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Gestão de Recursos Humanos LARISSA RODRIGUES CORREA Matrícula: 20191301604 TEORIAS DA PERSONALIDADE Avaliação Online 2 Rio de Janeiro 2019 • Relevância do estudo da personalidade no processo de recrutamento e seleção: O processo de seleção é essencial para que a empresa tenha sucesso, uma vez que são os colaboradores quem farão toda a diferença dentro da organização, fazendo com que seja um negócio competitivo e com alto nível de qualidade. Por isso, a necessidade de conhecer as características de personalidade de cada um é cada vez maior, visto que os profissionais estão ficando muito parecidos do ponto de vista técnico. Identificar o tipo de personalidade de um indivíduo no processo de recrutamento e seleção é o primeiro passo para entender a melhor forma de se comunicar com ele nas diversas situações que possam vir surgir no dia-a-dia, como no momento de cobrar resultados, de estipular metas e de dar feedback positivo ou negativo. • Consultoria de RH: Perfil e Personalidade indicados para cargos de liderança. O líder é o responsável por gerencias as capacidades de cada um dos seus colaboradores, integrar as atividades e motivar sua equipe a trabalhar por um motivo em comum. No entanto, liderar não depende apenas das competências técnicas, mas também das características comportamentais uma vez que o líder será o representante e conduzirá um grupo de pessoas. O que podemos analisar diante da situação da exposta é que Mirella não estava preparada para o cargo que lhe foi confiado. Em primeiro lugar, o sr. Kinon deveria ter acatado a orientação da Gerente de RH e ter aberto uma seleção interna para avaliar os possíveis candidatos, se isso tivesse sido feito, poderiam constatar que, apesar de todos os atributos técnicos, Mirella não possuía o perfil necessário para assumir o cargo disponível. Apesar de boa profissional, Mirella quando colocada em uma posição de líder, não desempenhou um bom trabalho talvez pela falta de interação social na sua antiga função, fazendo com que nesse novo cargo ela desenvolvesse seu perfil dominante, explicado pelas suas atitudes inflexíveis e intolerantes o que acabou influenciando negativamente o grupo. A liderança está relacionada a postura adotada pelo chefe, a fim de obter os melhores resultados e reter os seus talentos. Diante da situação, observamos que Mirella era chefe e não líder, diante da falta de comunicação e motivação para/com relação aos seus colaboradores, impossibilitando que sua equipe trabalhasse em prol de um objetivo. Desta forma, nem sempre o profissional que desempenha bem o seu trabalho é a pessoa mais indicada para assumir a liderança, por isso é importante que no momento de considerar a promoção de um colaborador para um cargo de liderança o seu perfil psicológico seja traçado evitando prejuízos financeiros e sociais no ambiente de trabalho. A utilização da teoria dos traços e das habilidades de personalidade poderia ser utilizada para o desenvolvimento de perfis de liderança dentro da empresa, possibilitando à organização a ter um grupo já mapeado para que situações como a de Mirella sejam evitadas futuramente. Uma vez que a análise de perfil voltada para a liderança permite não apenas o resultado financeiro, devido à eficiência e a redução de turnover, como também um ganho com a harmonia no ambiente de trabalho. Referências: LEANDRO. Liderança E A Gestão De Pessoas. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/liderana-e-a-gesto-de-pessoas/ SOCIEDADE BRASILEIRA DE COACHING. Liderança: Diferentes Tipos, Estilos e Como Funcionam?. Disponível em: https://www.sbcoaching.com.br/blog/lideranca-e-coaching/tipos-de-lideranca/ FABRICIO ALBRECHT. Perfis Comportamentais e seus Estilos de Liderança. Disponível em: https://www.rhthink.com.br/perfis-comportamentais- e-seus-estilos-de-lideranca/
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