Questões analise orçament e fiscal

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Questão 1
Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros. Afinal, analisa os grupos, os quais podem influenciar na concorrência da empresa. Essa afirmação fala das etapas da implantação do planejamento estratégico:
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a Missão no planejamento estratégico.
b. A afirmação diz respeito a Visão no planejamento estratégico.
c. A afirmação diz respeito as Metas no planejamento estratégico.
d. A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico.
Conforme o Livro da Disciplina na página 27 possui uma tabela com base em PEIXE (2015)
e. A afirmação diz respeito aos Objetivos no planejamento estratégico.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico.
Questão 2
Para Porter (1996, p. 61) são ambas essenciais ao desempenho excelente que é, afinal, o objetivo principal de qualquer empresa, mas ambas funcionam de maneira diferente”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a Metas administrativa e Metas Operacionais.
b. A afirmação diz respeito a Estratégia e Foco Operacional.
c. A afirmação diz respeito as Metas e Objetivos.
d. A afirmação diz respeito a Estratégia de Operações e Estratégia Orçamentária.
e. A afirmação diz respeito a Eficiência operacional e a Estratégia.
Conforme o Livro da Disciplina na página 29 temos a citação de Porter que fala o seguinte: “a eficiência operacional e a estratégia são ambas essenciais ao desempenho excelente que é, afinal, o objetivo principal de qualquer empresa, mas ambas funcionam de maneira diferente”.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Eficiência operacional e a Estratégia.
Questão 3
Para Chiavenato (2010), de forma geral _________ assume três significados: (i) apresenta uma função restritiva e coercitiva; (ii) é um sistema automático de regulação; (iii) pode ter uma função administrativa.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Planejamento da Produção.
b. A afirmação diz respeito a Execução Operacional.
c. A afirmação diz respeito aos Controles Gerenciais.
Conforme o Livro da Disciplina na página 8 Chiavenato comenta sobre o Controle Gerencial que assume três significados: (i) apresenta uma função restritiva e coercitiva; (ii) é um sistema automático de regulação; (iii) pode ter uma função administrativa.
d. A afirmação diz respeito ao Orçamento.
e. A afirmação diz respeito ao Planejamento Estratégico.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito aos Controles Gerenciais.
Questão 4
Anthony e Govindarajan (2002) apontam que há 50 anos o planejamento estratégico não era realizado de forma sistemática e coordenada pela maioria das empresas.
Escolha uma:
a. A afirmação acima está correta porque as empresas eram focadas na produção e na qualidade total, conceito copiados dos japoneses.
b. A afirmação acima está correta, pois não se dava o devido valor ao planejamento e sim a experiência dos gestores.
c. A afirmação está incorreta, pois já havia produções com qualidade total, onde era possível visualizar o planejamento em primeiro lugar.
d. A afirmação está correta pois não se acreditava em planejamento, pois era uma parte que demandava muito tempo e recursos da gestão.
e. A afirmação acima está correta porque os dados eram pormenorizados, em que a maios parte do tempo se dedicava ao preenchimento de formulários.
Conforme o Livro da Disciplina na página 25 temos a citação de Anthony e Govindarajan: Os primeiros esforços por sua implantação resultaram em fracasso, pois eram adaptações de sistemas orçamentários, os dados eram pormenorizados, e a compilação era realizada por assessorias externas, em que a maior parte do tempo se dedicava ao preenchimento de formulários, com caráter burocrático e embasado em decisões individuais, que na prática não produziam efeito.
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A resposta correta é: A afirmação acima está correta porque os dados eram pormenorizados, em que a maios parte do tempo se dedicava ao preenchimento de formulários.
Questão 5
Com relação as finalidades do controle em relação ao planejamento estratégico segundo Oliveira(2007). Coloque a letra certa para indicar a relação correta da frase:
A. Identificar
B. Verificar
C. Informar
1.(_A_) Problemas, falhas e erros e outros desvios do planejamento devem ser identificados e corrigidos para evitar a reincidência.
2.( C_) Gerar informações periódicas para possibilitar aos gestores a intervenção no processo de forma tempestiva.
3.(_B_) As estratégias e políticas devem proporcionar os resultados esperados, dentro do previsto.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A3;  B2;  C1.
b. A2;  B1 ;  C3.
c. B3;  C2;  A1.
Conforme o Livro da Disciplina na página 10 temos um quadro que Oliveira 2007, comenta sobre as finalidades do controle:
d. B3;  C1;  A2.
e. B1;  C2;  A1
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: B3;  C2;  A1..
Questão 6
Segundo Hansen e Mowen (2001), centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma empresa cujo gestor é responsável por um conjunto específico de atividade.. Sobre os centros de responsabilidade é correto afirmar:
I – O centro de Receitas possui uma atribuição das vendas, ex. o departamento de marketing estabelece os preços e as vendas projetadas.
II – O centro de resultado possui uma atribuição de receitas e custos, ex. o gestor da fábrica possui responsabilidade de precificar e comercializar os produtos da fábrica.
III- O Centro de Investimento, possui apenas atribuição dos investimentos, ex. Gestor da fábrica investe em máquinas para melhorar sua capacidade.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas a alternativa III está correta.
b. Apenas I e II estão
Conforme o Livro da Disciplina na página 16 temos uma tabela que mostra a relação que os centros de responsabilidade possuem com as atribuições e exemplos:
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.
Questão 7
 “é o conjunto de decisões de longo prazo, que envolve o comprometimento de recursos organizacionais para ação concreta sobre o ambiente competitivo, visando ao desempenho da organização por meio do alcance de determinados objetivos (DIEHL, 2004). ”
A que se refere a citação acima:
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a Conjunto Vencedor em 2004.
b. A afirmação diz respeito a Forças externas que influencias as empresas.
c. A afirmação diz respeito a Estratégia segundo Diehl.
Conforme o Livro da Disciplina na página 15 temos a citação de Diehl em 2004 que fala sobre: A estratégia é o conjunto de decisões de longo prazo, que envolve o comprometimento de recursos organizacionais para ação concreta sobre o ambiente competitivo, visando ao desempenho da organização por meio do alcance de determinados objetivos (DIEHL, 2004).
d. A afirmação diz respeito as Cinco Forças de Portes.
e. A afirmação diz respeito ao Controle Operacional segundo Diehl.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Estratégia segundo Diehl.
Questão 8
Os controles podem ser categorizados de muitas maneiras, segundo considere as opções abaixo:
I – Para Kald, Nilsson e Rapp (2000), o controle refere-se tanto à estrutura organizacional, quanto aos processos informais e é utilizado para objetivos financeiros e não financeiros.
II – Para Stoner e Freeman (1991), controle de gestão é o conjunto de processos e instrumentos formais e informais pelos quais a organização influencia o comportamento de seus agentes de forma a alcançar seus objetivos por meio de seus recursos.
III- Controle gerencial, é definido por Anthony e Govindarajan, (2002, p. 34) como o “processo pelo qual os executivos influenciam outros membros da organização, para que obedeçam as estratégias adotadas”.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I está correta.b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas a alternativa III está correta.
d. Apenas I e III estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 12 o autor que fala a respeito é Diehl (2004), controle de gestão é o conjunto de processos e instrumentos formais e informais pelos quais a organização influencia o comportamento de seus agentes de forma a alcançar seus objetivos por meio de seus recursos. Por isso a opção II está errada.
e. Apenas I e II estão corretas.
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A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas.
Questão 9
O controle gerencial “é um dos vários tipos de atividades de planejamento e controle que ocorrem em uma organização” (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002, p. 33) e se encaixa entre a formulação da estratégia e o controle de tarefas. Identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(_F_) Para adquirir um negócio de outro ramo temos que ter um controle gerencial para determinar níveis de estoque e controle de tarefaspara coordenar a entrada de pedidos.
(_V_) Para adotar vendas por mala direta temos que ter um controle gerencial para definir orçamento de publicidade e controle de tarefasencomendar comerciais de TV;.
(_V_) Para alterar o índice de endividamento temos que ter um controle gerencial para contratar um novo empréstimo e controle de tarefaspara gerir os fluxos de caixa.
(_F_) Para delinear uma política de especulação com estoques temos que ter um controle gerencial para adquirir novos produtos ou uma nova marca em linha existente e controle de tarefas para pedir os itens faltantes.
Escolha uma:
a. V– F – V – F.
b. F – V – V – F.
Conforme o Livro da Disciplina na página 13 possui um quadro onde é possível ver essa relação entre formulação de estratégia, controle gerencial e controle de tarefas.
c. V – V – F – V.
d. V – F – V – F.
e. F – V – F – V.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F – V – V – F..
Questão 10
O controle é uma função do processo administrativo, uma vez que parte de padrões estabelecidos nas etapas anteriores. Com ele é possível medir e avaliar o resultado das ações e assim munir de informação os gestores, que, por sua vez, corrigem o rumo ou reforçam os procedimentos positivos, cumprindo as metas e os objetivos preestabelecidos, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(_V_)O controle como função restritiva ou coercitiva é utilizado no sentido de restringir desvios ou comportamentos indesejáveis.
(_V_)O controle como sistema de regulação é utilizado para detectar possíveis desvios ou irregularidades, a fim de manter um processo ou procedimento dentro de uma expectativa.
(_F_)O controle é uma função do processo operacional, uma vez que parte de padrões estabelecidos nas etapas anteriores. O resultado final do controle é a satisfação dos clientes.
(V__)O controle como função administrativa faz parte do processo administrativo e engloba planejamento, organização e direção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Escolha uma:
a. V – F – F – V.
b. V – V – F – V.
Conforme o Livro da Disciplina na página 8: temos o controle como função restritiva ou coercitiva é utilizado no sentido de restringir desvios ou comportamentos indesejáveis. Se empregado dessa forma, ele assume uma conotação negativa, delimitativa, é uma espécie de controle social e serve para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas. O controle como sistema de regulação é utilizado para detectar possíveis desvios ou irregularidades, a fim de manter um processo ou procedimento dentro de uma expectativa. O controle como função administrativa faz parte do processo administrativo e engloba planejamento, organização e direção. Ele não faz comentário sobre o controle ser um processo operacional nem que faz parte da satisfação do cliente.
c. V– F – V – F.
d. F – V – V – F.
e. V – F – V – V.
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A resposta correta é: V – V – F – V..
Questão 11
Parte superior do formulário
O trabalho do gestor não se restringe ao presente, ele precisa projetar cenários e visões do futuro, para tanto precisa tomar decisões que configurem e reconfigurem continuamente a sua organização. Assim, o gestor precisa saber quais são os objetivos da organização e manter sua tomada de decisão alinhada com esses objetivos (CHIAVENATTO, 2010).
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a Globalização.
b. A afirmação diz respeito ao Setor de Engenharia de Processos.
c. A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção.
d. A afirmação diz respeito a Planejamento Estratégico.
Conforme o Livro da Disciplina na página 24 Chiavenatto faz um comentário conforme segue: O trabalho do gestor não se restringe ao presente, ele precisa projetar cenários e visões do futuro, para tanto precisa tomar decisões que configurem e reconfigurem continuamente a sua organização. Assim, o gestor precisa saber quais são os objetivos da organização e manter sua tomada de decisão alinhada com esses objetivos (CHIAVENATTO, 2010).
e. A afirmação diz respeito Gerencia de Recursos Humanos.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Planejamento Estratégico..
Questão 12
Os controles _formais_______ partem de regras, procedimentos operacionais padrão e sistema de orçamentação; são os componentes mais visíveis e objetivos do sistema de controle. As informações obtidas com base neles geram um feedback que orienta financeiramente e assegura os resultados das empresas, por meio de processos de controle, medição e tomada de ações corretivas.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito aos controles formais.
Conforme o Livro da Disciplina na página 10 há uma citação de Anthony et al. em 1989 que fala o seguinte: Os controles formais partem de regras, procedimentos operacionais padrão e sistema de orçamentação; são os componentes mais visíveis e objetivos do sistema de controle. As informações obtidas com base neles geram um feedback que orienta financeiramente e assegura os resultados das empresas, por meio de processos de controle, medição e tomada de ações corretivas.
b. A afirmação diz respeito aos controles de resultados.
c. A afirmação diz respeito aos controles sociais.
d. A afirmação diz respeito aos controles informais.
e. A afirmação diz respeito aos controles administrativos.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito aos controles formais..
Questão 13
Segundo Queiroz (2002), “ O exercício da autoridade sobre um acontecimento ou processo ao longo do tempo, determinando que se realize conforme padrões desejados e tomando medidas corretivas se necessárias, caso haja afastamento do padrão.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Planejamento.
b. A afirmação diz respeito ao Estratégico.
c. A afirmação diz respeito ao Tático.
d. A afirmação diz respeito a Execução.
e. A afirmação diz respeito ao Controle.
