
PORQUE 
II. o controle do escopo enfoca o monitoramento do progresso do escopo do produto, nos
critérios de aceite e na manutenção fiel da linha de base. 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.  INCORRETO
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. CORRETO
As duas afirmações são falsas.
Código da questão: 38780
Analise as afirmações abaixo: 
I. O plano de gerenciamento do escopo tem como um dos objetivos analisar as políticas de
medição da qualidade do projeto determinada pela organização. 
II. O documento que apoia e é utilizado para análise de impacto das solicitações de
mudança dos requisitos do projeto é a matrix de rastreamento do requisito. 
III. O momento das entregas faz parte do gerenciamento do escopo e são planejadas nesta
área de conhecimento. 
IV. A prioridade dos requisitos faz parte da especificação do escopo e são planejadas na
iniciação. 
V. A especificação do escopo baseia-se no termo de abertura do projeto aprofundando os
entendimentos dos requisitos e adicionando as entregas e os critérios de aceite. 
Assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmações corretas:
Alternativas:
I; II; V.  CORRETO
II; III; IV.
III; IV; V.
II; IV; V.
I; III; IV.
Código da questão: 38762
Considere as informações abaixo: 
I. Desempenho do projeto comparado à linha de base. 
II. Análise de tendências de projetos semelhantes. 
III. Análise de variação de projetos semelhantes. 
As análises podem determinar: 
A. Foco nos ativos organizacionais, com proposição de melhoria nas políticas de condução
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do projeto. 
B. Foco no benefício apurado pelo projeto, de acordo com a meta planejada. 
C. Foco nos processos de medição, com proposição de ajustes. 
Faça uma correlação das afirmações a assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
I-A; III-B; III-C.
I-B; II-A; III-C.  CORRETO
I-A; II-C; III-B.
I-C; II-B; III-A.
I-C; III-B; III-A.
Código da questão: 38761
Alternativas:
III; IV. CORRETO
I; III.
I; II; III; IV
II; III; IV.  INCORRETO
I; II; III.
Código da questão: 38776
O diretor de uma empresa pede ao gerente de projetos que faça um estudo de
viabilidade de um projeto. 
Em relação ao estudo de viabilidade: 
I. O gerente de projetos faz um Business Case. 
II. O gerente de projetos pode pedir consultas a especialistas. 
III. É conhecido como Brainstorming. 
IV. O estudo é feito após o TAP aprovado. 
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
III e IV
II e IV.
I e II.  CORRETO
I e IV
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Avaliação enviada com sucesso 
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II e III
Código da questão: 38732
Uma rede de franquia está atualizando o Manual do Franqueado. Fez a contratação de
uma empresa para reformular o manual e contratou também um gerente de projetos (GP)
para fazer o acompanhamento do trabalho. No primeiro relatório apresentado pelo GP, foi
informado que havia uma previsão de que o trabalho não terminasse na data prevista de
término (A) devido a um incêndio no fornecedor de papel. Mas um bom cenário era que os
custos estavam abaixo do planejado e com previsão de reserva de 15% (B). Como solução,
o GP sugere aplicar o dinheiro da reserva em pagamento de atividades que serão
executadas em paralelo (ao mesmo tempo)no fornecedor (C). 
Considere os seguintes componentes do plano do projeto: 
I. Gerenciamento de escopo. 
II. Linha de base dos custos. 
III. Gerenciamento de riscos. 
IV. Linha de base do cronograma. 
V. Gerenciamento dos recursos. 
Quais destes componentes foram usados em A, B e C?
Alternativas:
A-II; B-IV; C-III.
A-II; B-III; C-III.
A-IV; B-II; C-V. CORRETO
A-I; B-III; C-II.
A-III; B-V; C-V.  INCORRETO
Código da questão: 38743
Executivos da empresa Delícia, fabricante de biscoito amanteigados, desejam ampliar a
linha de biscoitos simples para abarcar uma nova linha de biscoitos recheados e inovadora.
Os executivos pedem que o gerente de operações apresente ao gerente de engenharia um
esboço do projeto. O projeto foi apresentado com as seguintes fases: 
I. Levantamento dos custos estimados e tempo previsto 
II. Especificação dos objetivos estratégicos que se pretende atender 
III. Planejamento de múltiplos processos par garantir os entregáveis 
IV. Coordenação e monitoramento dos trabalhos e recursos do projeto 
V. Encerramento dos contratos e dos processos 
VI. Mapeamento da produção nos 6 primeiros meses 
VII. Proposição de mudanças para ajuste da linha 
O gerente de engenharia discordou com estas fases de projeto. Assinale a alternativa
correta:
Alternativas:
As fases I, II e III fazem parte do início do projeto.  INCORRETO
As fases III, IV e V pertencem ao projeto. CORRETO
A fase VII pertence ao projeto, mas as fases V e VI não pertencem.
O gerente de engenharia está equivocado. Todas as fases pertencem ao projeto.
A fase IV pertence à operação.
Código da questão: 38727
Período Lançamento: 24/05/2019 - 13/12/2019
Código Atividade: 3987147
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