Discursiva de Liderança e Coachung e Ética nas relações Étnos raciais

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Discursiva- 95
Disciplina(s): Liderança e Coaching e Ética nas Relações Étnico Raciais
Questão 1/4 - Liderança e Coaching
Os líderes que têm sucesso em suas carreiras possuem certas características individuais.
Considerando o material de estudo, relacione e explique duas das características individuais dos líderes.
Nota: 25.0
As características individuais dos líderes são:
Carisma: habilidade natural para atrair pessoas. Um líder carismático influencia a equipe de trabalho
para que os membros tirem o melhor de si mesmos para o benefício da empresa.
Líder atuante: deve ter um conhecimento profundo da empresa. Tem que saber manejar e organizar
os recursos que tem a sua disposição. Estimula sua equipe para trazer resultados.
Assume responsabilidades: O líder abre novos caminhos e permite que os membros de sua equipe
alcancem o sucesso. Visão a longo prazo. Adianta-se aos problemas e detecta oportunidades. Toma
decisões.
Entende sobre tecnologia: a tecnologia se tornou uma parte crucial de como vivemos e trabalhamos,
nunca foi tão importante para os líderes compreender as atuais tecnologias.
Inovador: todo líder deve ser criativo para propor soluções inovadoras. Fomenta ideias novas e
incita para enfrentar os riscos que elas possam gerar. Buscará sempre novas e melhores formas de
fazer as coisas e mudar os processos. Esta é uma característica importante perante um mundo que
avança rapidamente.
Negociador: Um bom líder é um grande negociador. Vende bem suas ideias através da persuasão e
da convicção. Preza o processo ganha-ganha.
Feedback: oferece feedback das atividades desempenhadas e desenvolvimento profissional dentro
da empresa. Assegura desta forma que os trabalhos continuem alinhados com a produção.
Feedforward: oferece ideias e orientações visando o aperfeiçoamento de competências. Os pilares
de ações o presente, o futuro e a positividade. Foca em melhorias na ação que estão ocorrendo agora
visando o futuro.
Resposta:
Saber usar as Tecnologias:Hoje mais do que nunca os líderes precisam estar em constante
aprendizagem,pois, a cada dia que passa surgem tecnologias novas,o que era novo hoje, pode ser
obsoleto amanhã.Vivemos em um mundo em total evolução, portanto, a aprendizagem contínua trará
subsídios para enfrentar a concorrência e trazer ganhos para as empresas. Inovador:Um lider precisa
ser inovador,proativo,trazer novas ideias e ser corajoso.Precisa estimular as pessoas,propor
mudanças,se comunicar bem. Quando esse lider possui essas características ele vai longe com sua
equipe, pois unidos vão levar a empresa a se destacar no mercado competitivo.Pessoas motivadas e
felizes produzem mais. Carismático:Ele é uma pessoa que é aberto ao diálogo, está sempre pronto a
ouvir,respeita opiniões,a comunicação é aberta,está sempre disposto a ajudar.
Questão 2/4 - Liderança e Coaching
O líder necessita desenvolver as pessoas para que atuem em equipe. Existem diferenças entre equipe e
grupo. Na aula 3, tema 02, foi exposto que o grupo é um "conjunto de pessoas ou objetos perto uns
dos outros, formando um todo” e equipe é um “grupo de pessoas que realiza uma tarefa comum [...]
que forma um time”. A diferença parece ser sutil, mas tem implicações profundas (Aulete, 2004)
Tendo em vista o acima exposto e o material de estudo, explique as três diferenças entre grupo e
equipe.
Nota: 25.0
A primeira diferença está na essência. A essência do grupo é a proximidade. Por outro lado, a
essência da equipe é a pessoa. Cada pessoa é um mundo diferente de ideias, sentimentos, vontades,
temperamentos, histórias, capacidade de relacionamento e potencial de realizações.
A segunda diferença está no relacionamento. Um grupo é um conjunto de pessoas formando um
todo. Para a equipe, o principal é que todas as pessoas estão sintonizadas em um relacionamento de
parceria, o sucesso de um é o sucesso de todos, da mesma forma que o fracasso de um é fracasso de
todos.
A terceira diferença está em que toda equipe tem um sonho compartilhado. Em um grupo cada
membro pode ter seu sonho pessoal, não necessariamente ligado ao sonho dos outros. No caso da
equipe, todos compartilham o mesmo sonho. (Resposta: Aula 3, Tema 2).
Resposta:
Grupo: não trabalha em conjunto é cada um por sim. Se houver erros ou retrabalhos,há sempre um
culpado.Quando o retorno é positivo, o mesmo é individual e não coletivo.Não há relação afetiva.
Equipe: quando o objetivo é alcançado a vitória é de todos,sem excluir ninguém.As pessoas são
unidas,trabalham juntas em prol de um objetivo comum. Há comunicação entre as pessoas para que
haja um senso comum á um determinado objetivo. As organizações precisam das pessoas para que
ela possa funcionar, no entanto cabe ao gestor ou lider determinar para cada processo ou atividade á
ser desempenhada o que será melhor para a eficácia nos resultados,se é uma equipe ou um grupo
(pode ser formal ou informal).Se tiver o famoso CHA erá mais sucesso ainda.