Conforme o Livro da Disciplina na página 9 há uma citação de Queiroz (2002) onde ele fala que “O exercício da autoridade sobre um acontecimento ou processo ao longo do tempo, determinando que se realize conforme padrões desejados e tomando medidas corretivas se necessárias, caso haja afastamento do padrão”, fazendo menção de uma das definições de controle.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Controle..
Questão 14
Ansoff (1965) estuda as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças chegando a matriz SWOT”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a Globalização.
b. A afirmação diz respeito a operação padrão das empresas.
c. A afirmação diz respeito estratégia em um horizonte de longo prazo.
Conforme o Livro da Disciplina na página 14 temos a citação de Chandler em 1962 seguida da citação de Ansoff em 1965 que trabalha com a estratégia em um horizonte de longo prazo. Para Chandler (1962), estratégia é a determinação das metas e dos objetivos de longo prazo de uma organização para a subsequente adoção de ações e alocação de recursos para consecução de seus objetivos. Nessa esteira, Ansoff (1965)trabalha com a estratégia em um horizonte de longo prazo e estuda as forças (Strenghts), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats), chegando à Matriz SWOT como peça do planejamento estratégico (MAXIMIANO, 2009).
d. A afirmação diz respeito ao Estouro da Bolha em 1929.
e. A afirmação diz respeito a possibilidade de Criação de uma nova empresa.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito estratégia em um horizonte de longo prazo.
Questão 15
O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará com intuito de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode ser entendido melhor com a divisão do planejamento em: estratégico, tático e operacional, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(_V_) Estratégico: é uma forma de pensar na empresa como um todo.
(_V_) Operacional: podemos entender as atividades do dia a dia da empresa.
(_V_) Tático: trata-se da análise de apenas uma área da empresa, e não do todo.
(_F_) Operacional: é uma forma de pensar na empresa com uma única operação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Escolha uma:
a. V– F – V – F.
b. F – V – F – F.
c. V – V – V – F.
Conforme o Livro da Disciplina na página 28, segundo Kotler ele comenta que podemos entender as atividades do dia a dia da empresa, realizadas com o propósito de atingir metas imediatas, ou seja, os resultados. Com esta ferramenta, o planejamento pode ser diário, semanal ou mensal, conforme pré-estabelecido pela empresa. Não pensando na empresa com única operação, que torna a opção 4 falsa.
d. F – V – V – F.
e. V – F – V – V.
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A resposta correta é: V – V – V – F..
Questão 16
Os níveis de controle e, por conseguinte, sua avaliação dependem do nível de planejamento de uma empresa, ou seja, o executivo pode aplicar o controle observando o desempenho da organização como um todo, ou segmentar os controles considerando as particularidades de cada área funcional (OLIVEIRA, 2007). Sobre essas áreas é correto afirmar:
I – O controle estratégico parte do processo de planejamento estratégico e trata das relações das empresas com o ambiente econômico.
II – O controle tático, por sua vez, é estabelecido com base em objetivos setoriais departamentais e avalia os resultados de cada área e dos sistemas administrativos.
III- Já o controle operacional atém-se às operações cotidianas da organização, também avalia o desempenho da empresa, frente ao mercado dinâmico ao qual compete.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas a alternativa III está correta.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 9 e citação de Oliveira 2007, ele fala que o controle estratégico parte do processo de planejamento estratégico e trata das relações das empresas com o ambiente econômico, além de controlar o desempenho organizacional como um todo. O controle tático, por sua vez, é estabelecido com base em objetivos setoriais departamentais e avalia os resultados de cada área e dos sistemas administrativos; trata-se de um controle de área. Já o controle operacional atém-se às operações cotidianas da organização. Na opção III o controle que faz frente ao mercado dinâmico é o controle estratégico não o operacional.
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A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas..
Questão 17
O termo Controle tem diferentes significados no cotidiano, e não é diferente quando aplicado ao ambiente organizacional, sobre esse tema é correto afirmar:
I – O controle como sistema de regulação é utilizado no sentido de restringir desvios ou comportamentos indesejáveis.
II – O controle como função restritiva ou coercitiva é utilizado para detectar possíveis desvios ou irregularidades.
III- O controle como função administrativa faz parte do processo administrativo e engloba planejamento, organização e direção.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas II e III estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 8: temos o controle como função restritiva ou coercitiva é utilizado no sentido de restringir desvios ou comportamentos indesejáveis. Se empregado dessa forma, ele assume uma conotação negativa, delimitativa, é uma espécie de controle social e serve para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas. O controle como sistema de regulação é utilizado para detectar possíveis desvios ou irregularidades, a fim de manter um processo ou procedimento dentro de uma expectativa. O controle como função administrativa faz parte do processo administrativo e engloba planejamento, organização e direção.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas a alternativa III está correta.
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A resposta correta é: Apenas a alternativa III está correta..
Questão 18
O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará com intuito de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode ser entendido melhor com a divisão do planejamento em: estratégico, tático e operacional:
A. Estratégico
B. Tático
C. Operacional
1.(_B_) trata-se da análise de apenas uma área da empresa, e não do todo.
2.(_A_) é uma forma de pensar na empresa como um todo.
3.(_C_) podemos entender as atividades do dia a dia da empresa.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A3; B2; C1.
b. A1; B2 ; C3.
c. B1; C2; A1.
d. B3; C1; A2.
e. B1; C3; A2.
Conforme o Livro da Disciplina na página 28, segundo Kotler temos uma citação a respeito: Estratégico: é uma forma de pensar na empresa como um todo. Tático: trata-se da análise de apenas uma área da empresa, e não do todo. Operacional: podemos entender as atividades do dia a dia da empresa.
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A resposta correta é: B1; C3; A2..
Questão 19
Para Maximiano (2009), um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende algumas etapas, nesse contexto analise as opções abaixo:
I - Verificar o ambiente externo, identificando quais são as oportunidades e ameaças.
II - Analisar o ambiente interno, levantando os pontos fortes e fracos.
III- Definir o plano estratégico, que envolve saber para onde devemos ir e o que devemos fazer para chegar lá.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 26 Maximiano em 2009 faz um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende as etapas: Analisar a situação estratégia da organização, ou seja, onde estamos e como chegamos até esse ponto.- Verificar o ambiente externo, identificando quais são as oportunidades e ameaças.- Analisar o ambiente interno, levantando os pontos fortes e fracos.- Definir o plano estratégico, que envolve saber para onde devemos ir e o que devemos fazer para chegar lá.
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A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas..
