ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS-AV-2019.

Prévia do material em texto

Avaliação: GST1660_AV_201608031721 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	1a Questão (Ref.: 201608631507)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
		
	
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	 
	A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
	 
	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608618433)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
		
	
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
	
	Alcançar uma redução salarial.
	 
	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	 
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608733584)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
		
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
	 
	Descrever os cargos e seus requisitos.
	
	Promover o equilíbrio externo.
	
	Elaborar pesquisas salariais.
	
	Comparar salários internamente na organização.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608733576)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos:
		
	
	Métodos mistos.
	
	Observação direta.
	
	Questionário.
	 
	Entrevista direta.
	 
	Observação indireta.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201611022904)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"É o estabelecimento do valor relativo de cada cargo a fim de determinar uma hierarquia entre eles."  
Este Conceito refere-se a:
 
		
	
	Análise de cargos
	
	Pesquisa de Cargos
	
	Descrição de Cargos
	 
	Avaliação de Cargos
	
	Pesquisa Salarial
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608605939)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na definição dos cargos que serão pesquisados, devemos observar algumas características para o sucesso da pesquisa. Qual dos itens relacionados representa uma dessas características?
		
	 
	Selecionar apenas os cargos das principais áreas da organização, ligadas à atividade fim
	 
	Os cargos devem representar todos os grupos funcionais existentes na organização
	
	Apenas os cargos estratégicos para organização, ligados à atividade fim, devem ser selecionados
	
	Selecionar apenas os cargos que apresentam maior índice de rotatividade
	
	Selecionar os cargos que temos dificuldade em encontrar no mercado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608653482)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O diretor da área de recursos humanos da empresa DMK2 decidiu aplicar uma política agressiva em relação aos salários para atrair os melhores colaboradores do mercado. Sobre este assunto é correto dizer:
		
	
	O nível salarial da empresa estará no 4º quartil (Q4).
	
	O nível salarial da empresa estará no 2º quartil (Q2).
	 
	Não existe a necessidade de se identificar o quartil, pois o mesmo não considera os salários praticados pelo mercado.
	 
	O nível salarial da empresa estará no 3º quartil (Q3).
	
	O nível salarial da empresa estará no 1º quartil (Q1).
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608851301)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A fase da implantação de um plano de cargos e salários na qual se busca, por intermédio da curva média de mercado, o equilíbrio salarial interno e externo denomina-se
		
	
	Política de remuneração;
	
	Política salarial;
	 
	Estrutura salarial.
	 
	Pesquisa salarial;
	
	Análise de cargos;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608273769)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São muitos os principais aspectos que norteiam a política salarial. Nas opções abaixo enumeramos alguns destes aspectos, com exceção de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes aspectos. Marque-a:
		
	
	As classes de cargos facilitam a estrutura administrativa, mas não proporcionam a história global na determinação dos salários
	
	O sistema deve ajudar no recrutamento e na retenção de empregados adequados
	
	A política para progressão salarial deve ser relacionada com o número de classes de cargos e com os procedimentos de revisão
	
	O sistema deve facilitar o custeio e o controle dos salários e encargos sociais pagos aos funcionários
	 
	A situação é sempre estática. Não deve permitir constantes adequações ao futuro, com relação a previsões e orçamentos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608711779)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A administração de Cargos e Salários tem importantes contribuições para os demais subsistemas de RH. Assinale abaixo a alternativa que expressa adequadamente uma contribuição nestes sentido
		
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a area de Treinamento e Desenvolvimento
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a Medicina do Trabalho
	 
	A descrição de cargos traz informações sobre os salários praticados no mercado para a área de recrutamento e seleção
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a Gestão de Desempenho.
	 
	A descrição de cargos traz informações sobre as dificuldades que possam fazer parte de um determinado cargo e os possíveis conhecimentos e as habilidades que serão exigidas do novo colaborador.