Questão 3/4 - Ética nas Relações Étnico Raciais
Nos estudos da Aula 2 - Tema 1, vimos que o estoicismo compreende que a melhor ação possível ao
homem decorre de decisões que não foram contaminadas por nenhum tipo de sentimento. As paixões,
para o estoicismo precisam ser extirpadas do processo de decisão, pois se baseado na emoção estaria
viciado, sem a virtude da racionalidade. Deste modo, para atingir a excelência nas ações racionais,
para os estoicos o indivíduo deve atingir o estado de apatia (indiferença) com a situação que se lhe
apresenta. Isto lhe permite alcançar a ataraxia (imperturbabilidade da alma), estágio no qual, as
consequências advindas da ação tomada não deveriam tirar a tranquilidade de quem age.
Levando em conta a reflexão acima e os conhecimentos adquiridos nas aulas, o que significa
indiferença para estes pensadores? Podemos dizer que ser indiferente, segundo os estoicos, significa
não se importar ou não se preocupar com as situações?
Nota: 25.0
A indiferença neste contexto diz respeito a retidão no agir independentemente do ânimo (bom ou
mal) que o indivíduo detém. Com efeito, por ser um ser racional, minha vontade é comandada a agir
segundo minha razão, sem me deixar abater por uma tristeza e/ou sem me extasiar por uma alegria. A
retidão de minhas ações independe do estado de ânimo que me encontro. Ser indiferente ao elogio ou
à ofensa, significa não se deixar levar pela emoção na hora de agir corretamente. (Rota 2 – Tema 1)
Resposta:
Significa ser indiferente á um elogio ou ofensa, é não se deixar levar pelas emoções na hora de tomar
uma atitude ou agir corretamente. Há uma retidão no agir independente do ânimo que o indivíduo
tenha.O indivíduo é um ser racional e não se deixa abater por tristeza ou alegria. Quando se tata de
uma organização o gestor ou o lider deve separar as emoções das decisões, caso contrário essa
mesma decisão pode ser equivocada e até mesmo ser prejudicial para a organização.
Questão 4/4 - Ética nas Relações Étnico Raciais
Sophia Silva, queria candidatar-se à vaga de estagiária em uma empresa, para agendar a entrevista
precisava entregar a documentação exigida no setor de recrutamento e seleção. Junto com seu extenso
currículo, apresentou um laudo médico com seu nome social (feminino) e seus documentos civis (com
o nome masculino). Pela diferença das nomenclaturas, o funcionário responsável pelo recrutamento e
seleção de estagiário para o setor de marketing da empresa negou-se a receber o currículo, os
documentos, bem como se negou agendar entrevista.
A partir dos ensinamentos e discussões proporcionados na Aula 1- Tema 5 e como estudante de
administração de empresas, de que modo analisa ou valora o fato acima descrito?
Nota: 20.0
Na Aula 1 tema 5, vimos que o tema da diversidade é considerado como problema ético. Duas
situações específicas foram abordadas: gênero e raça/cor. Nos processos decisórios, considerando
estas situações de gênero e raça/cor, é possível influenciar sobre resultados que refletem a vida em
sociedade.Diferenças salariais e de qualidade de vida entre homens e mulheres, brancos, negros, por
exemplo, podem ser ocasionados por culturas de decisões discriminatórias, como o caso descrito. O
fato descrito acima nos remete a uma situação discriminatória. A empresa pode ser punida pela
decisão tomada pelo funcionário, a de não receber os documentos e currículo de pessoa trasngênero.
Hoje por determinação legal e de tribunais superiores o nome social deve ser respeitado pelas
empresas e por todos os espaços sociais que frequente a pessoa trans. Assim, o caso acima descrito,
trata de um caso de discriminação de gênero. O desafio para os gestores, na atualidade, é estabelecer
políticas de contratação, relacionamento e resolução de conflitos que eliminem ou amenizem as
diferenças de raça/cor, gênero. Como a Constituição Federal garante direitos iguais entre homens,
mulheres, independente de raça, religião etc., cada vez mais a busca por decisões que levem a
equidade e respeito às diferenças e à diversidade será valorizada, no sentido de aproveitar o potencial
de criatividade, diversificação e ampliação de potencial que deriva do convívio da multiplicidade de
raça/cor e gênero e, consequentemente, de culturas no ambiente de trabalho. (Rota 1 – Tema 5)
Resposta:
O relato acima mostra um caso de preconceito contra uma pessoa transgênero. Neste caso a empresa
e o funcionário podem ser punidos criminalmente por causa da atitude.Está previsto em lei que
independente da pessoa, o que conta é o nome social.O funcionário deveria ter aceitado a
documentação e agendado a entrevista. Vivemos em uma época em que todas as pessoas,
independente do gênero tem direitos de ser o que bem entender. é preciso haver respeito e mais amos
no mundo.