Avaliação Virtual - MBA Gestão Estratégica de Negócios

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido. A Avaliação Virtual (AV) é feita por meio de questões e corresponde a 40% da média final. Você tem três tentativas para "Enviar" como questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder como questões consultando o material de estudos, mas é obrigatório cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
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O que é necessário para se antecipar o futuro, os dados para a instabilidade e o dinamismo do ambiente, como as que podem ser mais impulsionadas para o negócio, são tão diversas quanto é possível? para uma elaboração de um plano eficaz e acurado.
Marque a alternativa pertinente ao cenário brasileiro.
Alternativas:
Não existe um cenário brasileiro, uma política não interfere no planejamento das empresas.
No presente cenário brasileiro, como as empresas têm inovar para burlar como contraversões governamentais.  
No current scenario brasileiro, as informações continguem suprema todas as necessidades para um planejamento eminente.    
No cenário atual brasileiro, a realização de um planejamento não requer muito esforço.    
No cenário atual brasileiro, o processo torna-se mais complexo devido a instituições que afetam o mercado.  CORRETO
Código da questão: 7331
2)Segundo Hashimoto "O _________________ é uma forma de empreendedorismo corporativo que se concentra em uma ação individual do funcionário, não importando se ele é um negócio ou um órgão de" pessoal ", possui características pessoais muito parecidas com as de empreendedor de negócios próprio: são automotivos, criativos, dinâmicos, cheios de energia, perseverantes, bem relacionados, articulados, inteligentes, dotados de visão do futuro, perspicazes, entre outras coisas. "
A definição de uma lacuna.
Alternativas:
Gerente de Engenharia    
Empreendedor Oculto
Ambidestro Empreendedor    
Intraempreendedorismo. CORRETO
Freelance    
Código da questão: 7849
3)O empreendedorismo estratégico considera que é necessário dar um passo além do "pensar em inovação". Transformar uma inovação, tecnológica ou não, radical ou incremental, em um valor agregado ao negócio de forma consistente e sustentável, são desafios do cenário atual. In the development of laboratories and the value for the development of the development of the patent. O mundo está cheio de patentes que nunca foram transformadas em produtos e de artigos que nunca foram lidos.
Qual papel do empreendedorismo para inovar pelos pesquisadores?
Alternativas:
é ajudar os pesquisadores na transformação das organizações em um sistema padronizado e enxuto.  
É possível dar um passo além, transformar as tecnologias em negócios viáveis, lucrativos e de alto crescimento para a organização. CORRETO
é inovar, publicar artigos e desenvolver produtos inovadores através dos seus departamentos de pesquisa e desenvolvimento.
é aplicada os conceitos e as teorias geradas pelos consumidores na realidade virtual aumentada.    
Transformar e padronizar como criativas não lucrativas em inovação.    
Código da questão: 7292
4)
Os Fatores de Vitórias Derreteram os Competitivos Diferenciais. Se bem cuidados, podem representar o sucesso do negócio, porém, ignorados, podem significar seu fracasso.
Marque a alternativa que define diferenciais competitivos.
Alternativas:
São as características dos resultados que podem ser melhoradas em um determinado período.
Trata-se da (s) característica (s) do negócio que o torna (m) único em relação a seus concorrentes.     CORRETO
É um concurso existente entre as empresas eo mercado globalizado.  
O que é isso?    
Trata-se das diferenças comerciais de mercado que cada empresa em um nicho.    
Código da questão: 8343
5)Em um jogo de Damas, um jogador pode deixar o adversário "comer" uma peça do seu jogo. Afora isso é quando o uso de três peças do oponente na próxima jogada. Isto é, para obter um bom resultado que precisa abrir mão de uma peça do seu lado.
De acordo com a explanação do parágrafo e conceitos de estratégias, veja um exemplo de:
Alternativas:
Troca  CORRETO
diferencial competitivo
 
