AV - GESTÃO DE PROJETOS PARA TI

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Avaliação: CCT0762_AV_201301166448 » GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
Tipo de Avaliação: AV 
 
Professor: ROBSON LORBIESKI Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 3,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 03/06/2019 16:18:19 
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201302290543) Pontos: 1,0 / 1,0 
A partir da figura abaixo e dos conhecimentos em gerenciamento de projetos 
marque a opção correta: 
 
 
 
 
O ponto de partida do projeto se dá quando o Documento de Escopo é aprovado pelo(s) patrocinador(es) 
também conhecido(s) como Sponsor(s). 
 
É na fase de planejamento onde ocorre o maior nível de esforço em um projeto, de modo que engloba as 
outras três fases: Definição, Planejamento e Entrega. 
 
Os níveis de custo e pessoal são altos no início, atingem um valor médio quando o projeto é executado e 
diminuem rapidamente conforme o projeto é encerrado. 
 
As influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas, são maiores durante o término do 
projeto. 
 Definição, Planejamento, Execução e Entrega pode ser considerado um ciclo de vida genérico para 
gerenciamento de qualquer tipo de projeto. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302044860) Pontos: 0,0 / 1,0 
Em relação aos cinco grupos de processos de gerenciamento de projeto, segundo ao PMBOK, marque a opção 
correta: I. Planejamento II. Iniciação III. Execução IV Encerramento V Avaliação 
 
 
 Somente as opções I,II e III estão corretas 
 
Somente a opção IV está correta 
 
Todas estão corretas 
 Somente a opção V está errada 
 
Somente as opções I e IV estão corretas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301418528) Pontos: 1,0 / 1,0 
Escopo do produto resultante de um projeto refere-se: 
 
 
 
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto. 
 
ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto. 
 
ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto. 
 
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto. 
 ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301358096) Pontos: 0,0 / 1,0 
Os componentes de mais baixo nível da EAP (Estrutura Analitica do Projeto) de um projeto que visa a 
construção de uma casa são chamados de 
 
 
 escopo 
 
declaração de escopo 
 
plantas elétrica, de água e de gás 
 
planta baixa 
 pacotes de trabalho 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302070322) Pontos: 0,0 / 1,0 
A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da 
EAP: 
 
 
 
Permitir apontar responsabilidades. 
 Analisar o tempo decorrido de cada atividade; 
 
Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito; 
 
Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada 
está faltando; 
 Mostrar graficamente o escopo do projeto; 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301947869) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, se faz uso de um conjunto de técnicas e 
ferramentas. Em relação às entradas, ou seja, informações que servem de subsídios para aplicação de técnicas 
e ferramentas para obtenção das saídas do desenvolvimento do cronograma, destacam-se os seguintes 
elementos: Ativos de processos organizacionais; Declaração do escopo do projeto; O plano de gerenciamento do 
projeto. Sobre a "Declaração de escopo do projeto", podemos afirmar que: 
 
 
 
Cálculos teóricos de início e término de atividades. 
 
São Calendários já estabelecidos à priori. 
 Define de fato o que poderá ser contemplado no projeto. 
 
Atualizações dos recursos necessários. 
 
Tem caráter gerencial, engloba calendários. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301761202) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para conceituarmos e compreendermos riscos devemos tem em mente que o risco é um evento ou condição 
incerta, ou seja, dada a sua ocorrência teremos efeito positivo ou negativo possivelmente sobre uma das 
seguintes dimensões: escopo, ____________, custo ou qualidade. 
Marque a opção que completa a afirmativa corretamente. 
 
 
 Requisitos 
 
Tarefa 
 Tempo 
 
Rede 
 
Cliente 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302281151) Pontos: 0,0 / 1,0 
Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que: 
 
 
 As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os 
stakeholders. 
 
Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível. 
 
O processo de identificação de risco é interativo. 
 
Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos. 
 O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301962077) Pontos: 0,0 / 1,0 
Qual das alternativas abaixo não contém uma das maiores dificuldades encontradas na implementação da 
Qualidade nas Empresas? 
 
 
 
Elevados custos na sensibilização e treinamento dos líderes 
 Alta capacitação e experiência em PMBOK 
 
Escassez de pessoal e material para elaboração dos procedimentos e implementação dos sistemas 
 
Burocratização do sistema 
 Padronização dos processos 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301823387) Pontos: 0,0 / 1,0 
Planejar o gerenciamento da qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade 
do projeto e suas entregas, e de documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos 
relevantes e/ou padrões de qualidade. Qual é o principal benefício desse processo? 
 
 
 
Identificação de algumas fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um problema 
 
Conectar e sequenciar as atividades identificadas 
 É o fornecimento de orientação e instruções sobre como a qualidade será gerenciada e validada ao longo 
de todo o projeto 
 Permite identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o 
desempenho 
 
Descrever a tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma distribuição estatística.