Buscar

APOL 2 Planejamento, Programação e Controle da Produção

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A média móvel ponderada é uma variação da média móvel que consiste em ponderar a importância dos períodos da previsão atribuindo-lhes pesos diferentes, conforme se queira mais ou menos ênfase ao período, normalmente com pesos maiores atribuídos aos dados mais recentes. Calcula-se desta forma porque:
Nota: 20.0
	
	A
	Há um comportamento de permanência, sem aumento, decréscimo ou sazonalidade observada nas vendas.
	
	B
	Considera-se que os valores mais recentes serão mais confiáveis para a previsão da demanda do que os valores mais afastados no tempo.
Você acertou!
De acordo com o tema 3 da Aula teórica 2, acerca de Previsão com base em médias
	
	C
	As turbulências políticas e econômicas, a velocidade das mudanças tecnológicas e da modificação dos desejos e necessidades das pessoas contribui para o uso desta técnica.
	
	D
	O comportamento da demanda é sem aumento ou decréscimo nas vendas, mas com sazonalidade.
Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
"Um sistema que será considerado, a partir de agora, semente que ficará à disposição dos órgãos brasileiros e das entidades que representam o setor agrícola que poderão acessar e escolher qual o melhor projeto sob a ótica da carga, para o escoamento da produção", anunciou o ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), Blairo Maggi, durante o lançamento do Sistema de Inteligência Territorial Estratégica da Macrologística Agropecuária, em março de 2018, em Brasília. O sistema é aberto para qualquer cidadão que queira fazer uso de dados, como mapas, quadros evolutivos, gráficos, localização de áreas de escoamento e encontrar oportunidades ou gargalos para seu negócio ou estudo. A plataforma on-line foi desenvolvida pela Embrapa Territorial e mostra a origem, os caminhos e o destino dos principais produtos da agricultura e da pecuária nacionais. O sistema fornece dados sobre áreas de produção, identifica gargalos e oportunidades de investimentos logísticos, atuais e futuros, para ampliar a competitividade de dez cadeias agropecuárias brasileiras: soja, milho, café, laranja, cana-de-açúcar, algodão, papel e celulose, aves, suínos e bovinos. Juntas, essas dez cadeias representam mais de 90% da carga agropecuária do País. A plataforma disponibiliza mapas com dados dos últimos 17 anos sobre área e volume de produção, quantidades exportadas e destinos das principais cadeias produtivas em cada microrregião, estado ou região. A tecnologia cruza dados numéricos, gera tabelas, gráficos e mais de 100 mil mapas dinâmicos. Inclui dados georreferenciados dos modais logísticos utilizados (rodoviário, ferroviário, aquaviário, dutoviário e portuário) para enviar a produção e receber insumos (fertilizantes, máquinas, defensivos etc.). Também possui informações sobre milhares de estruturas de armazenagem e unidades processadoras identificadas e geocodificadas. Adaptado de https://www.embrapa.br/busca-de-noticias/-/noticia/32403031/sistema-de-inteligencia-territorial-estrategica-da-macrologistica-agropecuaria-e-lancado-no-ministerio-da-agricultura
 
O fornecimento deste tipo de base de dados auxilia as organizações a elaborar suas estratégias produtivas com mais acurácia, pois para estabelecer um plano estratégico de produção são necessárias:
Nota: 20.0
	
	A
	Informações internas às organizações que poderão ser encontradas na plataforma on-line desenvolvida pela Embrapa.
	
	B
	Informações externas às organizações, que nem sempre são de fácil obtenção, e serão de mais fácil acesso na plataforma on-line desenvolvida pela Embrapa.
Você acertou!
De acordo com o tema 1 da Aula teórica 3, acerca de Planejamento Estratégico da Produção.
	
	C
	Informações sobre a escolha da organização quanto aos seus critérios de desempenho que estarão disponíveis na plataforma on-line desenvolvida pela Embrapa.
	
	D
	Informações sobre o plano de produção desenvolvido pela organização, que ficarão disponíveis na plataforma on-line desenvolvida pela Embrapa.
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Para fazer a análise de mercado de um novo produto cerâmico foi utilizada uma metodologia de estudo de futuro que tem como objetivo propiciar a reflexão coletiva sobre eventos futuros, sendo seu princípio intuitivo e interativo. As etapas nesta análise foram tratadas como rodadas. Assim, na 1° rodada foi aplicado um painel (questionário), constituído de 11 perguntas qualitativas, dividido em 3 blocos, embasado por cenários futuros do contexto relevante ao tema. Foram considerados como amostra para fins de pesquisa 5 especialistas de áreas que interagem na produção do novo produto: administração, produção, comercial e oficina. Adaptado de https://www.academia.edu/5371763
Assinale a opção correta quanto ao tipo de método que foi utilizado nesta análise:
Nota: 20.0
	