Questão 20
O planejamento estratégico é uma importante ferramenta de gestão e é definido conceitualmente por diversas formas, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(_V_) Segundo Drucker (1977), o planejamento estratégico corresponde a um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
(_V_) Segundo Galbraith (1977), o planejamento estratégico é como um projeto empresarial propício, o qual ajusta as várias áreas entre si e ao ambiente, com o propósito de atingir objetivos estratégicos.
(_F_) Segundo Mintzberg (1979), o planejamento estratégico é um processo gerencial para desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado.
(_V_)Segundo Kotler (1999), o planejamento estratégico é um processo gerencial para desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Escolha uma:
a. V– F – V – F.
b. F – V – V – F.
c. V – F – V – V.
d. F – V – V – F.
e. V – V – F – V.
Conforme o Livro da Disciplina na página 25 temos a citação de Kotler (1999) onde ele comenta que o planejamento estratégico é um processo gerencial para desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado, então a 3ª opção não é Mintzberg e sim Kotler o autor da citação.
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A resposta correta é: V – V – F – V..
Questão 21
O orçamento _________ tem por base o nível de produção planejado no início do período orçamentário e as variações são estudadas ao final do período, não sendo realizados ajustes (HORNGREEN; DATAR; FOSTER, 2004).
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.
Conforme o Livro da Disciplina na página 47, temos uma citação de Horngreen, Datar e Foster: O orçamento geral ou estático tem por base o nível de produção planejado no início do período orçamentário e as variações são estudadas ao final do período, não sendo realizados ajustes (HORNGREEN; DATAR; FOSTER, 2004).
b. A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
c. A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
d. A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
e. A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.
Questão 22
Para Stoner e Freemann (1991) “são demonstrativos formais quantitativos dos recursos financeiros reservados para a execução das atividades planejadas para determinado período. São meios de planejar e controlar as atividades em todos os níveis organizacionais”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a Análise Swot.
b. A afirmação diz respeito a Planejamento Operacional.
c. A afirmação diz respeito ao Orçamento.
Conforme o Livro da Disciplina na página 44, Sotner e Freeman afirmam: que os orçamentos são demonstrativos formais quantitativos dos recursos financeiros reservados para a execução das atividades planejadas para determinado período. São meios de planejar e controlar as atividades em todos os níveis organizacionais.
d. A afirmação diz respeito a Análise Blue.
e. A afirmação diz respeito a Planejamento Tático.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Orçamento.
Questão 23
 “A maioria das organizações mantém a competição no mercado por meio de produtos substitutos. Tais produtos determinam para as empresas os preços que elas podem fixar para alcançar seu lucro. Para tanto, as empresas estabelecem produtos substitutos que diminuam os retornos potenciais de uma indústria”. (RIBEIRO, 2005)
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
b. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
c. A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
d. A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
Conforme o Livro da Disciplina na página 31 E 32 segundo Ribeiro (2005) A pressão dos produtos substitutos – a maioria das organizações mantém a competição no mercado por meio de produtos substitutos. Tais produtos determinam para as empresas os preços que elas podem fixar para alcançar seu lucro. Para tanto, as empresas estabelecem produtos substitutos que diminuam os retornos potenciais de uma indústria.
e. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
Questão 24
O orçamento __________ permite que as organizações vejam suas atividades e prioridades como se fossem novas. Nesse tipo de orçamento, não são considerados os períodos anteriores como base para alocação de recursos do orçamento seguinte; assim, todo administrador precisa justificar cada pedido de recurso utilizando uma análise de custo-benefício para as principais atividades da organização.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
b. A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
c. A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
Conforme o Livro da Disciplina na página 46 temos uma citação de Stoner e Freeman: O orçamento de base zero permite que as organizações vejam suas atividades e prioridades como se fossem novas. Nesse tipo de orçamento, não são considerados os períodos anteriores como base para alocação de recursos do orçamento seguinte; assim, todo administrador precisa justificar cada pedido de recurso utilizando uma análise de custo-benefício para as principais atividades da organização. Teoricamente esse tipo de orçamento conduz a uma melhor priorização dos itens do orçamento e organizações mais eficientes (STONER; FREEMAN, 1991).
d. A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.
e. A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
Questão 25
 “É uma abordagem que traz um “conceito de inovação, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque.
b. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança na receita total.
c. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Orçamento.
d. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total.
e. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação.
Conforme o Livro da Disciplina na página 34, Porter comenta que Diferenciação “É uma abordagem que traz um “conceito de inovação, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria”.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação.
Questão 26
Segundo Anthony e Govindarajan (2002) o orçamento ideal é aquele que se constitui como um desafio, porém é passível de ser atingido. Nesse contexto é correto afirmar:
I - Se a meta orçada é muito difícil de ser alcançada, os executivos podem tomar decisões de curto prazo, incompatíveis com as metas de longo prazo.
II - Metas praticáveis reduzem a tentação de manipulação de dados pelos executivos a fim de cumprir o orçamento.
III- Se os lucros orçados têm por base metas praticáveis, estas podem ser divulgadas para o mercado financeiro com razoável confiança.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Todas opções estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 46, temos a citação de Anthony e Govindarajan: O orçamento ideal é aquele que se constitui como um desafio, porém é passível de ser atingido. Se a meta orçada é muito difícil de ser alcançada, os executivos podem tomar decisões de curto prazo, incompatíveis com as metas de longo prazo. Metas praticáveis reduzem a tentação de manipulação de dados pelos executivos a fim de cumprir o orçamento. Se os lucros orçados têm por base metas praticáveis, estas podem ser divulgadas para o mercado financeiro com razoável confiança. Um lucro orçado difícil de ser alcançado implica em metas de vendas otimistas ou pode levar a um comprometimento exagerado de recursos diante de uma atividade de vendas antecipadas exageradas. Por fim, ao se atingir uma meta, é criada uma atmosfera positiva; no entanto, existe a possibilidade de os executivos não dedicarem maior esforço após esse atingimento (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002).
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.
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A resposta correta é: Todas opções estão corretas.
Questão 27
 “Faz com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com queos preços baixem”. (RIBEIRO, 2005)
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
b. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
c. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
Conforme o Livro da Disciplina na página 31 E 32 segundo Ribeiro (2005) O poder de negociação dos compradores – faz com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com que os preços baixem. Ademais, os compradores fazem trocas com as indústrias para alcançarem uma qualidade melhor, conseguirem mais serviços e, desse modo, fazem com que os concorrentes fiquem uns contra os outros.
d. A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
e. A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
Feedback
A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
Questão 28
 “Seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, ele pode assumir diversas formas”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque.
