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ATIVIDADE 2 EMPREENDEDORISMO - 2019B1

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Questões resolvidas

Existem alguns fatores externos e, portanto, geralmente não controláveis, que podem apresentar determinado nível de influência – forte ou fraca, positiva ou negativa, de longa, media ou curta duração – no processo de desenvolvimento do empreendedorismo, ou seja, na identificação da oportunidade.
Sobre a mudança social que pode gerar oportunidades, assinale a alternativa correta.
Aumento da renda das pessoas.
A criação de novas tecnologias.
Aumento de mulheres no mercado de trabalho.
Uma nova lei que incentiva a cultura.
Aumento da taxa de inflação.

Um Plano de Negócio é uma ferramenta que permite ao empreendedor pensar no futuro do seu négocio. Nesse Plano deve conter informações para ajudar a direcionar os esforços para as ações que possam trazer mais resultados específicos. Para isso, deve ter uma estrutura e conteúdo adequados para fornecer informações confiáveis.
A respeito dos aspectos importantes para a boa elaboração do Plano de Negócio, leia as afirmacoes e assinale a alternativa correta.
I. O Sumário Executivo deve conter as informações dos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) necessários para o funcionamento semanal da empresa.
II. Os anexos são partes opcionais que são utilizadas para complementar uma informação.
III. Uma Pesquisa de Mercado é utilizada somente no final da elaboração do Plano de Negócio, para conhecer as características do setor em que o empreendimento vai atuar.
IV. Para a elaboração das análises da empresa pode ser utilizada a Análise SWOT.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
l, II, III e IV.

O Business Model Canvas pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de negócio: segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades--chave, parcerias principais e estrutura de custo. Essas partes tratam de dois componentes essenciais de uma organização: a parte mais estratégica e de posicionamento no mercado e a operação de funcionamento, ligado dentro do negócio, para que possa cumprir a proposta de valor a que se propõe.
Considerando o enunciado acima e as ideias que ele transmite, analise as asserções abaixo e a relação proposta entre elas:
I. O engajamento com o consumidor é um dos pontos que devem ser considerados importantes pelo Canvas e as ações são pontos que devem estar alinhados à proposta de valor.
II. Definir a forma de entrega da proposta de valor para os clientes é a principal utilidade da relação com o público.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

Entende-se que não há como elaborar ações estratégicas para qualquer organização, se um empreendedor não tiver bem definido seus objetivos e metas, respectivamente. Ademais, destaca-se ainda que para elaborar tais ações é indispensável que se tome decisões. Nessa direção, os empreendedores tem se valido de algumas ferramentas, entre elas: (a) o Business Model Canvas; e (b) o Plano de Negócio.
Considerando o contexto acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. O Plano de Negócio inspirou o surgimento do Modelo Canvas, sendo propício para o momento que exige inovação e diferenciação no mercado.
II. A ferramenta Canvas é o que originou a elaboração de estratégias de Marketing.
III. O Planejamento utilizando o Plano de Negócios é importante para direcionar as ações de uma organização.
As afirmações I, II e III são, respectivamente: V, F, V.
F, F, V.
V, F, F.
F, V, F.
F, F, F.

Um empreendedor continuamente busca trabalhar para evitar que o negócio se torne inviável e feche. Não basta apenas agir, é importante ter assertividade, ou seja, realizar ações que possam prevenir e corrigir situações indesejadas para uma organização.
A respeito da mortalidade de empresas, leia as afirmações a seguir:
I. Buscar ferramentas e informações para conhecer as habilidades e as características pessoais e da equipe de colaboradores é pouco relevante para evitar a mortalidade de uma organização.
II. Uma forma de prevenir o fechamento de um negócio é modernizando os maquinários para tornar uma produção mais eficiente.
III. Aqueles que vão gerenciar o negócio precisam estar capacitados. É muito difícil gerenciar um negócio se você não tem nenhuma informação e conhecimento na área.
IV. A postura de proatividade do empreendedor, para se antecipar a problemas de gestão e de relacionamento, é importante para ajudar a organização a ter bom desempenho no mercado.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.

