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Avaliando Aprendizado - Gestão de desempenho e métricas

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS 
Aluno(a): ALINE SEABRA DE LIMA NOVAIS Matríc.: 201802444793
Acertos: 0,5 de 0,5 28/05/2019 (Finaliz.)
1a Questão (Ref.:201804887065) Pontos: 0,1 / 0,1 
Analise os seguintes aspectos, relacionados à área de Recursos Humanos: I - nível de competência gerencial instalado na empresa; II -
cultura organizacional; III - política de recrutamento e seleção da empresa; IV - relacionamento com as entidades de representação sindical;
V - índice de rotatividade de pessoal; VI - capacidade de investimento em qualificação. Considerando que o gerente de Recursos Humanos
de uma empresa pretende introduzir o método de avaliação de desempenho como Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), tal empresa
deverá considerar, necessariamente, dentre os apresentados os seguintes aspectos:
 II, V e VI.
 I, II e V.
 III, IV e V.
 I, III e IV.
 I, II e VI.
Respondido em 03/06/2019 17:51:42
Compare com a sua resposta: O objetivo da avaliação de desempenho vai além da questão de avaliar a performance do profissional na
realização de suas atividades. Os principais objetivos são: Aferir os níveis de produtividade individual; Aferir os níveis de produtividade
organizacional; Reavaliar tecnologia, procedimentos e materiais; Adequar os suportes internos às demandas externas; Aperfeiçoar políticas
de incentivos e benefícios; Reorientar metas, diretrizes e políticas; Subsidiar processo decisório.
2a Questão (Ref.:201804887078) Pontos: 0,1 / 0,1 
Avaliação de desempenho é o processo através do qual uma ou mais pessoas formulam julgamentos sobre o desempenho dos outros. Qual
dos itens abaixo não está condizente com esta afirmativa?
Observação sistemática de comportamentos e ações realizadas.
Registro de dados e informações observadas.
Critérios de desempenho satisfatórios.
 Reduzir políticas de incentivos e benefícios.
Utilização de instrumentos e/ou escalas.
Respondido em 07/06/2019 20:41:04
Compare com a sua resposta: A REALIMENTAÇÃO - implica em, após analisar os dados de saída, planejar e implementar ações que
permitam melhorar o desempenho do sistema. Diz respeito à jornada de melhoria contínua e aumento de desempenho.
3a Questão (Ref.:201804887252) Pontos: 0,1 / 0,1 
Tendo em vista que compreender e direcionar a dinâmica de uma organização em um cenário de instabilidade é tarefa de alta complexidade,
que exige dos profissionais responsáveis uma atuação coordenada e sistemática para que os objetivos e as metas das organizações sejam
alcançados com sucesso, assinale a opção correta.
Em geral, as organizações da administração pública não são orientadas por resultados econômico-financeiros; por isso, é irrelevante
o uso de ferramentas de apoio ao planejamento estratégico como, por exemplo, o balanced scorecard.
Inicia-se o processo de administração estratégica de uma organização pela análise de seus ambientes externo e interno; em
seguida, propõe-se a estratégia organizacional; e finaliza-se esse fluxo com a elaboração da missão, da visão e dos valores
organizacionais.
A elaboração de uma estratégia organizacional é responsabilidade da alta liderança das organizações, cujas decisões, em termos de
objetivos, metas e resultados, são utilizadas em seguida como referenciais de desempenho pelos demais gestores e trabalhadores.
 Na concepção de uma estratégia organizacional, é importante considerar os elementos do ambiente externo ¿ tecnologia, valores da
sociedade, demografia, legislação e condições econômicas ¿, bem como os elementos do ambiente interno ¿ estrutura interna,
cultura organizacional e competências.
No planejamento estratégico, a análise interna pode ser dispensada quando são estáveis aspectos como perfil da força de trabalho,
estrutura e processos de trabalho, semelhantemente ao que ocorre nas organizações públicas.
Respondido em 07/06/2019 20:48:51
Compare com a sua resposta: Através da Produção, através das pessoas, pela administração por objetivos e por medições subjetivas
4a Questão (Ref.:201804887071) Pontos: 0,1 / 0,1 
Veja o conceito a seguir : "É uma ação ou um conjunto de ações, de uma pessoa, dirigida a obtenção de um resultado específico (ou um
conjunto de resultados), que tem lugar em um momento particulare está condicionada a um conjunto de fatoresque formam o seu
contexto". A qual conceito esta frase se refere?
 Desempenho.
Gestão.
Competitividade.
Avaliação.
Eficiência.
Respondido em 07/06/2019 20:42:57
Compare com a sua resposta: O objetivo da avaliação de desempenho vai além da questão de avaliar a performance do profissional na
realização de suas atividades. Os principais objetivos são: Aferir os níveis de produtividade individual; Aferir os níveis de produtividade
organizacional; Reavaliar tecnologia, procedimentos e materiais; Adequar os suportes internos às demandas externas; Aperfeiçoar políticas
de incentivos e benefícios; Reorientar metas, diretrizes e políticas; Subsidiar processo decisório.
5a Questão (Ref.:201804887350) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em que consiste o trabalho do Planejamento Estratégico na empresa?
 Em um processo que consiste na análise sistemática da empresa, de todo seu ambiente organizacional, identificando ameaças e
oportunidades e que, a partir disso, estabelece metas e uma direção à organização, aproveitando oportunidades e evitando riscos.
Meta da empresa que consiste somente na análise dos riscos do ambiente organizacional.
Uma meta que muda totalmente a estrutura da organização e seu campo de atuação.
Em que consiste o trabalho do Planejamento Estratégico na empresa?
Atividade que implementa novas políticas na organização e incentiva seus vendedores unicamente à alta produtividade.
Respondido em 07/06/2019 20:48:01
Compare com a sua resposta: Que hoje as avaliações não são mais meros instrumentos para demissões, humilhações ou amedrontamento.
O colaborador hoje tem nas avaliações um meio de ser valorizados seus pontos fortes e busca para a melhoria constante da sinergia humana
no trabalho, realização pessoal e melhoria na produtividade e qualidade de vida.

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