Conforme o Livro da Disciplina na página 34, Porter comenta que Enfoque é: “Seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, ele pode assumir diversas formas”.
b. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação.
c. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Orçamento.
d. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total.
e. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança na receita total.
Feedback
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque.
Questão 29
Segundo Warren, Reeves e Fess (2008) o processo orçamentário compreende um aspecto comportamental, pois são estabelecidas metas individuais e de equipes. Sobre esse assunto identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(_V_) Quando os orçamentos são inatingíveis, os funcionários se sentem desmotivados para cumpri-los.
(_V_) O Orçamento quando possui metas fáceis ou elaborados com folga, podem estimular gastos maiores.
( V ) A situação de meta conflitante ocorre quando um departamento estabelece como meta o incremento nas vendas, mas essa meta é conflitante com o objetivo geral de redução de custos.
(_F_) As equipes ficariam mais confortáveis se pudessem participar ativamente na construção do orçamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Escolha uma:
a. V– F – F – V.
b. F – V – V – F.
c. F – V – F – V.
d. V – V – V – F.
Conforme o Livro da Disciplina na página 45 temos uma citação de Warren, Reeves e Fess de 2008: O processo orçamentário compreende um aspecto comportamental, pois são estabelecidas metas individuais e de equipes. Se a meta for considerada muito elevada ou inatingível, muito fácil ou vaga, ou ainda se gerar conflitos dentro da organização ou entre os objetivos dos funcionários, pode acarretar em conflitos de natureza comportamental. Outro aspecto comportamental relevante dos orçamentos reside na oportunidade de participação dos funcionários em sua elaboração, pois esses podem se sentir mais comprometidos em seu cumprimento. Quando os orçamentos são inatingíveis, os funcionários se sentem desmotivados para cumpri-los. Já quando eles são vagos, fáceis ou elaborados com folga, podem estimular gastos maiores ao fim do período orçamentário, pois a impressão causada nesse caso é de que, se os recursos não forem gastos, não serão disponibilizados no próximo período. A situação de meta conflitante ocorre quando os interesses individuais são diferentes dos objetivos da empresa e podem ocorrer quando um departamento estabelece como meta o incremento nas vendas, mas essa meta é conflitante com o objetivo geral de redução de custos (WARREN; REEVES; FESS, 2008). A opção 4ª é falsa porque o objetivo não é gerar ambiente mais confortável e também nessa citação os gestores é quem define a maior parte do orçamento.
e. V – F – V – V.
Feedback
A resposta correta é: V – V – V – F..
Questão 30
A função administrativa do planejamento estabelece as metas futuras, enquanto que a função administrativa da direção cuida para que as ações sejam executadas a fim de atingir as metas futuras, e a função de controle compara periodicamente os resultados reais com as metas estabelecidas (WARREN; REEVES; FESS, 2008). Sobre as etapas do processo de elaboração, é correto afirmar:
I – estabelecer quem ficará responsável pelos planos.
II – executar planos para atingimento de metas.
III- comparar periodicamente os resultados obtidos com as metas específicas de cada unidade operacional.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 44 temos uma citação: O processo de elaboração do orçamento envolve: (1) estabelecer metas específicas; (2) executar planos para atingimento de metas; e, (3) comparar periodicamente os resultados obtidos com as metas específicas de cada unidade operacional, bem como as metas da organização como um todo. A função administrativa do planejamento estabelece as metas futuras, enquanto que a função administrativa da direção cuida para que as ações sejam executadas a fim de atingir as metas futuras, e a função de controle compara periodicamente os resultados reais com as metas estabelecidas (WARREN; REEVES; FESS, 2008).
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas a alternativa III está correta.
Feedback
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
Questão 31
 “assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas como concorrência de preços, batalhas de publicidade, introdução de produtos e aumento dos serviços ou das garantias ao cliente”. (RIBEIRO, 2005).
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
b. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
c. A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
d. A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
Conforme o Livro da Disciplina na página 31 E 32 segundo Ribeiro (2005) A intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes – assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas como concorrência de preços, batalhas de publicidade, introdução de produtos e aumento dos serviços ou das garantias ao cliente.
e. A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
Questão 32
“são definidos como as novas organizações que trazem nova capacidade e o desejo de ganhar parcela de mercado. Com a entrada dessas organizações, os preços podem cair ou os custos dos demais participantes podem ser inflacionados, reduzindo, desse modo, a rentabilidade”. (RIBEIRO, 2005)
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
b. A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
Conforme o Livro da Disciplina na página 31 E 32 segundo Ribeiro (2005) Os entrantes potenciais – são definidos como as novas organizações que trazem nova capacidade e o desejo de ganhar parcela de mercado. Com a entrada dessas organizações, os preços podem cair ou os custos dos demais participantes podem ser inflacionados, reduzindo, desse modo, a rentabilidade.
c. A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
d. A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
e. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
Questão 33
 “Essa estratégia, como as outras, ressalta a prioridade ao custo baixo.Apesar das forças competitivas, a empresa que conseguir manter um custo baixo pode se defender dos seus concorrentes, além disso, essa situação lhe proporciona retornos acima da média”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança na receita total.
b. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação.
c. A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque.
d. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total.
Conforme o Livro da Disciplina na página 33, Porter comenta que a Liderança no custo total é “Essa estratégia, como as outras, ressalta a prioridade ao custo baixo. Apesar das forças competitivas, a empresa que conseguir manter um custo baixo pode se defender dos seus concorrentes, além disso, essa situação lhe proporciona retornos acima da média”.
e. A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Orçamento.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total.
Questão 34
De um modo geral, as indústrias e organizações dinâmicas que são altamente inovadoras requerem estruturas menos formais para que possam responder rapidamente às ameaças e oportunidades (BURNS; STALKER, 1961). Sobre essas oportunidades e ameaças é correto afirmar:
I - A incerteza de tarefas pode ser pensada de forma contínua, em que é baixa a incerteza da tarefa e o ajuste é um procedimento operacional padrão.
II - Quando a tarefa é de incerteza intermediária, o ajuste pode exigir uma equipe de especialistas de diferentes funções.
III- Quando a tarefa tem elevada incerteza, o ajuste se dá pela necessidade de um gerente usar sua informação e experiência.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas a alternativa III está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I está correta.