Uma jovem executiva na área de Marketing de uma empresa de varejo foi chamada para contribuir na elaboração do Plano de Marketing que os diretores estavam planejando. Ela considerou importante a atitude e ficou contente com a situação, porque até então, ela apenas recebia ordens para executar ações que nem sempre ela concordava. Durante a reunião, ela procurou opinar para tentar alinhar o pensamento da gestão com as ações de Marketing.
A partir do exposto, considerando em sugestões plausíveis para uma empresa, leia as afirmações a seguir:
I. O Planejamento de Marketing envolve ações de relacionamento com o consumidor, o mercado e com os colaboradores e não somente de vendas.
II. As campanhas publicitárias podem buscar os canais de televisão mais populares, com o apoio de celebridades, para produtos e objetivos específicos.
III. A utilização de redes sociais, como o Facebook, deve ser feita desde que exista um monitoramento adequado das postagens dos usuários.
IV. A Assessoria de Imprensa não representa uma ação de Marketing válida para uma organização que está no período de constituição do negócio.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.

O Gerente Financeiro, em conversa com o empreendedor, disse que a situação da empresa precisava de cuidados especiais. O mercado estava se tornando competitivo com a entrada de concorrentes americanos e europeus que receberam incentivos governamentais para se instalar no país.
O Gerente utilizou alguns termos para conversar com o empreendedor. Sabendo disso, associe os termos com suas respectivas definições:
(1) Margem de contribuição.
(2) Fluxo de Caixa.
(3) Custos fixos.
(4) Capital de giro.
1, 2, 3, 4.
2, 3, 4, 1.
3, 4, 1, 2.
4, 1, 2, 3.
2, 4, 1, 3.

Uma empresa pode se reinventar no mercado ao adotar uma postura em que considera o cliente com papel chave e central, ou seja, os produtos e os serviços são centralizados para entregar da melhor forma possível para o público. Isso não é uma atividade fácil porque exige que a postura adotada proporcione empoderamento para um terceiro e não mais para atender objetivos dos diretores de uma organização.
A partir das informações constantes no material, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
I – O pensamento visual é a melhor forma de avaliar ideias e tomar decisões quando se tem dúvidas sobre o futuro do empreendimento.
II – A utilização de história para contar o modelo de negócio é atrativa porque chama a atenção de investidores e ajuda no comprometimento de pessoas.
III – Os cenários de negócios podem ser previstos ao utilizar uma ferramenta compatível com qualquer empreendimento.
IV – A ótica do cliente deve atender não aos interesses da organização, mas saber o que a pessoa vê, ouve, pensa e sente, diz e faz, sente e ganha.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, V, F, V.
F, F, F, F.

Quando começamos a estudar para compreender o que vem a ser o empreendedorismo encontramos uma série de equívocos que são constantemente divulgados pelos veículos de comunicação. Dessa forma, é necessário ter cuidado e não acreditar em tudo que é divulgado porque corremos o risco de entender de forma equivocada o que é empreender e o que faz um indivíduo empreendedor.
Com base nos mitos sobre empreendedores e empreendedorismo, leia as afirmações a seguir:
I. Um jovem empreendeu criando uma startup junto com dois amigos e conseguiu sucesso em menos de um ano.
II. Empreender é uma atividade que exige dedicação sendo que qualquer indivíduo com boa vontade conseguirá sucesso.
III. Quando temos dinheiro não há problema em falhar, por isso empreender deve ser uma atividade para quem tem dinheiro e grandes negócios.
IV. É comum observar mães com filhos ainda bebês abrirem um negócio para terem mais flexibilidade para exercer a maternidade e não sair do mercado de trabalho.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.

O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge percentuais não desprezíveis, o que tem sido motivo de análise e discussão em vários âmbitos da sociedade, do meio acadêmico ao empresarial. Esse retrospecto não é uma particularidade das empresas brasileiras. Mesmo nos Estados Unidos, país referência em empreendedorismo e criação de pequenas empresas de sucesso, a mortalidade das chamadas startups também é alta, chegando a índices acima de 50% em algumas áreas de negócio.
Com base nas informações, a empresa criada para dar suporte às micros e pequenas empresas foi:
Sebrae.
Endeavor.
Empretec.
Unicesumar.
Softex.

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Questões resolvidas

Existem alguns fatores externos e, portanto, geralmente não controláveis, que podem apresentar determinado nível de influência – forte ou fraca, positiva ou negativa, de longa, media ou curta duração – no processo de desenvolvimento do empreendedorismo, ou seja, na identificação da oportunidade.
Sobre a mudança social que pode gerar oportunidades, assinale a alternativa correta.
Aumento da renda das pessoas.
A criação de novas tecnologias.
Aumento de mulheres no mercado de trabalho.
Uma nova lei que incentiva a cultura.
Aumento da taxa de inflação.

Um Plano de Negócio é uma ferramenta que permite ao empreendedor pensar no futuro do seu négocio. Nesse Plano deve conter informações para ajudar a direcionar os esforços para as ações que possam trazer mais resultados específicos. Para isso, deve ter uma estrutura e conteúdo adequados para fornecer informações confiáveis.
A respeito dos aspectos importantes para a boa elaboração do Plano de Negócio, leia as afirmacoes e assinale a alternativa correta.
I. O Sumário Executivo deve conter as informações dos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) necessários para o funcionamento semanal da empresa.
II. Os anexos são partes opcionais que são utilizadas para complementar uma informação.
III. Uma Pesquisa de Mercado é utilizada somente no final da elaboração do Plano de Negócio, para conhecer as características do setor em que o empreendimento vai atuar.
IV. Para a elaboração das análises da empresa pode ser utilizada a Análise SWOT.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
l, II, III e IV.

O Business Model Canvas pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de negócio: segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades--chave, parcerias principais e estrutura de custo. Essas partes tratam de dois componentes essenciais de uma organização: a parte mais estratégica e de posicionamento no mercado e a operação de funcionamento, ligado dentro do negócio, para que possa cumprir a proposta de valor a que se propõe.
Considerando o enunciado acima e as ideias que ele transmite, analise as asserções abaixo e a relação proposta entre elas:
I. O engajamento com o consumidor é um dos pontos que devem ser considerados importantes pelo Canvas e as ações são pontos que devem estar alinhados à proposta de valor.
II. Definir a forma de entrega da proposta de valor para os clientes é a principal utilidade da relação com o público.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

Entende-se que não há como elaborar ações estratégicas para qualquer organização, se um empreendedor não tiver bem definido seus objetivos e metas, respectivamente. Ademais, destaca-se ainda que para elaborar tais ações é indispensável que se tome decisões. Nessa direção, os empreendedores tem se valido de algumas ferramentas, entre elas: (a) o Business Model Canvas; e (b) o Plano de Negócio.
Considerando o contexto acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. O Plano de Negócio inspirou o surgimento do Modelo Canvas, sendo propício para o momento que exige inovação e diferenciação no mercado.
II. A ferramenta Canvas é o que originou a elaboração de estratégias de Marketing.
III. O Planejamento utilizando o Plano de Negócios é importante para direcionar as ações de uma organização.
As afirmações I, II e III são, respectivamente: V, F, V.
F, F, V.
V, F, F.
F, V, F.
F, F, F.

Um empreendedor continuamente busca trabalhar para evitar que o negócio se torne inviável e feche. Não basta apenas agir, é importante ter assertividade, ou seja, realizar ações que possam prevenir e corrigir situações indesejadas para uma organização.
A respeito da mortalidade de empresas, leia as afirmações a seguir:
I. Buscar ferramentas e informações para conhecer as habilidades e as características pessoais e da equipe de colaboradores é pouco relevante para evitar a mortalidade de uma organização.
II. Uma forma de prevenir o fechamento de um negócio é modernizando os maquinários para tornar uma produção mais eficiente.
III. Aqueles que vão gerenciar o negócio precisam estar capacitados. É muito difícil gerenciar um negócio se você não tem nenhuma informação e conhecimento na área.
IV. A postura de proatividade do empreendedor, para se antecipar a problemas de gestão e de relacionamento, é importante para ajudar a organização a ter bom desempenho no mercado.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.

Uma jovem executiva na área de Marketing de uma empresa de varejo foi chamada para contribuir na elaboração do Plano de Marketing que os diretores estavam planejando. Ela considerou importante a atitude e ficou contente com a situação, porque até então, ela apenas recebia ordens para executar ações que nem sempre ela concordava. Durante a reunião, ela procurou opinar para tentar alinhar o pensamento da gestão com as ações de Marketing.
A partir do exposto, considerando em sugestões plausíveis para uma empresa, leia as afirmações a seguir:
I. O Planejamento de Marketing envolve ações de relacionamento com o consumidor, o mercado e com os colaboradores e não somente de vendas.
II. As campanhas publicitárias podem buscar os canais de televisão mais populares, com o apoio de celebridades, para produtos e objetivos específicos.
III. A utilização de redes sociais, como o Facebook, deve ser feita desde que exista um monitoramento adequado das postagens dos usuários.
IV. A Assessoria de Imprensa não representa uma ação de Marketing válida para uma organização que está no período de constituição do negócio.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.