estratégia de diferenciação
 
eficiência
marketing comercial
 
Código da questão: 7715
6)
Nós podemos definir Corporate Ventures (CV) como um novo tipo de negócio em empresas já existentes. A mais clássica definição de Corporate Venture é uma empresa interna / externa, com a marca dos modelos clássicos de CV.
Alternativas:
Spin-off: a primeira divisão de negócios se torna dependente, embora a primeira e a mesma estrutura organizacional para a sequência dependentemente, embora ainda seja do mesmo grupo empresarial. Spin-in: movimento igual ao spin-off, porém quando se ganha uma empresa maior em um mercado, que detenha atrativos para uma empresa maior, como uma tecnologia, recursos humanos, carteira de clientes, ter setorial, certificados, credenciamentos localização.
O CV for lançado sem o exterior, entretanto, acontece o “Spin-off” quando uma empresa compra ou deixa uma pequena empresa nascente, que detenha atrativos para uma empresa maior. CV acontece a “spin-in”, ou seja, mesmo que de se se fosse uma empresa nova .
CV acontece a “spin-in”, ou seja, quando uma pequena faixa de negócio se torna uma empresa, independente da primeira e com uma estrutura organizacional para se manter independente, mas ainda dentro do mesmo grupo empresarial. O CV exterior empreende movimento contrário ao “Spin-in”, entretanto, acontece o “Spin-off” quando uma empresa compra total ou uma pequena empresa nascente, que detenha atrativos para uma empresa maior.
CV acontece a “spin-off”, quando uma pequena divisão de negócios se torna uma empresa nova, independente da primeira e de uma organização organizacional para seguir antes, mas ainda dentro do mesmo grupo empresarial. O CV exterior empreende um movimento ao mesmo tempo, “spin-off”, entretanto, acontece o “Spin-in” quando uma empresa compra ou deixa uma pequena empresa nascente, que detenha atrativos para uma empresa maior. CORRETO
O currículo interno ou “spin-in” ocorre quando os departamentos de administração de atividades de administração e de negócios não atuam diretamente no negócio. Dentre os exemplos estão: RH, Informática, Financeiro, Contabilidade, Jurídico, Manutenção, entre outros maximizando o desempenho das empresas. O CV for lançado sem o exterior, entretanto, acontece o “Spin-off” quando uma empresa compra ou deixa uma pequena empresa nascente, que detenha atrativos para uma empresa maior.
Código da questão: 9380
7)
Ao contrário dos modelos de capital de negociação, nos seguintes relatórios financeiros e surgindo o crescimento de novos negócios, como que os principais eventos do mercado rápido, com oportunidades de valorização do negócio quando da sua venda no futuro, como Corporate Ventures estratégico do financeiro. O CV apresenta as abordagens "spin-off" e "spin-in". Marque a alternativa que descreve os modelos de Corporate Venture.
Alternativas:
“Spin-in” é quando uma empresa cria uma incubadora dentro da organização, porém de forma isolada. São inserções em cadeias e simples, geração de inovação, iniciam como vendas. Entretanto, quando uma grande empresa está presente em qualquer lugar, nas mãos de um empreendedor e com recursos próprios, e então uma vez na sociedade, a mesma estrutura, a gestão de capital para a promoção do seu crescimento e a ajuda neste grande negócio a crescer rapidamente acontece o “Spin-off”
“Spin-off” ocorre quando uma empresa cria um novo produto inovador através do seu atual perfil. As comunidades em estruturas complexas, geração de inovação, iniciam como a área de vendas. O “Spin-in” é um grandenegócio em qualquer lugar, nas mãos de um empreendedor e com recursos próprios, e depois uma vez na sociedade, a estrutura, a gestão de capital e a estratégia de investir no seu crescimento e ajuda. Este pequeno negócio é rápido.
“Spin-in” ocorre quando uma empresa cria um novo produto inovador através do seu atual perfil. As comunidades em estruturas complexas, geração de inovação, iniciam como a área de vendas. O “Spin-off” é um empreendimento em qualquer lugar, nas mãos de um empreendedor e com recursos próprios, e o banco Este pequeno negócio é rápido.
“Spin-off” acontece quando uma empresa cria uma incubadora dentro da organização, porém de forma isolada. São inserções em cadeias e simples, geração de inovação, iniciam como vendas. Entretanto, uma empresa nascem em qualquer lugar, nas mãos de um empreendedor e com recursos próprios, e então uma vez na sociedade, traz estrutura, gestão de capital para investir e seu crescimento e ajuda neste pequeno negócio a crescer rapidamente acontece o “Spin-in” CORRETO
“Spin-in” é quando uma empresa cria uma incubadora dentro da organização, porém de forma isolada. São editadas em estruturas físicas e especiais, com destaque para o porte de projeto. Entretanto, quando um grande negócio incorpora em qualquer lugar, nas mãos de alguns empreendedores e com recursos próprios, e então, uma vez que a sociedade, a estrutura, a gestão de capital e a estratégia de crescimento do seu negócio pausadamente, acontece o “Spin-off”
Código da questão: 7281
8) No the main of the main of 80 of the rise of offer the wide dissemination of the techniques of production, as corporate companies, which may not like costs has not built competivas. Os ganhos de custos propiciados por altos investimentos na busca da "produção enxuta" já não representam benefícios ao preço final ao consumidor. Qual das cinco ondas competitivas é fundamentada e disseminada neste momento histórico das rodas japonesas.
Alternativas:
Onda da customização
Onda da inovação
 
Onda dos Cima Custos
 
 
Onda da qualidade  CORRETO
Onda da velocidade
 
 
Código da questão: 7621
9)Entre os modelos de confiança podem ser identificados os bancos de dados da Boston Consulting Group. A matriz é o grau de participação relativa ao ___________ eo grau de crescimento do ___________, resultando em quatro quadrantes nos quais os produtos da empresa podem ser enquadrados e analisados ​​em termos de ______ __ ______.
Marque a alternativa que completa como lacunas referente a definição da Matriz BCG.
Alternativas:
caixa, caixa, clico de vida
ambiente, produto, ciclo de caixa
 
 
produto, produto, ciclo de vida
 
 
produto, mercado, ciclo de caixa
 
 
mercado, mercado, ciclo de vida  CORRETO
Código da questão: 7855
10) Corrigida a relação entre a possibilidade estratégica de ação, voltada para a tecnologia.
Alternativas:
parcerias com redes de distribuição para obtenção de escala de capilaridade um prazo curto.    
Imitar as práticas e copiar os produtos das líderes de mercado e depois investir em inovação.  
entrar com o mercado baixo por alguns meses, estabelecer um mercado e os a poucos o preço ao mercado.
A construção de uma estrutura enxuta de produção, com base em recursos terceirizados para os custos de entrada no mercado.    
comprar tecnologias inovadoras de institutos de pesquisa e desenvolvimento de produtos com base nelas.CORRETO
Código da questão: 9248
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