Conforme o Livro da Disciplina na página 49, temos uma citação de Burns e Stalker: A incerteza da tarefa determina como a organização, ou partes da organização, precisa se organizar. A incerteza sobre como executar tarefas decorre tanto dentro, quanto fora da organização. De um modo geral, as indústrias e organizações dinâmicas que são altamente inovadoras requerem estruturas menos formais para que possam responder rapidamente às ameaças e oportunidades (BURNS; STALKER, 1961). A incerteza de tarefas pode ser pensada de forma contínua, em que é baixa a incerteza da tarefa e o ajuste é um procedimento operacional padrão. Quando a tarefa é um pouco mais variável, a capacidade de planejar tarefas deve ser ajustada. Quando a tarefa é de incerteza intermediária, o ajuste se dá pela necessidade de um gerente usar sua informação e experiência. Quando a tarefa tem elevada incerteza, o ajuste pode exigir uma equipe de especialistas de diferentes funções.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas I e III estão corretas.
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A resposta correta é: Apenas I está correta.
Questão 35
Apesar do orçamento ser embasado em projeções, Anthony e Govindarajan (2002) ressaltam que esse difere de uma projeção em vários sentidos: um orçamento é um plano gerencial que trabalha com a hipótese implícita de que providências serão tomadas para que a realidade corresponda ao plano aprovado, enquanto que a projeção é meramente uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá. Nesse contexto é correto afirmar:
I - Em contraste com o orçamento, uma projeção tem as características de ser ou não expressa em termos monetários.
II – Uma projeção pode cobrir qualquer lapso de tempo, seu autor não é responsabilizado pelos resultados.
III- Uma projeção necessita de aprovação por gestores de topo, não é atualizada após a ocorrência de alterações em condições ambientais, se mantem fixa ao longo do tempo.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I está correta.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas a alternativa II está correta.
d. Apenas I e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 47 temos uma citação de Anthony e Govindarajan: Apesar do orçamento ser embasado em projeções, Anthony e Govindarajan (2002) ressaltam que esse difere de uma projeção em vários sentidos: um orçamento é um plano gerencial que trabalha com a hipótese implícita de que providências serão tomadas para que a realidade corresponda ao plano aprovado, enquanto que a projeção é meramente uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá. Em contraste com o orçamento, uma projeção tem as características de ser ou não expressa em termos monetários, pode cobrir qualquer lapso de tempo, seu autor não é responsabilizado pelos resultados, não necessita de aprovação por gestores de topo, é atualizada após a ocorrência de alterações em condições ambientais, e não é analisada formal ou periodicamente. Validando apenas a opção I e II, pois na III uma projeção não necessita de aprovação dos gestores do topo.
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A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.
Questão 36
“As empresas precisam formular uma estratégia que inclua no preço do produto os aumentos de custos para não perder a sua rentabilidade, ou boa parte dela, tendo em vista o poder de negociação dos fornecedores”. (RIBEIRO, 2005)
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
b. A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
Conforme o Livro da Disciplina na página 31 E 32 segundo Ribeiro (2005) O poder de negociação dos fornecedores – as empresas precisam formular uma estratégia que inclua no preço do produto os aumentos de custos para não perder a sua rentabilidade, ou boa parte dela, tendo em vista o poder de negociação dos fornecedores.
c. A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
d. A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
e. A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
Feedback
A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
Questão 37
Segundo Maher (2001) ele aponta para o valor da participação dos empregados na elaboração dos orçamentos, pois essa medida proporciona o aumento da motivação dos empregados., neste contexto assinale a alternativa incorreta:
I - nesse sentido, há uma maior aceitação das metas fixadas no orçamento.
II - desvinculando a avaliação de desempenho com o sistema de penalidades e recompensas, para evitar um favorecimento a qualquer funcionário.
III - contemplando maior nível de detalhamento das informações, que serão conhecidas pelos funcionários.
Escolha uma:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 45, temos uma citação de Maher: Maher (2001) aponta para o valor da participação dos empregados na elaboração dos orçamentos, pois essa medida proporciona o aumento da motivação dos empregados. Nesse sentido, há uma maior aceitação das metas fixadas no orçamento, contemplando maior nível de detalhamento das informações, que serão conhecidas pelos funcionários, relacionando a avaliação de desempenho com o sistema de penalidades e recompensas. Entretanto, essas metas serão desconhecidas pela administração. Onde ele vincula a avaliação de desempenho com o sistema, invalidando a opção II.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas a alternativa III está correta.
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A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas.
Questão 38
Por sua vez, as estratégias genéricas de Porter podem ser consideradas mecanismos de sustentação no mercado ou ferramentas de avaliação de forças diante dos concorrentes, sobre essas estratégia genéricas é correto afirmar:
I – A liderança no custo total, essa estratégia, como as outras, ressalta a prioridade ao custo baixo.
II - A diferenciação, é uma abordagem que traz um “conceito de inovação, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único.
III- O enfoque, é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou ummercado geográfico.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Todas as opções estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 33 temos uma citação de Porter onde ele fala: A liderança no custo total: Essa estratégia, como as outras, ressalta a prioridade ao custo baixo. A diferenciação, segundo Porter (1986, p. 51), é uma abordagem que traz um “conceito de inovação, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria”. O enfoque, segundo Porter (1986, p. 52), define-se como a última estratégia genérica e o seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas”.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e III estão corretas.
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A resposta correta é: Todas as opções estão corretas.
Questão 39
Barney (1991) critica o modelo de cinco forças de Porter (1980), afirmando que, ao se descrever os atributos de um setor atraente, sugere-se que as oportunidades sejam maiores e as ameaças menores nesses tipos de indústrias.
Sobre a citação de Barney é correto ainda afirmar:
I – Esse modelo coloca pouca ênfase no impacto dos atributos particulares sobre a posição competitiva de uma empresa.
II – Os modelos ambientais, têm assumido que empresas pertencentes a uma indústria (ou empresas dentro de um grupo estratégico) e são idênticas em termos de recursos relevantes que controlam e as suas estratégias.
III- Os modelos utilizam a homogeneidade que é patente a todas as empresas, quem inova consegue o destaque das demais.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I e II estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 36, Barney explica que: Em segundo lugar, esses modelos assumem que recursos heterogêneos deveriam ser desenvolvidos em uma indústria ou grupo (talvez entre novos entrantes), que essa heterogeneidade é muito curta porque os recursos que as empresas usam para implementar suas estratégias são altamente móveis. Invalidando a opção III.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas a alternativa III está correta.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e III estão corretas.
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A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.
Questão 40
Os orçamentos ___________ mostram os resultados esperados de um centro de responsabilidade para vários níveis de atividades e são úteis para controlar os custos de fabricação e despesas operacionais. Para sua elaboração é preciso identificar os níveis relevantes de atividade e suas bases alternativas. A possibilidade de ajuste deixa a ferramenta muito mais próxima da realidade (WARREN; REEVES; FESS, 2008).
