Psicologia Voltada à Gestão das Organizações - MATRIZ

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MATRIZ - 29/06 a 24/07/2015
PROTOCOLO: 20150723109477237DAA9MAYCON AUGUSTO LOPES SANTANA' - RU: 1094772 Nota: 60
Disciplina(s):
Psicologia Voltada à Gestão das Organizações
Data de início: 23/07/2015 17:39
Prazo máximo entrega: 23/07/2015 18:39
Data de entrega: 23/07/2015 17:55
Questão 1/10
Segundo Moscovici (1999), um grupo se transforma em equipe quando apresenta um comportamento qualificado. A seguir são
apresentadas uma série de sentenças com afirmações sobre o que faz com que um grupo se transforme em equipe.   Assinale
com (F) as afirmativas que considerar falsas e com (V) as verdadeiras. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta.   
( ) As pessoas que fazem parte do grupo são conscientes uma das outras, conhecem suas habilidades e se uniram, para atingir
objetivos comuns. 
( ) Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos que interagem, são interdependentes e se juntam para atingir objetivos
particulares. 
( ) Um grupo se transforma em equipe quando compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-los de forma
compartilhada. 
( ) Tanto em um grupo quanto em uma equipe a confiança entre os membros é grande, fazendo com que riscos sejam assumidos.
A F, V, V, F.
B V, V, V, V.
C V, F, V, F.
D V, V. F, V.
Questão 2/10
Na década de 1930, o lado humano das organizações finalmente foi reconhecido. Nessa década surgiu, primeiramente, a teoria
das relações humanas - uma teoria de gestão, fruto de diversos estudos realizados por engenheiros industriais em várias
empresas norte-americanas.   Como é conhecida essa era?
A Era clássica.
B Era comportamental.
A primeira e a última afirmativa são falsas. As pessoas que fazem parte de uma equipe, e não de um grupo, são
conscientes uma das outras, conhecem suas habilidades e se unira, para atingir objetivos comuns. Somente quando um
grupo se transforma em equipe, a confiança entre os membros é grande, fazendo com que riscos sejam assumidos. (p.
67)
°
C Era administrativa.
D Era burocrática.
Questão 3/10
A pesquisa de clima é um instrumento utilizado para medir o clima de uma determinada organização.   Acerca da pesquisa de
clima organizacional, assinale a alternativa correta.
A Deve ser aplicada apenas a uma parte dos empregados, de preferência os eu ocupam cargos de chefia.
B Deve ser conduzida por pessoa diretamente envolvida com a unidade.
C A coleta deve ser feita pelo chefe imediato.
D Deve preservar o anonimato do empregado, identificando apenas a unidade.
Questão 4/10
Muitas são as pesquisas realizadas dentro do comportamento organizacional.   Assinale a alternativa que contém as palavras que
preenchem, corretamente, as lacunas do trecho a seguir. A pesquisa de ____ é um _____ utilizado para medir o clima de uma
determinada ____. As ________ de pesquisa de clima são: ________, ________ ou _________.
A opinião, métodos, situação, perguntas, abertas, fechadas, ambas.
B mercado, métodos, instituição, variáveis, satisfação, insatisfação, ambas.
C clima, instrumento, organização, técnicas, entrevistas, questionários, método combinado.
D opinião, instrumentos, situação, perguntas, variações, determinação, imposição.
Questão 5/10
Existem várias formas de se transmitir a cultura organizacional.   Assinale a alternativa que possui o maior número de formas
estudadas.
A Cerimônias, slogans e outdoors.
Você acertou!
1930 foi a década da era comportamental, em que o lado humano das organizações finalmente foi reconhecido. Nessa
década surgiu, primeiramente, a teoria das relações humanas - uma teoria de gestão, fruto de diversos estudos
realizados por engenheiros industriais em várias empresas norte-americanas. (p. 21)
°
A pesquisa de clima organizacional deve preservar o anonimato do empregado, identificando apenas a unidade. (p. 138)
°
Você acertou!
A pesquisa de clima é um instrumento utilizado para medir o clima de uma determinada organização. As técnicas de
pesquisa de clima são: entrevistas, questionários ou método combinado. (p.131)
°
B Símbolos, linguagens e ritos.
C Jingle, mitos e localização da empresa.
D Carros brancos de empresa, heróis e propagandas.
Questão 6/10
Alguns autores como Robbins (1999), Schein (1985) e Becker (1982) concordam que a cultura organizacional desempenha
várias funções dentro das empresas.   Analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
( ) Criar fronteiras, o que distingue uma organização da outra. 
( ) Transmitir um sentimento de identidade para os membros da organização. 
( ) Intensificar a estabilidade do sistema social. 
( ) Facilitar o desenvolvimento do comprometimento, além do interesse individual. 
( ) Guiar e moldar as atitudes e os comportamentos dos empregados.
A F, V, V, F, F.
B V, V, F, V, F.
C V, V, V, V, V.
D F, V, V. V, V.
Questão 7/10
No que se refere aos objetivos da empresa, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
(  ) São categorizados como operacionais e sociais. 
(  ) Classificam-se em 3 categorias. 
(  ) São responsáveis pelo funcionamento adequado da empresa como entidade econômica. 
(  ) Visam atender as necessidades da sociedade, mais precisamente dos consumidores e, ao mesmo tempo, às reivindicações
dos trabalhadores.
A V – V – V – V
B V – V – F – F
C V – F – V – F
Você acertou!
A transmissão da cultura organizacional se dá sob várias formas, entre elas: as cerimônias, os ritos, os rituais, as
histórias, os mitos, os heróis, os símbolos e a linguagem. (p. 92)
°
Você acertou!
Todas as afirmativas são verdadeiras. (p. 92)
°
D V – F – V – V
Questão 8/10
A palavra decisão é formada pelo termo de (que em latim significa “parar, extrair, interromper”) o qual se antepõe à palavra
caedere (que em latim significa “cindir, cortar”). No sentido literal, decisão que dizer “parar de cortar”, ou, em um sentido mais
trabalhado, “deixar fluir”.   Quanto à tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F)
para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
( ) A tomada de decisão é um processo que requer a eleição, por parte do indivíduo ou de um grupo de indivíduos, da melhor
alternativa entre as possíveis. 
( ) Quem toma uma decisão assume a responsabilidade de fazer um julgamento e deve avaliar os riscos, mapear os problemas,
gerar ideias e projetar cenários. 
( ) Existem dois tipos de decisor: os mais intuitivos e os mais lógicos. 
( ) A forma de tomada de decisão do estratégico das organizações é um componente que determina a cultura organizacional.
A V, V, V, F.
B F, V, V, F.
C V, V, V, V.
D V, V, F, V.
Questão 9/10
Segundo a teoria do homem social, as organizações deveriam ser baseadas em uma ética de grupo em vez de no individualismo.
Quem foi o(a) cientista responsável pela teoria do homem social? Assinale a alternativa correta.
A Elton Mayo.
B Mary Parker Follet.
C Adam Smith.
D Max Weber.
Questão 10/10
De acordo com Schein (1984), existem três níveis por meio dos quais a cultura organizacional pode ser apreendida.   Acerca
desses níveis, relacione as expressões às afirmativas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
A única afirmativa falsa é a que relata que os objetivos da empresa se classificam em 3 categorias. De acordo com o
PASETTO e MESADRI (2012, p. 37) os objetivos da empresa se classificam em duas categorias: operacionais e sociais.
°
Todas as afirmativas são verdadeiras. (p. 55-58)
°
Você acertou!
A teoria do homem social é atribuída a Mary Parker Follet. (p. 20)
°
1. Níveis de artefatos visíveis. 
2. Valores compartilhados. 
3. Pressupostosbásicos.
  
