A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
1 pág.
Roteiro_Gerenc_Projetos

Pré-visualização | Página 1 de 1

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Carga horária: 59h
Resumo do Roteiro
Essencial para garantir a produtividade de processos que fazem parte do dia a dia das 
empresas, entre outras aplicações, o gerenciamento de projetos ganha cada vez mais 
importância.
Para ajudar você a compreender melhor esse tema, este Roteiro de Estudo traça um 
panorama que apresenta desde elementos históricos, passando por todas as etapas 
que integram a gestão de projetos, tais como planejamento, escopo, execução, 
monitoramento e até o encerramento.
Ao estudar os conteúdos relacionados neste roteiro, você também conhecerá o 
conceito dos processos de gerenciamento criado pelo Project Management Institute –
PMI® –, renomada instituição internacional que associa profissionais da área e 
apresenta as melhores práticas.
Cursos que Compõem este Roteiro:
Gestão de Projetos 1 – Como trabalhar com projetos? (11h)
• Módulo 1 – Conceitos e Fundamentos
• Módulo 2 – O que são Projetos?
• Módulo 3 – Gerenciamento de Projetos
• Módulo 4 – Sucesso de Projetos
Gestão de Projetos 2 – Como iniciar o trabalho com projetos? (12h)
• Módulo 1 – Gerenciamento dos projetos e seus processos
• Módulo 2 – O que acontece no início do projeto?
• Módulo 3 – Desenvolvendo o termo de abertura
• Módulo 4 – Funções do gerente de projetos
• Módulo 5 – A organização dos projetos
Gestão de Projetos 3 – Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? (13h)
• Módulo 1 – Planejamento é o Começo de Tudo?
• Módulo 2 – Planejamento do Escopo
• Módulo 3 – Planejamento do Tempo
• Módulo 4 – Planejamento do Custo
Gestão de Projetos 4 – Como planejar os demais aspectos do projeto? (14h)
• Módulo 1 – Qualidade
• Módulo 2 – Recursos Humanos
• Módulo 3 – Comunicação
• Módulo 4 – Riscos
• Módulo 5 – Aquisições
• Módulo 6 – Integração
Gestão de Projetos 5 – Como executar, monitorar, controlar e encerrar projetos? (9h)
• Módulo 1 – Introdução
• Módulo 2 – Monitoramento e Controle
• Módulo 3 – Análise do Valor Agregado
• Módulo 4 – Processos de Controle
• Módulo 5 – Processos de Encerramento
|