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.
b. A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
c. A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
Conforme o Livro da Disciplina na página 50, temos uma citação de Warren, Reeves e Fess: Os orçamentos flexíveis mostram os resultados esperados de um centro de responsabilidade para vários níveis de atividades e são úteis para controlar os custos de fabricação e despesas operacionais. Para sua elaboração é preciso identificar os níveis relevantes de atividade e suas bases alternativas. A possibilidade de ajuste do orçamento flexível deixa a ferramenta muito mais próxima da realidade (WARREN; REEVES; FESS, 2008).
d. A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
e. A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
Questão 41
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) o sacrifício financeiro com que a entidade arca para obtenção de um produto ou serviço qualquer. É representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Custo.
b. A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio
Conforme o Livro da Disciplina na página 63, temos uma tabela de Bruni, Fama e Martins: 
c. A afirmação diz respeito ao Investimento.
d. A afirmação diz respeito a Despesa.
e. A afirmação diz respeito ao Ganho.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
Questão 42
Dentre as estruturas do Orçamento Contábil temos uma estrutura que é de responsabilidade do controller, define as tecnologias e sistemas de informações e apoio para os cálculos e lançamentos orçamentários”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito aos Relatórios.
b. A afirmação diz respeito ao Cronograma.
c. A afirmação diz respeito ao Modelo de Processo Orçamentário.
d. A afirmação diz respeito a Estrutura Contábil.
e. A afirmação diz respeito aos Sistemas de Apoio.
Conforme o Livro da Disciplina na página 52, temos uma tabela de Padoveze
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito aos Sistemas de Apoio..
Questão 43
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) consiste no pagamento do bem ou serviço independentemente de quando o produto ou serviço foi ou será consumido.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a Desembolso.
Conforme o Livro da Disciplina na página 63, temos uma tabela de Bruni, Fama e Martins:
b. A afirmação diz respeito ao Ganho.
c. A afirmação diz respeito ao Custo.
d. A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
e. A afirmação diz respeito ao Investimento.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Desembolso.
Questão 44
A técnica Delphi, em que um grupo de especialistas participa sob o controle de um mediador, buscando encontrar uma previsão comum a todos”.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Modelo de Previsões.
b. A afirmação diz respeito ao Modelo Acertos e Erros.
Conforme o Livro da Disciplina na página 66, temos uma tabela:
c. A afirmação diz respeito ao Modelo Quantitativo.
d. A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção.
e. A afirmação diz respeito ao Modelo Qualitativo.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Modelo de Previsões.
Questão 45
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) representa os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Investimento.
b. A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
c. A afirmação diz respeito ao Ganho.
d. A afirmação diz respeito a Despesa.
e. A afirmação diz respeito ao Custo.
Conforme o Livro da Disciplina na página 63, temos uma tabela de Bruni, Fama e Martins:
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Custo.
Questão 46
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) valor recebido pela execução de atividades periféricas da empresa, não recorrentes.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Ganho.
Conforme o Livro da Disciplina na página 63, temos uma tabela de Bruni, Fama e Martins:
b. A afirmação diz respeito ao Custo.
c. A afirmação diz respeito ao Investimento.
d. A afirmação diz respeito a Despesa.
e. A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Ganho.
Questão 47
A organização do orçamento compreende um conjunto de medidas e estruturas. Sobre essas medidas é correto afirmar:
I - Modelo do processo orçamentário - De responsabilidade do controller, em observância da missão e dos objetivos da organização.
II - Comitê orçamentário - Decisão sobre a visão maior do orçamento anual, geralmente é composto pelas diretorias e o controller responsável direto pelo processo orçamentário.
III- Estrutura contábil - De responsabilidade do controller, em observância da missão e dos objetivos da organização.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. ApenasI e II estão corretas.
c. Apenas a alternativa III está correta.
d. Apenas II e III estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 52, temos uma tabela de Padoveze
e. Apenas II está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
Questão 48
Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela previsão de vendas. Esse é um processo que envolve muita subjetividade e os gestores precisam coletar o maior número de informações possível. Com relação a essa etapa identificada pelo autor, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(_V_) Deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as equipes de pesquisa de mercado.
(_V_) Para trabalhar com pesquisas de mercado, podem fazer uso da técnica Delphi.
(_F_) A projeção das vendas é a parte mais fácil do orçamento de lucro por conta do histórico de vendas anteriores.
(_F_) A equipe de vendas é a que traz informações diretas dos fornecedores, podendo avaliar seus consumos a longo prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Escolha uma:
a. V– F – V – F.
b. F – V – V – F.
c. V – V – F – F
Conforme o Livro da Disciplina na página 54, temos uma citação de Maher: Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela previsão de vendas. Esse é um processo que envolve muita subjetividade e os gestores precisam coletar o maior número de informações possível. Para tanto, fazem uso de diversos métodos para essa coleta. Dessa forma, deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as equipes de pesquisa de mercado. Para trabalhar com pesquisas de mercado, podem fazer uso da técnica Delphi, da análise de tendência e de modelos econométricos.
d. F – V – F – V.
e. V – F – V – V.
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Questão 49
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Simples de ser entendido. Incluso na maioria dos pacotes de computador. Reconhece três fatores-chaves que afetam as vendas – tendência, período, ciclos. Subdivide vendas passadas em partes de componente, tornando mais fácil o entendimento do padrão das vendas.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
b. A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
c. A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
d. A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
e. A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
Conforme o Livro da Disciplina na página 65, temos uma tabela adaptada de INGRAM:
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
Questão 50
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Apropriado para situações em que as previsões de vendas são necessárias para um grande número de produto. Bom para produtos com vendas razoavelmente estáveis. Equilibra pequenas flutuações aleatórias.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
Conforme o Livro da Disciplina na página 65, temos uma tabela adaptada de INGRAM:
b. A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
c. A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
d. A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
e. A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
Questão 51
O orçamento de vendas tem de ser conciliado com as projeções de níveis de produção. A fórmula que determina o volume de produção é referenciada por Maher (2001) e Warren, Reeves e Fess (2008): Sobre essa fórmula é correto afirmar:
I – Unidades vendidas esperadas + Estoque final em unidades – estoque inicial em unidades = total de unidades a serem produzidas.
II – Unidades vendidas esperadas – Estoque final em unidades + estoque inicial em unidade = total de unidades a serem produzidas.
