Apol 2-Gestão de Projetos

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FACULDADE: UNINTER / POLO SANTO ANTÔNIO DE JESUS – BA.
CURSO: GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
MATÉRIA: GESTÃO DE PROJETOS.
ALUNO: LEANDRO FREITAS VILAS BOAS
APOL 2 – Gestão de Projetos – Junho/2019 – Nota 80
Questão 1/5
Analise as afirmativas abaixo:
(C) São ferramentas para coletar os requisitos: Entrevistas, Dinâmicas de grupo, Questionários e pesquisas.
(C) A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de processos de monitoramento e controle do projeto
(C) A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma ferramenta que relaciona as funcionalidades e funções do produto com as suas origens (os requisitos) do produto ou do projeto.
(C) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos estabelece como os requisitos serão documentados, analisados e gerenciados ao longo da vida do projeto.
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta: B) C, C, C, C. 
Obs: A fase de definição do escopo consiste na etapa de desenvolvimento detalhado do que será realizado tanto do produto, como do próprio projeto. 
Questão 2/5
Analise as afirmativas abaixo:
(C) A linha de base do escopo do projeto é o conjunto formado pela declaração do escopo + EAP + Dicionário da EAP
(C) O plano de gerenciamento do escopo indica como o escopo será gerenciado
(C) O plano de gerenciamento de mudanças indica como as mudanças serão gerenciadas.
( I ) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos estabelece como serão documentadas as lições aprendidas do projeto;
(C) Informação de desempenho do trabalho: indica o progresso do projeto, como quais pacotes de trabalhos que já foram iniciados, o progresso (percentual de conclusão) destes, e quais já foram concluídos
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta: C) C, C, C, I, C. 
Questão 3/5
A Matriz RACI, também conhecida como matriz de atribuição de responsabilidade, descreve a participação de várias funções na conclusão de tarefas ou entregas para um projeto.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente as definições das letras R, A, C, I do nome da Matriz.
Resposta: D) Responsável, Autoridade, Consultado, Informado. 
Questão 4/5
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços).” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. 
Resposta: B) Declaração do escopo do projeto. 
Questão 5/5
“É um documento formal que compõe o quadro de ferramentas de planejamento. É uma das partes que se relaciona diretamente com o plano de gerenciamento do projeto, sendo que aquele não pode ser tratado sem haver qualquer relação ou conexão com este.” De acordo com o estudado em gestão de processos do projeto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. 
Reposta: A) Plano de Gerenciamento do Escopo. 
Obs: (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 242). 
Gabarito: