apol 3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

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Questão 1/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto, e responda à questão: 
A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais da organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas em três tipos, quais são eles? 
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Filtragem, críticas e apresentação.
	
	B
	Estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas.
	
	C
	Precisão, processamento e temporalidade.
	
	D
	Relevância, temporalidade e apresentação.
	
	E
	Filtragem, processamento e a apresentação.
Questão 2/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto e responda à questão: 
As pessoas tomam decisões a cada momento, em todas as atividades e em todos os níveis organizacionais. A diferença está no grau de estruturação das decisões. À medida que passamos do nível operacional para o estratégico, elas se tornam menos estruturadas e, portanto, mais complexas. 
Em relação ao processo de tomada de decisão, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Quando a decisão envolve um contexto de incertezas, uma situação imprevista ou quando as informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é 
estruturada.
	
	B
	As decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de 
alta gestão das organizações.
	
	C
	As decisões semi estruturadas são aquelas tomadas em situações bem 
definidas, com base em variáveis precisas e informações consistentes.
	
	D
	As decisões não estruturadas geralmente se baseiam em fontes de
 informação diversificadas, requerem uma cuidadosa análise de risco e 
são suscetíveis a revisões e planos de contingência.
	
	E
	As decisões não estruturadas são aquelas baseadas em informações bem 
específicas e tendem a ser tomadas mais rapidamente, com maior segurança
 e assertividade.
Questão 3/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto e responda à questão:
Os softwares e os bancos de dados rapidamente se mostraram úteis para apoiar a atividade gerencial e, em particular, as tomadas de decisão. Davis (1974) definiu os sistemas de informação como sistemas integrados homem/máquina geradores de informações para apoiar as funções operacionais, gerenciais e as tomadas de decisão em uma organização. Foi essa característica de apoio à gestão que fez com que os sistemas de informação fossem conhecidos como sistemas de informações gerenciais (SIGs).
A partir dos anos 1990, com o acirramento da competividade e a crescente importância das decisões estratégicas nas organizações, surgiu uma terceira categoria de ferramentas.ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba:  Intersaberes, 2015. 
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, o que significa a sigla SAEs? 
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Sistemas de apoio ao estado.
	
	B
	Sistemas de apoio aos militares.
	
	C
	Sistemas de apoio ao governo.
	
	D
	Sistemas de apoio aos executivos.
	
	E
	Sistemas de apoio aos estudantes.
Questão 4/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto e responda à questão:
Herbert Simon, precursor nos estudos do processo decisório, sintetiza a tomada de decisão como ‘uma combinação entre pensamento e ação que culmina em uma escolha’. (SIMON, 1965). 
Sobre os tipos de decisão avalie as alternativas a seguir e, em seguida, assinale a resposta correta:
	
	A
	Decisões não estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, 
com base em variáveis precisas e informações consistentes.
	
	B
	As decisões semiestruturadas geralmente utilizam fontes de informação 
diversificadas, requerem uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a
 revisões e planos de contingência.
	
	C
	Quando a decisão envolve um contexto de incerteza, uma situação imprevista
 ou quando as informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas 
ou desconhecidas, dizemos que a decisão é não estruturada.
	
	D
	Decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta 
gestão das organizações, no qual os executivos precisam tomar decisões de 
grande impacto, baseadas em cenários futuros ou projeções contextuais.
	
	E
	Quando uma situação de decisão reúne as características dos dois tipos 
apresentados acima, dizemos que ela é estruturada.
Questão 5/5 - Sistemas de Informação Gerencial
 De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, elas são classificadas em três tipos: estruturada, não estruturada e semiestruturada.  
Com base nessa afirmação e em nossos estudos, apresentamos a situação de um departamento financeiro que precisa tomar decisões quanto ao controle de caixa, pois deve estar atento às variações cambiais (relacionadas com o dólar, por exemplo) e à inflação, e também com o destino das sobras de caixa, priorizando qual o melhor investimento a ser feito para manter o rendimento do capital. Em caso de déficit de caixa, deve priorizar o saque das reservas ou escalonar os pagamentos, atento aos prazos de vencimento dos compromissos de pagamento. 
Este tipo de decisão, de acordo com o texto, ocorre tipicamente:
	
	A
	Em nível operacional, sendo o tipo de decisão não estruturada.
	
	B
	Em nível estratégico, sendo o tipo de decisão estruturada.
	
	C
	Em nível operacional, sendo o tipo de decisão estruturada.
	
	D
	Em nível gerencial, sendo o tipo de decisão semiestruturada.
	
	E
	m nível estratégico, sendo o tipo de decisão não estruturada.