AV INTRODUCÃO A ADMINISTRACÃO 1 PERIODO

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21/06/2019 BDQ Prova
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=103080600&p1=201901007103&p2=4365273&p3=GST1712&p4=103933&p5=AV&p6=30/05/2019&p10=1… 1/3
 
 
Avaliação: GST1712_AV_201901007103 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201901007103 - ELIANE BERLEZI
Professor: LAURA MENDES LOUZADA
 
Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 30/05/2019 17:20:48
 
 1a Questão (Ref.: 201901845992) Pontos: 1,0 / 1,0
O direito do consumidor, direito ambiental, direitos autorais, patentes, direito a concorrência, leis trabalhistas e
tributárias são instrumentos reguladores do Estado sobre a atuação das empresas. De que ambiente fazem parte
estes instrumentos?
 ambiente político-legal
ambiente econômico-demográfico
ambiente histórico
ambiente natural
ambiente sociocultural
 
 2a Questão (Ref.: 201903977864) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma das ferramentas utilizadas no planejamento estratégico tem como alguns fatores a serem levados em
consideração, as forças e fraquezas, ameaças e oportunidade que o ambiente interno e externo de uma empresa
enfrenta. Essa ferramenta é conhecida como:
5 Forças de Porter
Balanced Scorecard
Análise de 360
Matriz BCG
 Análise SWOT
 
 3a Questão (Ref.: 201903991180) Pontos: 1,0 / 1,0
O Nível Intermediário do Planejamento também é denominado de:
Planejamento Estratégico
Planejamento Especial
Planejamento Físico
 Planejamento Tático
Planejamento Operacional
 
 4a Questão (Ref.: 201901832964) Pontos: 0,0 / 1,0
Organização implica em arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos e a
estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Do que se
pode inferir que:
Esta função decorre da interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride
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espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem.
Esta função está ligada ao processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para
seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.
 Esta é a função está lidaga a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados.
Fazer acontecer, dinamizar, esta função administrativa exige muito da habilidade humana do profissional.
 Esta função está ligada a organizar, compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e
definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e
recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos.
Esta função está diretamente ligada ao planejamento, nela devem ser avaliados os progressos da empresa
em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios.
 
 5a Questão (Ref.: 201903967838) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a única alternativa incorreta sobre fatores que podem explicar a liderança.
Habilidades gerenciais
 Teorias contingenciais
 Educação formal
Estilos de liderança
Traços de personalidade do líder
 
 6a Questão (Ref.: 201903967843) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de controle é uma atividade ______ e _____ e envolve várias etapas sequenciais como, por exemplo, o
estabelecimento de _____ de desempenho, as medidas, a avaliação e a definição de ações ______quando
necessário. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas
 
 Cíclica, contínua, padrões, corretivas
Esporádica, contínua, padrões, corretivas
Cíclica, contínua, padrões, coercitivas
Cíclica, intermitente, padrões, coercitivas
 
Esporádica, contínua, recompensas, corretivas
 
 7a Questão (Ref.: 201903973305) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma importante dimensão de atividade da área de administração de operações envolve o gerenciamento de toda a
movimentação dos recursos, produtos, equipamentos e informações envolvidos na execução das atividades de uma
empresa. Seu objetivo é garantir que os recursos e produtos sejam entregues com quantidade, qualidade, no lugar
e no momento planejados, de forma a potencializar a eficiência e a eficácia do sistema de operações. Neste
contexto estamos tratando de que tipo de dimensão de atividade da área de administração de operações?
Transporte e entrega
 
Administração de material
Controle da produção
 
Planejamento da produção
 Logística
 
 8a Questão (Ref.: 201903979171) Pontos: 0,0 / 1,0
A empresa cuja estratégia de marketing está orientada para o cliente tem como principal objetivo identificar e
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satisfazer as necessidades de seus consumidores, atentando-se ainda para as mudanças dessas necessidades.
Segmentado o mercado, procede-se à elaboração de um plano de atividades de marketing para atingir o
posicionamento desejado. Esse plano deve conter decisões sobre o mix de marketing que significa decidir sobre os
seguintes aspectos: 
Logística e distribuição 
 Comunicação.
Administração de estoque. 
Controle da produção. 
 Planejamento da produção.
 
 9a Questão (Ref.: 201901581291) Pontos: 1,0 / 1,0
Entre as operações a seguir descritas , marque a que possibilita facilitar o processo de aderência do novo
colaborador à cultura interna da empresa :
 Orientação.
Debate.
Divulgação.
Planejamento.
Admissão e Registro.
 
 10a Questão (Ref.: 201901247112) Pontos: 1,0 / 1,0
Em uma organização de grande porte geralmente inclui três departamentos subordinados ao administrador
financeiro. Esses departamentos são: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro.Com relação estes
departamentos podemos afirmar:
I-A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta
atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração
de assuntos fiscais.
II-A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionam ao
capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento
dos compromissos da organização e outras atividades similares.
III-O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de financiamento,
bem como analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio financeiro do
negócio e o alcance de suas metas.
Assinale a alternativa correta
Somente a afirmação III está correta
Somente a afirmação II está correta
As afirmações I e III estão corretas.
 As afirmações I, IIe III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta
Período de não visualização da prova: desde 26/03/2019 até 18/06/2019.