O Gerente Financeiro, em conversa com o empreendedor, disse que a situação da empresa precisava de cuidados especiais. O mercado estava se tornando competitivo com a entrada de concorrentes americanos e europeus que receberam incentivos governamentais para se instalar no país.
O Gerente utilizou alguns termos para conversar com o empreendedor. Sabendo disso, associe os termos com suas respectivas definições:
(1) Margem de contribuição.
(2) Fluxo de Caixa.
(3) Custos fixos.
(4) Capital de giro.
1, 2, 3, 4.
2, 3, 4, 1.
3, 4, 1, 2.
4, 1, 2, 3.
2, 4, 1, 3.

Uma empresa pode se reinventar no mercado ao adotar uma postura em que considera o cliente com papel chave e central, ou seja, os produtos e os serviços são centralizados para entregar da melhor forma possível para o público. Isso não é uma atividade fácil porque exige que a postura adotada proporcione empoderamento para um terceiro e não mais para atender objetivos dos diretores de uma organização.
A partir das informações constantes no material, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
I – O pensamento visual é a melhor forma de avaliar ideias e tomar decisões quando se tem dúvidas sobre o futuro do empreendimento.
II – A utilização de história para contar o modelo de negócio é atrativa porque chama a atenção de investidores e ajuda no comprometimento de pessoas.
III – Os cenários de negócios podem ser previstos ao utilizar uma ferramenta compatível com qualquer empreendimento.
IV – A ótica do cliente deve atender não aos interesses da organização, mas saber o que a pessoa vê, ouve, pensa e sente, diz e faz, sente e ganha.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, V, F, V.
F, F, F, F.

Quando começamos a estudar para compreender o que vem a ser o empreendedorismo encontramos uma série de equívocos que são constantemente divulgados pelos veículos de comunicação. Dessa forma, é necessário ter cuidado e não acreditar em tudo que é divulgado porque corremos o risco de entender de forma equivocada o que é empreender e o que faz um indivíduo empreendedor.
Com base nos mitos sobre empreendedores e empreendedorismo, leia as afirmações a seguir:
I. Um jovem empreendeu criando uma startup junto com dois amigos e conseguiu sucesso em menos de um ano.
II. Empreender é uma atividade que exige dedicação sendo que qualquer indivíduo com boa vontade conseguirá sucesso.
III. Quando temos dinheiro não há problema em falhar, por isso empreender deve ser uma atividade para quem tem dinheiro e grandes negócios.
IV. É comum observar mães com filhos ainda bebês abrirem um negócio para terem mais flexibilidade para exercer a maternidade e não sair do mercado de trabalho.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.

O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge percentuais não desprezíveis, o que tem sido motivo de análise e discussão em vários âmbitos da sociedade, do meio acadêmico ao empresarial. Esse retrospecto não é uma particularidade das empresas brasileiras. Mesmo nos Estados Unidos, país referência em empreendedorismo e criação de pequenas empresas de sucesso, a mortalidade das chamadas startups também é alta, chegando a índices acima de 50% em algumas áreas de negócio.
Com base nas informações, a empresa criada para dar suporte às micros e pequenas empresas foi:
Sebrae.
Endeavor.
Empretec.
Unicesumar.
Softex.

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03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
1/7
ATIVIDADE 2 - ADM - EMPREENDEDORISMO - 2019B1
Período:17/06/2019 08:00 a 05/07/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 06/07/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Existem alguns fatores externos e, portanto, geralmente não controláveis, que podem apresentar
determinado nível de influência – forte ou fraca, positiva ou negativa, de longa, media ou curta duração – no
processo de desenvolvimento do empreendedorismo, ou seja, na identificação da oportunidade.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas
para o plano de negócios. São Paulo : Atlas, 2014.
Sobre a mudança social que pode gerar oportunidades, assinale a alternativa correta.
 