	A
	Método da média móvel aritmética
	
	B
	Método da média móvel geométrica
	
	C
	Método de previsão de demanda com tendência definida
	
	D
	Método Delphi
Você acertou!
De acordo com o tema 5 da Aula teórica 2, acerca de Previsão com base no método Delphi
Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Os passageiros de ônibus da cidade de São Paulo estão preocupados com as mudanças que serão feitas na rede e reclamam de não saberem da nova reestruturação: 25% das linhas devem ser alteradas. A consulta pública sobre a licitação do sistema foi encerrada em março de 2018 e as mudanças incluem alteração de itinerários e unificação de rotas. A consulta pública ficou aberta por cerca de dois meses e teve 33 audiências públicas. As mudanças serão graduais e só começarão após seis meses da assinatura do contrato da licitação, que deve acontecer em julho. A partir disso, serão três anos de implementação. Entre as mudanças estão a diminuição do número de ônibus em 7%; a diminuição do número de linhas de ônibus em 11%; e a alteração de rotas de 25% das linhas de ônibus. Tais medidas teriam o objetivo de atender melhor a demanda deste tipo de serviço pois a Prefeitura afirma que a reestruturação vai aumentar a cobertura da rede e transportar mais passageiros, que reclamam do tempo de espera. Adaptado de https://g1.globo.com/sp/sao-paulo/noticia/25-das-linhas-de-onibus-de-sp-devem-ser-alteradas-mudanca-ocorrera-a-partir-de-2019-diz-secretario.ghtml
Para fazer tais modificações com eficácia a Prefeitura de São Paulo deveria coletar dados acerca da demanda do serviço relativos a:
I. Variáveis que afetam a demanda agora ou no futuro.
II. Situação econômica atual e futura na qual as empresas de transportes estão imersas.
III. Concorrência (por exemplo: aplicativos de carona solidária) e como ela afeta a demanda das empresas de transporte.
Assinale a opção correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente as afirmações I e II são corretas
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.
Você acertou!
De acordo com o tema 2 da Aula teórica 2, acerca de Sistemas de Previsão de Demanda
Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Os diretores de pesquisas quase sempre têm concentrado seus esforços em busca de bolsas para seus pesquisadores, tanto professores quanto alunos. E nisso dispendem quase todo o seu tempo de trabalho. Muitas vezes quem ocupa essa posição são pesquisadores com alguma experiência em produção científica, mas com praticamente nenhuma experiência ou formação técnica em gestão. E o resultado é quase sempre o mesmo: ineficiência. O que os diretores de pesquisas desconhecem é a lógica de funcionamento de qualquer organização. Desconhecem que toda organização precisa produzir alguma coisa que seja do interesse do seu ambiente de atuação. Então a primeira coisa que todo diretor de pesquisas deve saber é o que o ambiente tem como necessidade e que sua organização pode suprir. É desse levantamento que vai depender todo odesdobramento do seu plano de ação. Sabendo quais são os produtos (conhecimentos, metodologias, produtos, serviços, patentes, registros de propriedade intelectual, inovações, empresas de base tecnológica, dentre inúmeros outros) que o ambiente necessita, a etapa seguinte é fazer o levantamento interno para saber quem são os pesquisadores, grupos de pesquisadores, grupos de pesquisas e campi que podem produzir esses produtos e suprir as necessidades do ambiente. Com pesquisadores e grupos de pesquisadores identificados com os produtos/serviços de que o ambiente externo precisa, a etapa seguinte é a elaboração de um plano de produção ou plano de operações cuja finalidade é garantir o suprimento das necessidades do ambiente. Evidentemente que o plano deve apontar, pelo menos, os objetivos a serem alcançados, os produtos e serviços que serão criados, as estratégias que serão executadas, os projetos para cada produto ou serviço, os recursos necessários para garantir a produção dos serviços e produtos, os indicadores institucionais e operacionais de desempenho e as métricas necessárias para a mensuração dos resultados. Adaptado de http://www.ogirassol.com.br/opiniao/diretor-de-pesquisas
Tendo em vista o contexto acerca das funções do diretor de pesquisa pode-se observar que:
I. O plano de produção serve de apoio para projetar os níveis de produção, de estoques, de recursos humanos, de máquinas e instalações necessários para atender à demanda de qualquer tipo de bem ou serviço, incluindo pesquisa acadêmica.
II. Assim como em qualquer organização, na pesquisa também, uma vez definidos os critérios de desempenho geral, pode-se definir o desempenho esperado pela produção elaborando-se assim um plano de longo prazo, o plano de produção.
III. As informações necessárias (recursos, previsão de demanda, políticas alternativas e dados de custos) para elaborar um plano de ação numa organização produtiva são irrelevantes para elaborar um plano de ação para pesquisa.
Assinale a opção correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a afirmação I é correta
	
	B
	Somente a afirmação II é correta
	
	C
	Somente as afirmações I e II são corretas
Você acertou!
De acordo com o tema 2 da Aula teórica 3, acerca de Plano de Produção.
	
	D
	As afirmações I, II e III são corretas.

Outros materiais