Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
28/06/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2311944&matr_integracao=201902563735 1/3 OTAVIO JUNIOR FLORENTINO 201902563735 Disciplina: BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA AV Aluno: OTAVIO JUNIOR FLORENTINO 201902563735 Professor: SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS Turma: 9012 CCE1010_AV_201902563735 30/05/2019 08:23:58 (F) Avaliação: 7,0 Nota Partic.: Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 9,0 pts BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 1. Ref.: 1043174 Pontos: 0,00 / 1,00 A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Para isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades meios. Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta: Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas como atividade meio. As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma loja de eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio. Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio. As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como atividades meio, pois são os vendedores a razão de ser do negócio. 2. Ref.: 1043306 Pontos: 1,00 / 1,00 Envolve o estabelecimento de planos gerais que ajustem os destinos da organização, por meio da definição de objetivos que visem à relação da organização com seu ambiente interno e externo, sem desconsiderar as oportunidades e os desafios internos e externos. DUBRIN, Andrew J. Princípios de Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1998. O trecho acima se baseia em uma definição do autor em destaque. Assinale a alternativa que se relaciona diretamente à definição. Planejamento da Produção. Planejamento Financeiro. Produto da Organização. Negócio da Organização. Planejamento Estratégico. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 28/06/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2311944&matr_integracao=201902563735 2/3 3. Ref.: 1039659 Pontos: 0,00 / 1,00 De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado. O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético. O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. 4. Ref.: 1044096 Pontos: 1,00 / 1,00 A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de suas caraterísticas : elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder . estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional criação de um novo modelo de missão e de visão oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa . 5. Ref.: 1041501 Pontos: 1,00 / 1,00 Um administrador do setor de construção civil foi incumbido de liderar um projeto importante para a organização. Caso tenha êxito, o projeto influenciará o futuro da empresa, possibilitando que outros contratos sejam adquiridos. Para implementar o projeto, o gestor escolheu utilizar o estilo de liderança autocrática, o qual implicará: Compartilhar com o grupo as diretrizes, estimulando e dando assistência aos seus colaboradores, sempre que preciso. Delegar as decisões com os trabalhadores, sem exercer qualquer tipo de controle, deixando o grupo à vontade para trabalhar. Interagir suas atividades com as dos colaboradores, estimulando comunicações espontâneas e abertas. Definir as diretrizes, sem a participação do grupo, determinando as ações e as técnicas para a realização das tarefas. Dividir o poder de decisão com os trabalhadores, diminuindo sua responsabilidade pelos resultados alcançados. 6. Ref.: 1040073 Pontos: 1,00 / 1,00 Com relação ao processo de controle, considere as seguintes afirmativas: I. O controle, na prática, consiste na comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado. II. O controle objetiva determinar desvios e discrepâncias em relação ao planejamento original. III. O processo de controle compreende a comparação do desempenho futuro com o desempenho passado. As afirmativas II e III são verdadeiras, mas I é falsa. As afirmativas I e II são verdadeiras, mas III é falsa. Todas as afirmativas são falsas. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa I é verdadeira, mas II e III são falsas. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 28/06/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2311944&matr_integracao=201902563735 3/3 7. Ref.: 1042264 Pontos: 0,00 / 1,00 Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos é: Administração de operações Administração financeira Administração de materiais Administração de recursos humanos Administração de marketing 8. Ref.: 1043310 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando uma empresa está preocupada com seus produtos, face a necessidade de alcançar o mercado, procura desenvolver uma política abrangente e eficiente que trate da entrega do produto em local, momento e quantidades certos. Neste estudo deve ser observado com atenção o processo logístico a ser implantado e as formas de estocagem, dentre outros aspectos relevantes. Neste âmbito estamos tratando que que política a ser estabelecida? Política de Segmentação Política de Vendas Política de Mercado Política de Distribuição Política de Marketing 9. Ref.: 1040030 Pontos: 1,00 / 1,00 Fatores de influencias Ambientais na Administração de Recursos Humanos: Globalização, Geografico, Tecnologia, Demografia Globalização, Legislação, Tecnologia, Demografia Globalização, Legislação, Tecnologia, Geografico Geografico, Legislação, Tecnologia, Demografia Globalização, Legislação, Geografico, Demografia 10. Ref.: 1042379 Pontos: 1,00 / 1,00 Um Diagnóstico Financeiro sobre a organização corresponde a uma análise do desempenho e do comportamento histórico da sua situação econômico-financeira. Para efetuar com eficácia essa atividade o administrador se baseia em um dos documentos listados a seguir. Marque a opção correta. Operações contábeis. Orçamentos plurianuais. Demonstrações financeiras. Níveis de investimentos. Captações financeiras. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
Compartilhar