AV2 Logistica_e_Distribuicao

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ERNANI JOSE ANTUNES Turma: 9021/U 
3 Questão (Ref.: 200901256149) Pontos: 0,0 / 0,5 
BDQ Prova Página 1 de 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Avaliação: CCE0245_AV2_200901151133 (AG) » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 
Professor: PAULO JOSE DE MENDONCA RIBEIRO 
Nota da Prova: 5,7 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 17/06/2015 16:33:22 
 
 
 
1
a
 Questão (Ref.: 200901395201) Pontos: 1,5 / 1,5 
Conceitue Movimentação de Materiais nas operações de armazenagem relacionadas ao processo produtivo. 
 
 
Resposta: Conciste em movimentar a matéria-prima com a utilização de pallets e a ajuda de uma empilhadeira até 
a aréa fabril. Após o processamento do material em produto acabado, o produto é retirado e embalado, retornando 
ao estoque de forma apropriada com a utilização de empilhadeira. 
 
 
Gabarito: Movimentação de materiais é todo o fluxo de materiais dentro de uma empresa. A movimentação de 
materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das 
seções produtivas, mas também a garantia da sequência do processo produtivo. 
 
 
 
 
2
a
 Questão (Ref.: 200901395213) Pontos: 1,2 / 1,5 
Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa? 
 
 
Resposta: O controle de entrada e saída de materiais em um processo produtivo é fator primordial para a 
garantirmos os níveis de estoque. 
 
 
Gabarito: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o nível 
de atendimento aos clientes e a produção da indústria. 
 
 
 
 
a 
 
O Ciclo de Distribuição compreende 
 
Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, 
armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. 
Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. 
Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos 
acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. 
Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, 
os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. 
A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e 
onde os produtos são fabricados. 
 
 
 
 
 
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 08/07/2015 
4 Questão (Ref.: 200901395399) Pontos: 0,5 / 0,5 
5 Questão (Ref.: 200901431315) Pontos: 0,5 / 0,5 
6 Questão (Ref.: 200901788076) Pontos: 0,0 / 0,5 
7 Questão (Ref.: 200901738454) Pontos: 0,5 / 0,5 
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a 
 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à 
aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como 
vantagens das aquisições centralizadas: 
 
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores 
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis 
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes 
Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade 
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento 
 
 
 
 
a 
 
Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se 
denomina: 
 
Demanda inexistente 
Demanda derivada 
Demanda latente 
Demanda negativa 
Demanda em declínio 
 
 
 
 
a 
 
É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de 
marketing especializado. 
 
Marketing de Nicho. 
Marketing Individual. 
Marketing Local. 
Marketing de Massa. 
Marketing de Segmento. 
 
 
 
 
a 
 
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e 
conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de 
atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em 
locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, 
que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de: 
 
equipamentos 
planejamento 
custo 
investimento 
recursos humanos 
 
 
 
 
 
 
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 08/07/2015 
8 Questão (Ref.: 200901354249) Pontos: 0,5 / 0,5 
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a 
 
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos 
conseguir isso através de: 
 
melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho 
maior luminosidade e maior espaço para estoque 
menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional 
maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho 
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal 
 
 
 
 
9
a
 Questão (Ref.: 200901431326) Pontos: 0,0 / 1,0 
São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO: 
 
Caminhões 
Pontes rolantes 
Empilhadeiras 
Tratores 
Paleteiras 
 
 
 
 
10
a
 Questão (Ref.: 200901356997) Pontos: 1,0 / 1,0 
A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta) 
 
representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes 
permite organizar estoques nas lojas 
permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto 
representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos 
permite um maior posicionamento do produto no mercado 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 01/07/2015 até 02/07/2015. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 08/07/2015