Avaliação MBA em Gestão Financeira Empresarial

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Disciplina
MBA em Gestão financeira empresarial estratégica - Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
Para realizar uma previsão de vendas, uma empresa deve seguir os seguintes passos,
exceto:
Alternativas:
Detalhar os tributos.
Projetar as vendas (quantidade).
Elaborar o orçamento de vendas.
Apurar o preço de venda a ser praticado.
Emitir nota fiscal de vendas não realizadas.  CORRETO
Código da questão: 35334
No dia seguinte, João Pedro convoca a todos para uma reunião para tratarem de
assuntos voltados para o orçamento.
Judite, do setor de finanças, comunica que tinha pagamentos importantes a realizar e se
não cumprisse a demanda a empresa teria de arcar com juros e multas.
Antônio, da contabilidade, ao identificar que a ligação era da sala de João Pedro, diminuiu
o volume do telefone e não atendeu a ligação.
Justino, do almoxarifado, estava organizando o setor e fazendo contagem dos parafusos e
não podia se ausentar do setor para não ter que recomeçar a contagem em momento
futuro.
Neste caso, houve um problema identificado pelo setor como:
Alternativas:
Falta de envolvimento da equipe selecionada.  CORRETO
Falta de adaptação organizacional aos projetos da empresa.
Extensa discussão sobre o que foi apresentado.
Ausência de orientação para objetivos.
Acompanhamento do projeto.
Código da questão: 35318
Analise as afirmativas abaixo:
I - ______________: Esta forma de pensar os resultados estabelece maior autonomia para os
gestores cuidarem de seus gastos e priorizarem, ou seja, escolherem, seus próprios
indicadores. 
II - ______________: O modelo propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da empresa,
por meio das seguintes perspectivas: financeiras, clientes, processos internos de negócios,
aprendizado e crescimento.
III - ______________: Tem como três de seus princípios, a autonomia, foco no cliente e
organização.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as colunas:
Alternativas:
Gestão por atividade - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Beyond budgeting - Balanced scorecard - Beyond budgeting. CORRETO
Beyond budgeting - Balanced scorecard - Gestão por atividade.  INCORRETO
4)
5)
Controle matricial - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Beyond budgeting - Gestão por atividade - Controle matricial.
Código da questão: 35331
João Pedro, um dos gestores de uma empresa multinacional, é o responsável pelo
planejamento das equipes para a realização do orçamento do ano que vem.
Na reunião inicial, os empregados das equipes selecionadas questionaram a respeito do
planejamento estratégico da corporação e que não tinham ideia precisa sobre os
resultados pretendidos pela liderança organizacional.
João Pedro preferiu cancelar a reunião naquele momento, pois percebeu que faltou algo
em relação às condições ambientais ideais:
Alternativas:
Envolvimento administrativo.
Acompanhamento.
Contabilidade por áreas de responsabilidades. CORRETO
Adaptação organizacional.  INCORRETO
Discussão sobre o que foi apresentado.
Código da questão: 35317
O quadro abaixo demonstra o orçamento de caixa da empresa de seu Antônio:
Orçamento de caixa estimado
Dados Períodos
1 2 3 4
Saldo inicial 25.000,00 24.000,00 29.600,00   
32.700,00
Recebimentos (+)
de
clientes/vendas
12.000,00 21.000,00  18.000,00  17.000,00
outros 1.000,00 -           -      2.000,00
Total de
recebimentos (I)
13.000,00 21.000,00 18.000,00   
19.000,00
Pagamentos
matéria-prima 7.000,00 7.500,00     
6.500,00
    
