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Teorias da Personalidade

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Gestão de Recursos Humanos 
 
LARISSA RODRIGUES CORREA 
Matrícula: 20191301604 
 
 
 
 
 
TEORIAS DA PERSONALIDADE 
Avaliação Online 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2019 
 
• Relevância do estudo da personalidade no processo de 
recrutamento e seleção: 
O processo de seleção é essencial para que a empresa tenha sucesso, uma 
vez que são os colaboradores quem farão toda a diferença dentro da 
organização, fazendo com que seja um negócio competitivo e com alto nível de 
qualidade. Por isso, a necessidade de conhecer as características de 
personalidade de cada um é cada vez maior, visto que os profissionais estão 
ficando muito parecidos do ponto de vista técnico. Identificar o tipo de 
personalidade de um indivíduo no processo de recrutamento e seleção é o 
primeiro passo para entender a melhor forma de se comunicar com ele nas 
diversas situações que possam vir surgir no dia-a-dia, como no momento de 
cobrar resultados, de estipular metas e de dar feedback positivo ou negativo. 
 
• Consultoria de RH: Perfil e Personalidade indicados para cargos de 
liderança. 
O líder é o responsável por gerencias as capacidades de cada um dos seus 
colaboradores, integrar as atividades e motivar sua equipe a trabalhar por um 
motivo em comum. No entanto, liderar não depende apenas das competências 
técnicas, mas também das características comportamentais uma vez que o 
líder será o representante e conduzirá um grupo de pessoas. 
O que podemos analisar diante da situação da exposta é que Mirella não 
estava preparada para o cargo que lhe foi confiado. 
Em primeiro lugar, o sr. Kinon deveria ter acatado a orientação da Gerente de 
RH e ter aberto uma seleção interna para avaliar os possíveis candidatos, se 
isso tivesse sido feito, poderiam constatar que, apesar de todos os atributos 
técnicos, Mirella não possuía o perfil necessário para assumir o cargo 
disponível. 
Apesar de boa profissional, Mirella quando colocada em uma posição de líder, 
não desempenhou um bom trabalho talvez pela falta de interação social na sua 
antiga função, fazendo com que nesse novo cargo ela desenvolvesse seu perfil 
dominante, explicado pelas suas atitudes inflexíveis e intolerantes o que 
acabou influenciando negativamente o grupo. 
A liderança está relacionada a postura adotada pelo chefe, a fim de obter os 
melhores resultados e reter os seus talentos. Diante da situação, observamos 
que Mirella era chefe e não líder, diante da falta de comunicação e motivação 
para/com relação aos seus colaboradores, impossibilitando que sua equipe 
trabalhasse em prol de um objetivo. 
Desta forma, nem sempre o profissional que desempenha bem o seu trabalho é 
a pessoa mais indicada para assumir a liderança, por isso é importante que no 
momento de considerar a promoção de um colaborador para um cargo de 
liderança o seu perfil psicológico seja traçado evitando prejuízos financeiros e 
sociais no ambiente de trabalho. 
A utilização da teoria dos traços e das habilidades de personalidade poderia 
ser utilizada para o desenvolvimento de perfis de liderança dentro da empresa, 
possibilitando à organização a ter um grupo já mapeado para que situações 
como a de Mirella sejam evitadas futuramente. Uma vez que a análise de perfil 
voltada para a liderança permite não apenas o resultado financeiro, devido à 
eficiência e a redução de turnover, como também um ganho com a harmonia 
no ambiente de trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências: 
LEANDRO. Liderança E A Gestão De Pessoas. Disponível em: 
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/liderana-e-a-gesto-de-pessoas/ 
 
SOCIEDADE BRASILEIRA DE COACHING. Liderança: Diferentes Tipos, 
Estilos e Como Funcionam?. Disponível em: 
https://www.sbcoaching.com.br/blog/lideranca-e-coaching/tipos-de-lideranca/ 
 
FABRICIO ALBRECHT. Perfis Comportamentais e seus Estilos de 
Liderança. Disponível em: https://www.rhthink.com.br/perfis-comportamentais-
e-seus-estilos-de-lideranca/

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