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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Carga horária: 59h Resumo do Roteiro Essencial para garantir a produtividade de processos que fazem parte do dia a dia das empresas, entre outras aplicações, o gerenciamento de projetos ganha cada vez mais importância. Para ajudar você a compreender melhor esse tema, este Roteiro de Estudo traça um panorama que apresenta desde elementos históricos, passando por todas as etapas que integram a gestão de projetos, tais como planejamento, escopo, execução, monitoramento e até o encerramento. Ao estudar os conteúdos relacionados neste roteiro, você também conhecerá o conceito dos processos de gerenciamento criado pelo Project Management Institute – PMI® –, renomada instituição internacional que associa profissionais da área e apresenta as melhores práticas. Cursos que Compõem este Roteiro: Gestão de Projetos 1 – Como trabalhar com projetos? (11h) • Módulo 1 – Conceitos e Fundamentos • Módulo 2 – O que são Projetos? • Módulo 3 – Gerenciamento de Projetos • Módulo 4 – Sucesso de Projetos Gestão de Projetos 2 – Como iniciar o trabalho com projetos? (12h) • Módulo 1 – Gerenciamento dos projetos e seus processos • Módulo 2 – O que acontece no início do projeto? • Módulo 3 – Desenvolvendo o termo de abertura • Módulo 4 – Funções do gerente de projetos • Módulo 5 – A organização dos projetos Gestão de Projetos 3 – Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? (13h) • Módulo 1 – Planejamento é o Começo de Tudo? • Módulo 2 – Planejamento do Escopo • Módulo 3 – Planejamento do Tempo • Módulo 4 – Planejamento do Custo Gestão de Projetos 4 – Como planejar os demais aspectos do projeto? (14h) • Módulo 1 – Qualidade • Módulo 2 – Recursos Humanos • Módulo 3 – Comunicação • Módulo 4 – Riscos • Módulo 5 – Aquisições • Módulo 6 – Integração Gestão de Projetos 5 – Como executar, monitorar, controlar e encerrar projetos? (9h) • Módulo 1 – Introdução • Módulo 2 – Monitoramento e Controle • Módulo 3 – Análise do Valor Agregado • Módulo 4 – Processos de Controle • Módulo 5 – Processos de Encerramento |
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