III- Unidades vendidas esperadas +Estoque final = total de unidades a serem produzidas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas a alternativa III está correta.
d. Apenas I e III estão corretas.
e. Apenas I está correta.
Conforme o Livro da Disciplina na página 64 temos uma citação de Maher: O orçamento de vendas tem de ser conciliado com as projeções de níveis de produção. A fórmula que determina o volume de produção é referenciada por Maher (2001) e Warren, Reeves e Fess (2008):
Unidades vendidas esperadas
(+) Estoque final em unidades
(–) Estoque inicial em unidades
(=) total de unidades a serem produzidas
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I está correta..
Parte superior do formulário
Questão 52
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) corresponde a bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Não está associada à produção de um produto ou serviço.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Investimento.
b. A afirmação diz respeito ao Custo.
c. A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
d. A afirmação diz respeito ao Ganho.
e. A afirmação diz respeito a Despesa.
Conforme o Livro da Disciplina na página 63, temos uma tabela de Bruni, Fama e Martins:
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Despesa.
Questão 53
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Utiliza conhecimento de pessoas mais próximas ao mercado real. Fornece previsões razoavelmente detalhadas por produto, cliente ou território. Pode melhorar o moral da força de venda ao deixar seu conhecimento guiar as decisões.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a técnica Delphi.
b. A afirmação diz respeito a técnica Composição de Força de Vendas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 65, temos uma tabela adaptada de INGRAM:
 
c. A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
d. A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
e. A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a técnica Composição de Força de Vendas.
Questão 54
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: As previsões são baseadas nos planos de compras dos clientes. Contatos com os clientes também podem fornecer feedback sobre os possíveis problemas com os produtos da organização. Relativamente acessível se for necessário contatar apenas alguns poucos clientes-chaves.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
b. A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
c. A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
d. A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
e. A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
Conforme o Livro da Disciplina na página 65, temos uma tabela adaptada de INGRAM:
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
Questão 55
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: “Razoavelmente simples de ser entendido e utilizado. Concede mais peso para pontos de dados recentes. Requer pouco armazenamento de dados. Exatidão razoavelmente boa para previsões de médio prazo.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
Conforme o Livro da Disciplina na página 65, temos uma tabela adaptada de INGRAM:
b. A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
c. A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
d. A afirmaçãodiz respeito a técnica Método de Decomposição.
e. A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial..
Questão 56
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Elimina a necessidade de reuniões de comissão ou de grupo. Os participantes recebem conhecimento de outros “especialistas” em um ambiente isolado. Permite a expressão de opiniões incomuns e mudanças de opinião anônimas.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
b. A afirmação diz respeito a técnica Delphi.
Conforme o Livro da Disciplina na página 65, temos uma tabela adaptada de INGRAM:
c. A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
d. A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
e. A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a técnica Delphi.
Questão 57
Conforme Castanheira (2008), após a projeção da Demonstração do Resultado do Exercício é possível fazer a projeção da margem de contribuição de cada produto, grupo de produtos e unidade de negócio. Sobre a Demonstração do Exercício é correto afirmar:
I - A receita ou venda corresponde aos valores obtidos por meio da comercialização dos produtos/serviços principais da empresa.
II –Os valores pagos pelas empresas na aquisição dos produtos são denominados custos.
III- Os valores destinados à área de vendas e administração corresponde às despesas do período.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 62, temos uma citação de Castanheira: A receita ou venda corresponde aos valores obtidos por meio da comercialização dos produtos/serviços principais da empresa; o faturamento dessa atividade é calculado para determinado período. A geração da receita é decorrente do consumo de bens, definido como custos ou despesas. Assim, os valores pagos pelas empresas na comercialização dos produtos são denominados custos. E os valores destinados à área de vendas e administração correspondem às despesas do período.
d. Apenas I está correta.
e. Todas as opções estão corretas.
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A resposta correta é: Todas as opções estão corretas.
Questão 58
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) representa gastos ativados em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos. Fica temporariamente no ativo da organização e gradualmente é incorporado aos custos e despesas.
Escolha uma:
a. A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
b. A afirmação diz respeito ao Ganho.
c. A afirmação diz respeito a Despesa.
d. A afirmação diz respeito ao Investimento.
Conforme o Livro da Disciplina na página 63, temos uma tabela de Bruni, Fama e Martins:
e. A afirmação diz respeito ao Custo.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Investimento.
Questão 59
Temos diferentes métodos que podem ser utilizados para realizar as previsões de vendas, cada um apresentando pontos fortes fracos. A própria diversidade de métodos já aponta para a subjetividade inerente à principal previsão, que são as vendas, uma vez que é com base nelas que os demais orçamentos são elaborados. Padoveze (2010) elenca alguns pontos que devem ser observados na elaboração do orçamento de vendas. Sobre esses pontos é correto afirmar:
I - identificação dos produtos a serem vendidos.
II - identificação dos mercados.
III- determinação das quantidades a serem orçadas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas as alternativas estão corretas.
Conforme o Livro da Disciplina na página 68 E 69, temos uma citação: Padoveze (2010) elenca alguns pontos que devem ser observados na elaboração do orçamento de vendas, a saber: identificação dos produtos a serem vendidos, identificação dos mercados, determinação das quantidades a serem orçadas.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas a alternativa III está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
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A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.
Questão 60
Texto da questão
Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela previsão de vendas. Esse é um processo que envolve muita subjetividade e os gestores precisam coletar o maior número de informações possível. Com relação a essa etapa identificada pelo autor, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(_V_) Deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as equipes de pesquisa de mercado.
(_V_) Para trabalhar com pesquisas de mercado, podem fazer uso da técnica Delphi.
(_F_) A projeção das vendas é a parte mais fácil do orçamento de lucro por conta do histórico de vendas anteriores.
(F__) A equipe de vendas é a que traz informações diretas dos fornecedores, podendo avaliar seus consumos a longo prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Escolha uma:
a. F – V – V – F.
b. V – V – F – F
Conforme o Livro da Disciplina na página 54, temos uma citação de Maher: Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela previsão de vendas. Esse é um processo que envolve muita subjetividade e os gestores precisam coletar o maior número de informações possível. Para tanto, fazem uso de diversos métodos para essa coleta. Dessa forma, deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as equipes de pesquisa de mercado. Para trabalhar com pesquisas de mercado, podem fazer uso da técnica Delphi, da análise de tendência e de modelos econométricos.
c. V– F – V – F.
d. V – F – V – V.
e. F – V – F – V.
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A resposta correta é: V – V – F – F.
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