( ) Normalmente mantidos a nível inconsciente, são valores que determinam comportamentos: como as pessoas devem
perceber, sentir e pensar ante os problemas e a maneira adequada de solucioná-los.   
( ) Refere-se à estrutura física (layout), ao comportamento e ao vestuário das pessoas, bem como aos tabus: possui a função de
orientar comportamentos e atitudes, principalmente aqueles proibitivos e não aceitos.   
   
( ) Existem no cerne da cultura e são elementos considerados pilares de sustentação desta; são aqueles valores que tanto os
empregados quanto as empresas têm em comum.
A 3, 2, 1.
B 3, 1, 2.
C 2, 1, 3.
D 1, 2, 3.
Você acertou!
Os níveis de artefatos visíveis referem-se à estrutura física (layout), ao comportamento e aos vestuário das pessoas, bem
como aos tabus: possui a função de orientar comportamentos e atitudes, principalmente aqueles proibitivos e não
aceitos. Os valores compartilhados existem no cerne da cultura e são elementos considerados pilares de sustentação
desta; são aqueles valores que tanto os empregados quanto as empresas têm em comum. Os pressupostos básicos,
normalmente mantidos a nível inconsciente, são valores que determinam comportamentos: como as pessoas devem
perceber, sentir e pensar ante os problemas e a maneira adequada de solucioná-los. (p. 90 e 91)
°