ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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24/06/2019 BDQ Prova
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=117806400&p1=201807032086&p2=4252564&p3=GST1659&p4=103933&p5=AV&p6=14/06/2019&p10=1… 1/4
 
Avaliação: GST1659_AV_201807032086 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201807032086 - DIEGO SOUZA BEZERRA DE SÁ
Professor: EDUARDO CECHINEL Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 10,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 14/06/2019 10:10:36
 1a Questão (Ref.: 201809855681) Pontos: 1,0 / 1,0
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e
serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
 c) Não é a única função e nem a função mais importante;
e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa. 
b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
 2a Questão (Ref.: 201807086965) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os
outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12
horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
6.240 unidades
40.000 unidades
62.400 unidades
31.200 unidades
 54.000 unidades
 3a Questão (Ref.: 201807818103) Pontos: 1,0 / 1,0
(ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas
concorrentes tentem copiá-la. O novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação
de mercado, em geral, recursos substanciais. (PORTER, M. HOW COMPETITIVE FORCES SHAPE STRATEGY, HBR,
1979 (Adaptado). As ameaças de novos entrantes são intensas quando há
Presença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor.
 Acesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira.
Necessidade de se investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento.
A economia de escala em produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa pioneira.
Política governamental que regulamenta o setor.
 4a Questão (Ref.: 201808498547) Pontos: 1,0 / 1,0
Na maior parte das vezes, as estações de
trabalho não apresentam a mesma
24/06/2019 BDQ Prova
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capacidade de processamento, ou seja, as
estações de trabalho não são perfeitamente
balanceadas. O que significa que as etapas
do processo que trabalham em capacidade
máxima se constituem como gargalos no
fluxo de trabalho ao longo do processo.O
gargalo deve ser o ponto de controle de
todo o processo.O gargalo é conhecido em
Administração da Produção como:
coração
corda
 tambor
peneira
pulmão
 5a Questão (Ref.: 201808498549) Pontos: 1,0 / 1,0
Ela é à extensão da propriedade das
operações dentro da rede de suprimentos.
Relaciona-se ao fato da empresa querer
possuir operações no lado da oferta ou da
demanda. Um exemplo clássico desse
parametro seria o produtor de pneus
possuir plantações de seringueiras para
explorar o látex. Estamos nos referindo
a(o):
 integração vertical
terceirizações
integração horizontal
set up
jogging
 6a Questão (Ref.: 201807866568) Pontos: 1,0 / 1,0
A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de
funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:.
 reengenharia de processo
incubação
confiabilidade
manufaturabilidade
tomada de decisão
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 7a Questão (Ref.: 201807273810) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a correta execução de um projeto de serviços é necessário o planejamento e acompanhamento do mesmo.
Várias ferramentas e técnicas são especificamente relacionadas a projetos de serviços, como as citadas abaixo,
EXCETO:
CPM
Diagrama de Gantt
PERT
 Kanban
Service Blueprinting
 8a Questão (Ref.: 201809998711) Pontos: 1,0 / 1,0
A atividade que procura garantir o balanceamento entre a capacidade produtiva disponível e a demanda de
mercado, a disponibilidade dos recursos necessários nas quantidades e tempos certos, bem como os níveis de 
produtividade e qualidade planejados para os produtos e serviços da empresa, é conhecida como PCP, cuja
sigla corresponde a:
Participação do Cliente na Produção.
Programação e Controle de Preço.
Produção Controlada por Perfil.
 Planejamento e Controle da Produção.
Planejamento do Controle de Produtos.
 9a Questão (Ref.: 201807792468) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual é toda a ordenação da classificação de materiais?
 matérias primas; materiais em processamento; materiais semiacabados; materiais acabados; produtos
acabados
matérias primas; ; materiais semiacabados; materiais em processamento; materiais acabados; produtos
acabados
matérias primas; materiais semiacabados; materiais acabados; materiais em vias; produtos acabados
matérias primas; materiais acabados; materiais em vias; materiais semiacabados; produtos acabados
matérias primas; materiais em processamento; componentes; materiais semiacabados;produtos acabados
 10a Questão (Ref.: 201809998732) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabe-se que a filosofia just in time é um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e os
procedimentos por meio da redução contínua de desperdícios. O JIT considera um desperdício o hábito de produzir
antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro. Esse hábito é mais bem
categorizado como um desperdício de:
movimento.
transporte.
qualidade.
processamento.
 superprodução.
Período de não visualização da prova: desde 26/03/2019 até 18/06/2019.
 
 
24/06/2019 BDQ Prova
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