ATIVIDADE PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO

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DISCIPLINA: PPCP – PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA 
PRODUÇÃO 
CURSO: ENGENHARIA MECÂNICA 
TURMAS: ENC71 E ENC91 
PROFESSORA: LORENA CARNEIRO OLIVEIRA 
DISCENTE:___________________________________________________ 
 
 
1. O tipo de planejamento que trabalha com as demandas agregadas denomina-se: 
a) Planejamento agregado. 
b) Planejamento operacional. 
c) Controle de produção. 
d) Previsão de demanda. 
e) PPCP. 
 
2. O planejamento agregado visa encontrar um plano de produção que atenda plenamente 
as demandas com o menor custo possível. O horizonte do planejamento agregado é para: 
a) Curto prazo. 
b) Médio prazo. 
c) Depende da empresa. 
d) Prazo de atendimento. 
e) Longo prazo. 
 
3. Um mesmo produto é processado em cinco modelos diferentes, nas mesmas 
instalações. A tabela a seguir apresenta os dados pertinentes. 
 
 
 
Modelo 
Lote 
Econômico 
de 
Fabricação 
(unidades) 
 
Duração 
da rodada 
(semanas) 
 
Estoque 
inicial 
(unidades) 
 
Taxa de consumo 
(unidade/semana) 
A 1500 1,5 5000 500 
B 1200 1,0 4000 500 
C 2000 2,0 4000 700 
D 2500 2,5 3600 400 
E 1500 1,0 1000 250 
 
Simule três rodadas de produção por meio do Tempo de Esgotamento, calculando o 
estoque após cada rodada. Com base apenas nas três rodadas simuladas, existe alguma 
tendência definida no comportamento do estoque? 
 
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4. A ARH Consultores está no momento com o problema de alocar equipes para proceder 
a auditorias contábeis em quatro empresas clientes: Cimento Solar, Casas João, 
Metalúrgica Arlequim e Supermercados Pão de Ló. A ARH possui quatro equipes em 
condições de assumir as auditorias. Cada equipe foi solicitada a fornecer uma estimativa 
de tempo (em dias uteis) para proceder ás auditorias em cada uma das companhias 
clientes. As estimativas estão na tabela a seguir. 
 
 
 Clientes 
Equipes Cimento 
Solar 
Casas João Metalúrgica 
Arlequim 
Supermercados 
Pão de Ló 
A 18 32 28 34 
B 14 14 16 28 
C 30 12 12 20 
D 38 34 8 22 
Determine a alocação (uma só equipe a cada empresa) de forma a minimizar o tempo real 
de duração de todas as auditorias. 
 
5. Qual a diferença entre o Planejamento agregado e o planejamento mestre da produção? 
 
6. Explique com suas palavras quais são os conflitos potenciais entre os vários objetivos 
da programação da produção. 
 
7. O que se entende por regra estática e regra dinâmica de sequenciamento? 
 
8. Definir: Tempo de processamento, Tempo de espera, Tempo de término, Data devida 
e Atraso de um Trabalho. 
 
9. No que consiste a Razão crítica? Porque ela é uma regra dinâmica? 
 
10. Existem seis ordens de fabricação aguardando processamento em duas máquinas I e 
II, sendo essa a ordem obrigatória de processamento, com os seguintes tempos de 
processamento em horas: 
 
Ordem Máquina I Máquina II 
14 1 1 
25 7 2 
8 3 3 
30 4 4 
35 8 5 
32 2 6 
 
Sequenciar os trabalhos pela regra de Johnson. Repare que a ordem 14 tanto pode ser 
sequenciada em primeiro como em ultimo lugar. Sequenciar então dessas duas formas e 
calcular o tempo de término do ultimo trabalho sequenciado. Calcular também, nos dois 
casos, a eficiência conjunta das máquinas. Existe alguma diferença conforme se 
sequencie a Ordem 14 em primeiro ou em ultimo lugar? 
 
 
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11. O centro de usinagem de uma companhia possui cinco trabalhos aguardando 
processamento de acordo com a seguinte tabela (valores em horas): 
 
Trabalho Tempo de Processamento 
(TP) 
Data Devida 
(DD) 
I 12 30 
II 25 28 
III 4 8 
IV 8 12 
V 22 42 
 
Supondo que os trabalhos chegaram na ordem: I, II, III, IV e V e que o processamento 
será feito nessa ordem (regra PEPS), determinar: 
 
a) Tempo médio de término; 
b) Atraso médio; 
c) Número de trabalhos atrasados. 
 
12. Nas mesmas instalações, a Queen Bebidas e refrigerantes Ltda. Produz seis tipos de 
refrigerantes, cujos dados principais encontram-se na tabela a seguir: 
 
 
Tipo 
 
Lote 
econômico 
(garrafas) 
 
Duração da 
rodada 
(rodada/dias) 
 
 
Demanda 
(garrafas/dia) 
 
Estoque 
Atual 
(garrafas) 
Orange 13800 4 3000 6500 
Tuba 7 7500 2,5 1800 5200 
Guaraná 9200 2,5 2800 3300 
Soda Um 3700 1,5 900 500 
Uvina 5500 2 1300 1300 
Tutti Bon 6500 2 1300 3500 
 
Simular as rodadas de produção pelo espaço de 15 dias aproximadamente, verificando 
qual a ordem de entrada dos produtos na fabricação segundo o menor Tempo de 
esgotamento. Ao final de cada rodada, calcular o estoque final em número de garrafas. 
Existe alguma tendência definida no comportamento de estoque?