ALTERNATIVAS
Aumento da renda das pessoas.
A criação de novas tecnologias.
Aumento de mulheres no mercado de trabalho.
Uma nova lei que incentiva a cultura.
Aumento da taxa de inflação.
2ª QUESTÃO
Um Plano de Negócio é uma ferramenta que permite ao empreendedor pensar no futuro do seu négocio.
Nesse Plano deve conter informações para ajudar a direcionar os esforços para as ações que possam trazer
mais resultados específicos. Para isso, deve ter uma estrutura e conteúdo adequados para fornecer
informações confiáveis.
Elaborado pelo professor, 2019.
A respeito dos aspectos importantes para a boa elaboração do Plano de Negócio, leia as afirmações e
assinale a alternativa correta.
I. O Sumário Executivo deve conter as informações dos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs)
necessários para o funcionamento semanal da empresa.
II. Os anexos são partes opcionais que são utilizadas para complementar uma informação.
III. Uma Pesquisa de Mercado é utilizada somente no final da elaboração do Plano de Negócio, para
conhecer as características do setor em que o empreendimento vai atuar.
IV. Para a elaboração das análises da empresa pode ser utilizada a Análise SWOT.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
2/7
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
l, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
O Business Model Canvas pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de negócio:
segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos
principais, atividades--chave, parcerias principais e estrutura de custo. Essas partes tratam de dois
componentes essenciais de uma organização: a parte mais estratégica e de posicionamento no mercado e a
operação de funcionamento, ligado dentro do negócio, para que possa cumprir a proposta de valor a que se
propõe.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Considerando o enunciado acima e as ideias que ele transmite, analise as asserções abaixo e a relação
proposta entre elas:
 
I. O engajamento com o consumidor é um dos pontos que devem ser considerados importantes pelo Canvas
 e as ações são pontos que devem estar alinhados à proposta de valor.
 
PORQUE
 
II. Definir a forma de entrega da proposta de valor para os clientes é a principal utilidade da relação com o
público.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
4ª QUESTÃO
03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
3/7
Entende-se que não há como elaborar ações estratégicas para qualquer organização, se um empreendedor
não tiver bem definido seus objetivos e metas, respectivamente.  Ademais, destaca-se ainda que para
elaborar tais ações é indispensável que se tome decisões. Nessa direção, os empreendedores tem se valido
de algumas ferramentas, entre elas: (a) o Business Model Canvas; e (b) o Plano de Negócio.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Considerando o contexto acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para
verdadeiras e (F) para falsas:
 
I. O Plano de Negócio inspirou o surgimento do Modelo Canvas, sendo propício para o momento que exige
inovação e diferenciação no mercado.
II. A ferramenta Canvas é o que originou a elaboração de estratégias de Marketing.
III. O Planejamento utilizando o Plano de Negócios é importante para direcionar as ações de uma
organização.
 
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, F, V.
F, F, V.
V, F, F.
F, V, F.
F, F, F.
5ª QUESTÃO
Um empreendedor continuamente busca trabalhar para evitar que o negócio se torne inviável e feche. Não
basta apenas agir, é importante ter assertividade, ou seja, realizar ações que possam prevenir e corrigir
situações indesejadas para uma organização.
Elaborado pelo professor, 2019.
 A respeito da mortalidade de empresas, leia as afirmações a seguir:
I. Buscar ferramentas e informações para conhecer as habilidades e as características pessoais e da equipe
de colaboradores é pouco relevante para evitar a mortalidade de uma organização.
II. Uma forma de prevenir o fechamento de um negócio é modernizando os maquinários para tornar uma
produção mais eficiente.
III. Aqueles que vão gerenciar o negócio precisam estar capacitados. É muito difícil gerenciar um negócio se
você não tem nenhuma informação e conhecimento na área.
IV. A postura de proatividade do empreendedor, para se antecipar a problemas de gestão e de
relacionamento, é importante para ajudar a organização a ter bom desempenho no mercado.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
4/7
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
6ª QUESTÃO
Uma jovem executiva na área de Marketing de uma empresa de varejo foi chamada para contribuir na
elaboração do Plano de Marketing que os diretores estavam planejando. Ela considerou importante a
atitude e ficou contente com a situação, porque até então, ela apenas recebia ordens para executar ações
que nem sempre ela concordava. Durante a reunião, ela procurou opinar para tentar alinhar o pensamento
da gestão com as ações de Marketing.
Elaborado pelo professor, 2019.
A partir do exposto, considerando em sugestões plausíveis para uma empresa, leia as afirmações a seguir:
 I. O Planejamento de Marketing envolve ações de relacionamento com o consumidor, o mercado e com os
colaboradores e não somente de vendas.
II. As campanhas publicitárias podem buscar os canais de televisão mais populares, com o apoio de
celebridades, para produtos e objetivos específicos.
III. A utilização de redes sociais, como o Facebook, deve ser feita desde que exista um monitoramento
adequado das postagens dos usuários.
IV. A Assessoria de Imprensa não representa uma ação de Marketing válida para uma organização que está
no período de constituição do negócio.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
7ª QUESTÃO
03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
5/7
O Gerente Financeiro, em conversa com o empreendedor, disse que a situação da empresa precisava de
cuidados especiais. O mercado estava se tornando competitivo com a entrada de concorrentes americanos e
europeus que receberam incentivos governamentais para se instalar no país.
 Elaborado pelo professor, 2019.O Gerente utilizou alguns termos para conversar com o empreendedor. Sabendo disso, associe os termos
com suas respectivas definições: 
 
