Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos: Comunicação e Riscos

User badge image
Alexandro Lima

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

Nota: 100 
Disciplina(s): 
Gestão de Projetos 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
Uma das ferramentas utilizadas na Comunicação de Projetos são os Relatórios de Desempenho, que 
visam sintetizar e organizar de forma estruturada o status atual do projeto e principais aspectos 
relacionados ao seu gerenciamento. 
Analise as afirmativas abaixo que relacionam assuntos que seriam aplicáveis a serem considerados 
em um Relatório de Desempenho de Projetos. 
I - Situação atual dos riscos e questões; 
 II - Trabalho concluído durante o período; 
III - Trabalho a ser concluído no próximo período; 
IV - Resumo das mudanças aprovadas no período. 
Nota: 20.0 
 
A Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças III, IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I, II, III estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III, IV estão corretas. 
Você acertou! 
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 22 
 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
Uma decisão que o Gerente de Projeto precisa tomar no desenvolvimento do plano de comunicação 
do projeto diz respeito à seleção dos métodos de comunicação. A Tabela abaixo apresenta 
classificações e descrições de métodos de comunicação em projetos. 
 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA. 
Nota: 20.0 
 
A 2 – 3 – 1 
 
B 1 – 3 – 2 
 
C 3 - 2 – 1 
Você acertou! 
Resposta Correta C. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 13 
 
D 2 – 1 - 3 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Ao finalizar o processo de identificação das partes interessadas de um projeto, todas as informações 
são agrupadas de forma lógica em um documento denominado de REGISTRO DAS PARTES 
INTERESSADAS. 
Analise as opções de conteúdo do documento registro das partes interessadas e assinale a 
alternativa que contém a informação correta. 
 
 
I - Dados de identificação das partes interessadas: 
II - Expectativas das partes interessadas 
III – Atitude das partes interessadas em relação ao projeto 
IV - Classificação das partes interessadas 
Nota: 20.0 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III, IV estão corretas. 
Você acertou! 
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – páginas 7. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
Uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas de um projeto é a identificação e 
classificação do grau de influência que possuem, permitindo nos guiar sobre a forma de como 
gerenciar cada uma das partes interessadas. Podemos criar uma lista de priorização daquelas mais 
“importantes” para as menos “importantes”, facilitando a identificação das partes interessadas que 
precisamos dar mais foco. 
A tabela abaixo apresenta os quatro tipos de classificação de partes interessadas sugerido pelo PMI 
(2013). 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
Nota: 20.0 
 
A 1 – 2 – 3 - 4 
 
B 4 – 1 – 3 - 2 
Você acertou! 
Resposta Correta B. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 6 
 
C 3 - 1 – 2 - 4 
 
D 3 – 1 – 4 - 2 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e assinale a 
alternativa correta. 
I - O risco de um projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou 
negativo em apenas um objetivo do projeto. 
II - É possível gerenciar os riscos desconhecidos antecipadamente dispondo apenas de recursos 
humanos. 
III - Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos da organização, havendo 
transparência na comunicação e na forma como este risco será tratado. 
IV - O Monitor e controle de risco é um ato que se realiza apenas nas fases iniciais do ciclo de vida do 
projeto. 
Nota: 20.0 
 
A Apenas a sentença III está correta. 
Você acertou! 
É correto: Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos da organização, havendo 
 transparência na comunicação e na forma como este risco será tratado. (CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 260-265) 
 
B Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.

Mais conteúdos dessa disciplina