APOL 1 GESTAO DE PROJETOS

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APOL 1 – GESTAO DE PROJETOS
Questão 1/3
João é Gerente de projetos e buscou algumas entender algumas teorias para conduzir seu projeto, tentando entender quais itens seriam realmente aplicáveis ao seu caso. No estudo destas metodologias, encontrou algumas características, como padronização, flexibilidade, documentação, modularização e planejamento. Realizou o planejamento do projeto, e garantiu que a execução fosse realizada de acordo com o previsto.
Qual sentença abaixo melhor define o item padronização citado acima?
	
	A
	a) Um meio burocrático de gerenciamento.
	
	B
	b) Organização e controle sobre ações repetitivas. 
A padronização é uma forma de organizar e controlar as ações de maneira repetitiva, que apesar de poder gerar burocracia, não é considerado por si só uma. Os demais itens não fazem alusão a esta característica.
	
	C
	c) A utilização de uma ferramenta única.
	
	D
	d) Forma de direcionar um projeto único.
	
	E
	e) Monitoramento das repetições de planejamento.
Questão 2/3
Para as organizações, a determinação da “Visão” é a aspiração que se projeta no futuro, um desejo lançado em um cenário ideal e que ainda não se realizou, sendo para seus idealizadores o alimento que os impulsiona nas ações, para a conquista efetiva. Torna-se importante essa determinação, para que sejam tomadas as medidas que proporcionem concretizar esse projeto.
Qual item abaixo reflete uma característica importante da Visão?
	
	A
	a) Perspectiva de Médio Prazo.
	
	B
	b) Perspectiva de Objetivos.
	
	C
	c) Perspectiva de Curto Prazo.
	
	D
	d) Perspectiva de mercado.
	
	E
	e) Perspectiva de Longo Prazo.
A Visão é um item de perspectiva de longo prazo, pois reflete algo que ainda não foi realizado pela organização, mas que passa a ser um objetivo ou “sonho” de seus idealizadores.
Questão 3/3
Para uma empresa vencer, os gestores precisam pensar estrategicamente, sendo que as estratégias devem ser identificadas, para que se possa realizar o planejamento estratégico, que reflete a escolha e sequência das estratégias a ser utilizadas. Três são os níveis de tomada de decisão nas organizações, correspondendo estes a estratégico, tático e operacional, ordenados desta forma para corresponder à hierarquia deste modelo decisório.
Qual item abaixo reflete a sequencia correta dos três níveis de decisão?
	
	A
	a) o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas.
Três níveis alinhados na sequência hierárquica do modelo decisório: Estratégico, o mais alto nível, a ser utilizado pela alta direção da empresa, direcionando às políticas organizacionais; Tático, nível intermediário, utilizado principalmente no nível gerencial, definindo metodologias para a aplicação das políticas que foram adotadas pela organização; e Operacional, sendo responsável por planejar como as metodologias se tornarão executáveis para que possam surtir os efeitos desejados pela organização.
	
	B
	b) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas organizacionais.
	
	C
	c) o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política.
	
	D
	d) e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política.
	
	E
	e) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas.