Prova Objetiva gestão de projetos 2019 100%

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Questão 1/12 - Gestão de Projetos 
O controle da qualidade ao longo de um projeto permite a coletânea de dados, que 
foram medidos e avaliados, e poderão ser informações valiosas para projetos futuros e 
subsidiam a obtenção de lições aprendidas. Dentro do processo de realizar o controle da 
qualidade, normalmente empregamos algumas ferramentas de qualidade, estando 
algumas delas apresentadas na tabela abaixo. 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta 
a sequência CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A 1 – 2 – 3 - 4 
 B 
3 – 4 - 1 - 2 
Você acertou! 
Resposta Correta B. Material para impressão AULA TEÓRICA 4 – páginas 9 e 
10 
 C 3 - 1 – 2 - 4 
 D 3 – 1 – 4 - 2 
Gilmar Dornelles
Realce
 Questão 2/12 - Gestão de Projetos 
Na tabela abaixo estão apresentadas as seis técnicas utilizadas na solução de conflitos, 
segundo o PMI – Project Manager Instituite. 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta 
a sequência CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A 5 – 4 – 1 – 3 – 2 – 6 
 B 1 – 6 – 2 – 3 - 5 – 4 
 C 
5 – 4 – 1 – 6 – 2 – 3 
Você acertou! 
Resposta Correta C. Material para impressão AULA TEÓRICA 4 – páginas 20 
e 21. 
 D 3 – 2 – 6 - 5 – 4 – 1 
 Questão 3/12 - Gestão de Projetos 
“Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando 
atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com 
maior êxito e satisfação possível”. O trecho acima se refere ao conceito de: 
Gilmar Dornelles
Realce
Nota: 10.0 
 A 
Projeto. 
Você acertou! 
Define-se projeto como o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e 
metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma 
ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível 
(CARVALHO JUNIOR, 2012, cap. 1 – item 1.1, pág. 30). 
 B Estratégia. 
 C Projeção. 
 D Gerenciamento de projetos. 
 Questão 4/12 - Gestão de Projetos 
Assinale a alternativa correta. “É a técnica de representação gráfica da distribuição das 
atividades do projeto, considerando o tempo necessário para a sua execução. São 
demonstradas as datas de execução, assim como os recursos necessários e as suas 
disponibilidades.” A afirmação acima se refere ao conceito de: 
Nota: 10.0 
 A 
cronograma. 
Você acertou! 
CRONOGRAMA: é a técnica de representação gráfica da distribuição das 
atividades do projeto, considerando o tempo necessário para a sua execução. 
São demonstradas as datas de execução, assim como os recursos necessários e 
as suas disponibilidades (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 197). 
 B cronograma de barras. 
 C cronograma de marcos. 
 D cronograma limitado por recursos. 
 Questão 5/12 - Gestão de Projetos 
Com uma boa equipe formada, fica mais fácil atingir os objetivos do projeto, achar 
alternativas para reduzir o custo ou prazos, além de conseguir entregas de melhor 
qualidade. Existem teorias que afirmam que os times passam por cinco etapas de 
desenvolvimento, conhecidas como “os estágios de desenvolvimento de grupos”. 
Analise as afirmativas abaixo e indique qual das opções abaixo NÃO é um dos estágios 
de desenvolvimento de grupos de Tuckman. 
Nota: 10.0 
Gilmar Dornelles
Realce
Gilmar Dornelles
Realce
 A Desempenho 
 B Acordo 
 C 
Você acertou! 
Imposição 
Resposta Correta C . Material para impressão AULA TEÓRICA 4 – páginas 21. 22 e 23. A opção
conforme Material para impressão AULA TEÓRICA 4 – páginas 20 e 21. 
 D Dispersão 
 Questão 6/12 - Gestão de Projetos 
O cronograma de projeto é uma ferramenta que apresenta e organiza todas as atividades 
do projeto distribuídas na linha do tempo. Analise as afirmativas abaixo referente à 
utilização de Milestones (Marcos em Inglês) em cronograma de projetos. 
( ) Indicam o início de atividades que resultarão em um resultado. 
( ) Não possuem duração, mas indicam pontos importantes do projeto. 
( ) Facilitam a comunicação do projeto , principalmente para a alta administração 
proporcionando uma visão mais global do andamento do projeto. 
( ) Permitem visualizar quais marcos e/ou resultados já foram concluídos e quais ainda 
estão por vir. 
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a 
alternativa que apresenta a sequência correta. 
Nota: 10.0 
 A C , C , C, I 
 B C, I, C, C 
 C C, C, I, C 
 D 
Você acertou! 
I, C, C, C, 
Resposta Correta D. Os Milestones são utilizados com os objetivos de 
caracterizar aquelas atividades que representam o atingimento de um resultado 
planejado. Página 4 – Material para Impressão AULA TEÓRICA 3 
 Questão 7/12 - Gestão de Projetos 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Temporariedade, 
exclusividade e progressividade são características de: 
Nota: 10.0 
Gilmar Dornelles
Realce
Gilmar Dornelles
Realce
 A planejamento. 
 B 
projeto. 
Você acertou! 
Temporariedade, exclusividade e progressividade são características dos 
projetos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 86). 
 C estratégias. 
 D matrizes. 
 Questão 8/12 - Gestão de Projetos 
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que 
contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem 
características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, 
progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são 
__________ e contínuas. 
Nota: 10.0 
 A 
exclusividade, temporariedade e repetitivas. 
Você acertou! 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações 
possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela 
exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de um 
modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 
90). 
 B repetição, continuidade e exclusivas. 
 C repetitividade, continuidade e temporariedade. 
 D exclusividade, repetitividade e repetitivas. 
 Questão 9/12 - Gestão de Projetos 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É o agrupamento de um 
conjunto de projetos ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, 
visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos”. A afirmação acima se refere 
ao conceito de: 
Nota: 10.0 
 A 
Você acertou! 
portfólio. 
Gilmar Dornelles
Realce
Gilmar Dornelles
Realce
Gilmar Dornelles
Realce
Portfólio é o agrupamento de um conjunto de projetos ou programas e outras 
atividades identificáveis e correlatas, visando atender aos objetivos dos 
negócios estratégicos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 104). 
 B programa. 
 C subprojetos. 
 D projeto. 
 Questão 10/12 - Gestão de Projetos 
De acordo com o estudado sobre “Gestão de processos do projeto”, relacione a Coluna 
A com suas respectivas definições na coluna B e, em seguida, assinale a alternativa 
correta. 
 
COLUNA A 
I - Formalização da aceitação das entregas de partes do projeto terminadas 
II - Aquilo que não vai ser feito. 
III - Detalhar o escopo do projeto, que servirá como base para futuras tomadas de 
decisão. 
IV - Controla as mudanças que poderão ser necessárias no escopo do projeto. 
V - Subdivisão das principais entregas do projeto em unidades menores e de mais fácil 
gerenciamento. 
VI - Elaboração de um plano de gerenciamento (documentação) + definição da EAP. 
VII - Somatório dos produtos/serviços e metas contidos na proposta do projeto 
(atividades). 
 
COLUNA B 
( ) Escopo. 
( ) Não escopo. 
( ) Planejamento do escopo. 
( ) Definição do escopo. 
( ) EAP – Estrutura Analítica do Projeto. 
( ) Verificação do escopo. 
( ) Controle do escopo. 
Nota: 10.0 
 A I, II, III, V, VII, IV,VI. 
 B 
Você acertou! 
VII, II, VI, III, V, I, IV. 
CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 229-265. Escopo: somatório dos 
produtos/serviços e metas contidos na proposta do projeto (atividades). Não 
escopo: aquilo que não vai ser feito. Planejamento do escopo: elaboração de um 
plano de gerenciamento (documentação) + definição da EAP. Definição do 
escopo: detalhar o escopo do projeto, que servirá como base para futuras 
tomadas de decisão. EAP – Estrutura Analítica do Projeto: subdivisão das 
principais entregas do projeto em unidades menores e de mais fácil 
gerenciamento. Verificação do escopo: formalização da aceitação das entregas 
Gilmar Dornelles
Realce
de partes do projeto terminadas. Controle do escopo: controla as mudanças que 
poderão ser necessárias no escopo do projeto. 
 C VII, II, IV, III, VI, I, V. 
 D V, II, III, VI, IV, I, VII. 
 Questão 11/12 - Gestão de Projetos (questão opcional) 
No que se refere ao conhecimento científico, analise os itens a seguir e marque V para 
as alternativas corretas e F para as alternativas erradas. Depois, assinale a alternativa 
que presenta a sequência correta. 
( ) Um dos elementos primordiais do conhecimento científico é a objetividade. 
( ) Dois elementos são essenciais para que ocorra o conhecimento: o sujeito 
cognoscente e o objeto conhecido ou investigado. 
( ) O conhecimento científico é caracterizado por ser assistemático e inexato. 
( ) O conhecimento científico é caracterizado por ser não verificável e infalível. 
Nota: 10.0 
 A V – F – V – F 
 B 
Você acertou! 
V – V – F – F 
A sequência correta é “V – V – F – F”. O conhecimento científico é 
caracterizado por ser sistemático e aproximadamente exato e, também, é 
verificável e falível (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 44 e 45). 
 C F – F – V – V 
 D F – V – V – F 
 Questão 12/12 - Gestão de Projetos (questão opcional) 
O método do diagrama de precedência (MDP), apresentado na figura abaixo, é usado 
para representar graficamente todas atividades de um projeto, com suas respectivas 
dependências. 
Gilmar Dornelles
Realce
 Dependência é um relacionamento entre o (começo ou) término de uma atividade e o 
(término ou) começo de uma outra atividade e reflete o relacionamento lógico entre as 
atividades. 
 
Analise a tabela abaixo: 
 
Relacione a coluna A (símbolos das relações lógicas) com a coluna B (descrição das 
relações lógicas) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A 1 – 2 – 3 
 B 2 – 3 – 1 
 C 3 – 2 – 1 
 D 
3 – 1 – 2 
Você acertou! 
Gilmar Dornelles
Realce
Reposta Correta D. Página 6 – Material para Impressão AULA TEÓRICA 3