7.000,00
mão de obra 2.000,00 3.000,00     
3.500,00
    
3.500,00
aluguel 1.500,00 1.500,00     
1.500,00
    
1.500,00
despesas
administrativas
3.500,00 3.400,00     
3.400,00
    
3.300,00
Total de
pagamentos (II)
14.000,00 15.400,00 14.900,00   
15.300,00
Final: Saldo Inicial
mais (I) menos (II)
24.000,00 29.600,00 32.700,00 36.400,00
Após análise, identifique quais são as sentenças (V) verdadeiras e quais são as (F) falsas:
(    ) A empresa prevê um gasto de $ 59.600,00 para os 4 períodos.
(  ) A empresa prevê um recebimento de clientes no valor de $ 71.000,00 para os 4
períodos.
6)
7)
8)
(    ) O único pagamento que apresentou aumento contínuo foi a linha de matéria-prima.
(    ) O único pagamento que apresentou baixa contínua foi a linha de aluguel.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
V - F - V – V.
V - F - V – F.
V - F - F – F. CORRETO
V - V - F – F.  INCORRETO
V - F - F – V.
Código da questão: 35349
Aponte a única alternativa incorreta a respeito dos passos que a empresa deve sempre
levar em consideração para elaboração do orçamento base zero:
Alternativas:
Não previsão de atividades alternativas.  CORRETO
Gastos e benefícios da atividade.
Medidas de desempenho.
Consequências da não execução da atividade.
Breve descrição da atividade e objetivo ou finalidade da atividade.
Código da questão: 35324
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da
empresa do Sr. Antônio:
Saldo médio da conta de fornecedores no ano $ 734.000,00.
Compras realizadas no ano de $ 22.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de pagamento de:
Alternativas:
11 dias.
12 dias.  CORRETO
20 dias.
6 dias.
15 dias.
Código da questão: 35348
Uma empresa, ao adotar o orçamento de controle matricial, terá alguns benefícios, tais
como:
I - apuração e análise: mais de um gestor responsável pela apuração e análise das
informações;
II - orçamento dos custos para a realização das atividades de cada área;
III - gerenciamento: acompanhamento do comportamento do custo ao longo do tempo;
IV - crescente melhoria na forma de apresentar e gerenciar os gastos;
V - cálculo dos custos de realização de cada atividade;
VI - previsão de gastos para os próximos orçamentos.
Aponte a alternativa que apresenta somente os benefícios para a empresa ao adotar o
orçamento de controle matricial:
Alternativas:
III, IV e V.  INCORRETO
9)
10)
I, IV e VI. CORRETO
II, IV e VI.
I, II e VI.
II, III e V.
Código da questão: 35329
A empresa do Sr. Antônio pede para que você faça a projeção de vendas para o próximo
exercício, de acordo com os dados abaixo:
Março, no valor de $ 15.000,00.
Abril, com base no valor de março, projete um aumento de 25%.
Maio, com base no valor de abril, projete uma redução de 10%.
Junho, com base no valor de maio, projete um aumento de 32%.
Utilize o quadro para realizar os cálculos.
Alternativas:
18.750,00.
16.875.00.
22.500,00.
22.275,00.  CORRETO
27.225,00.
Código da questão: 35353
A empresa X apresentou as estimativas com os gastos com matéria-prima e mão de
obra para o próximo exercício.
Janeiro Fevereiro
Valor unitário Quantidade Custo Quantidade Custo
Produto A 15,00 100 1.500,00 150 2.250,00
Produto B 14,00 1.540,00 145 2.030,00
Produto C 13,00 120 130 1.690,00
Produto D 12,00 130 1.560,00 1.440,00
Produto E 11,00 140 180 1.980,00
Produto F 9,00 150 1.350,00 130 1.170,00Produto G 8,00 160 1.280,00 140 1.120,00
A partir da análise do quadro, aponte a alternativa que preenche corretamente os espaços
em branco:
Alternativas:
Produto B: Janeiro quantidade de 110 unidades; Produto C: Janeiro $ 1.560,00 de custos;
Produto D: Fevereiro quantidade de 140 unidades; Produto E: Janeiro $ 1.540,00 de
custos.
Produto B: Janeiro quantidade de 1.540 unidades; Produto C: Janeiro $ 1.560,00 de
custos; Produto D: Fevereiro quantidade de 120 unidades; Produto E: Janeiro $ 1.000,00
de custos.
Produto B: Janeiro quantidade de 120 unidades; Produto C: Janeiro $ 1.540,00 de custos;
Produto D: Fevereiro quantidade de 120 unidades; Produto E: Janeiro $ 1.560,00 de
custos.
Produto B: Janeiro quantidade de 110 unidades; Produto C: Janeiro $ 1.560,00 de custos;
Produto D: Fevereiro quantidade de 120 unidades; Produto E: Janeiro $ 1.540,00 de
custos.  CORRETO
Produto B: Janeiro quantidade de 110 unidades; Produto C: Janeiro $ 1.540,00 de custos;
Produto D: Fevereiro quantidade de 100 unidades; Produto E: Janeiro $ 1.540,00 de
custos.
Código da questão: 35339
Período Lançamento: 12/03/2019 - 23/04/2019
Código Atividade: 1255940
Código Avaliação: 2084107
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