(1) Margem de
contribuição.
(  ) Valores desembolsados em um mês, por exemplo, que se mantém inalterados por
períodos prolongados no caso do aluguel.
(2) Fluxo de Caixa. (  ) Valor utilizado como reserva para gerenciamento financeiro de um negócio.
(3) Custos fixos. (  ) Representa a diferença entre preço de venda e custos variáveis.
(4) Capital de giro. (  ) Demonstra as entradas, as saídas e o saldo operacional, importante para gerenciar o
caixa de uma organização.
 A sequência correta dessa classificação é:
 
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4.
2, 3, 4, 1.
3, 4, 1, 2.
4, 1, 2, 3.
2, 4, 1, 3.
8ª QUESTÃO
Uma empresa pode se reinventar no mercado ao adotar uma postura em que considera o cliente com papel
chave e central, ou seja, os produtos e os serviços são centralizados para entregar da melhor forma possível
para o público. Isso não é uma atividade fácil porque exige que a postura adotada proporcione
empoderamento para um terceiro e não mais para atender objetivos dos diretores de uma organização.
Elaborado pelo professor, 2019.
A partir das informações constantes no material, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F
para falsas.
I – O pensamento visual é a melhor forma de avaliar ideias e tomar decisões quando se tem dúvidas sobre o
futuro do empreendimento.
II – A utilização de história para contar o modelo de negócio é atrativa porque chama a atenção de
investidores e ajuda no comprometimento de pessoas.
III – Os cenários de negócios podem ser previstos ao utilizar uma ferramenta compatível com qualquer
empreendimento.
IV – A ótica do cliente deve atender não aos interesses da organização, mas saber o que a pessoa vê, ouve,
pensa e sente, diz e faz, sente e ganha.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
 
ALTERNATIVAS
03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
6/7
V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, V, F, V.
F, F, F, F.
9ª QUESTÃO
Quando começamos a estudar para compreender o que vem a ser o empreendedorismo encontramos uma
série de equívocos que são constantemente divulgados pelos veículos de comunicação. Dessa forma, é
necessário ter cuidado e não acreditar em tudo que é divulgado porque corremos o risco de entender de
forma equivocada o que é empreender e o que faz um indivíduo empreendedor.
 Elaborado pelo professor, 2019.
Com base nos mitos sobre empreendedores e empreendedorismo, leia as afirmações a seguir:
I. Um jovem empreendeu criando uma startup junto com dois amigos e conseguiu sucesso em menos de um
ano.
Il. Empreender é uma atividade que exige dedicação sendo que qualquer indivíduo com boa
vontade conseguirá sucesso.
Ill. Quando temos dinheiro não há problema em falhar, por isso empreender deve ser uma atividade para
quem tem dinheiro e grandes negócios.
IV. É comum observar mães com filhos ainda bebês abrirem um negócio para terem mais flexibilidade para
exercer a maternidade e não sair do mercado de trabalho.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
lI e III, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, ll, lll e IV.
10ª QUESTÃO
O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge
percentuais não desprezíveis, o que tem sido motivo de análise e discussão em vários âmbitos da sociedade,
do meio acadêmico ao empresarial. Esse retrospecto não é uma particularidade das empresas brasileiras.
Mesmo nos Estados Unidos, país referência em empreendedorismo e criação de pequenas empresas de
sucesso, a mortalidade das chamadas startups também é alta, chegando a índices acima de 50% em algumas
áreas de negócio. No Brasil, uma empresa foi criada em parceria entre os setores públicos e privado para dar
suporte às micros e pequenas empresas.
 
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007.
 
Com base nas informações, a empresa criada para dar suporte às micros e pequenas empresas foi:
 
03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ALTERNATIVAS
Sebrae.
Endeavor.
Empretec.
Unicesumar.
Softex.

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