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APOL 1 - Organização e Administração na Educação Física

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Questão 1/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere as seguintes informações a respeito de três academias de musculação: 
 
 
 
 
Fonte: Tabela elaborada pelo autor desta questão. 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Proposta de atributos de 
serviços e de indicadores de desempenho para academias fitness sobre a capacidade 
de atendimento e de ocupação das academias, leia as seguintes afirmativas: 
 
I. ( ) A capacidade de atendimento de uma academia é calculada pela quantidade de 
clientes por metro quadrado. 
II. ( ) Para as atividades em uma sala de musculação, considera-se como referência que 
o cliente pode ocupar 4m². 
III. ( ) As academias A, B e C podem aceitar clientes no período da manhã e da tarde, 
considerando os indicadores de ocupação. 
IV. ( ) Os indicadores das três academias mostram que todas elas apresentam ociosidade 
no período da manhã e lotação no período da noite. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A F – V – F – V 
 
B V – F – V – F 
 
C F – F – V – F 
 
D V – V – V – F 
 
E F – V – V – F 
 
 
 
Questão 2/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia o seguinte fragmento de texto: 
 
“Em termos de intervenção profissional, o crescimento na demanda do mercado por 
gestores de esporte é diretamente proporcional ao desenvolvimento do esporte e da 
atividade física enquanto um negócio. Gestores do esporte têm atuado em organizações 
públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, de prática ou de administração 
esportiva”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de 
Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 91. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre a área de 
gestão esportiva, é correto afirmar que: 
 
A A área de gestão esportiva no Brasil ainda é carente de formação específica, 
pois ainda não há cursos de especialização ou mestrado. 
 
B É uma área que pode ser definida de forma concisa como a aplicação dos 
princípios de gestão a organizações esportivas. 
 
C No Brasil, há uma compreensão unânime de que se trata de uma área de 
estudos independente, com literatura e teorias próprias. 
 
D É uma nomenclatura em desuso, pois os autores argumentam que ela não é 
a terminologia mais adequada e atual para se referir ao tema. 
 
E É uma área com cursos de graduação e pós-graduação desenvolvidos 
especificamente para profissionais atuarem nesse campo no Brasil. 
 
 
 
 
 
Questão 3/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte trecho de texto: 
 
“[...] o desenvolvimento dos meios de comunicação e o aumento da demanda por produtos 
esportivos foram os grandes responsáveis pelo aumento da complexidade na gestão de 
franquias do esporte profissional americano. A televisão passou a transmitir com certa 
frequência jogos de beisebol e futebol americano. A demanda por bens e serviços 
relacionados ao esporte cresceu”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de 
Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 92. 
 
Conforme essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações 
esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre a relação entre a 
organização e o ambiente, analise as seguintes afirmativas: 
 
I. Trata-se de uma relação de mão única, pois as organizações são as responsáveis por 
impactar o ambiente. 
II. O ambiente pode influenciar na estrutura, nas pessoas e nos processos que compõem 
a organização. 
III. Os elementos, forças e aspectos do ambiente externo são irrelevantes nas operações 
da organização. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
A I 
 
B II 
 
C III 
 
D I e II 
 
E II e III 
 
 
 
 
 
Questão 4/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte citação: 
 
“[...] dez áreas de competência que formam o conteúdo central da formação do graduado 
em administração do esporte: dimensão sociocultural, administração e liderança, ética na 
administração, marketing, comunicação, orçamento e finanças, aspectos legais, 
economia, governo e experiência em campo na administração do esporte”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BASTOS, F. C. Administração esportiva: área de estudo, pesquisa e perspectivas no Brasil. 
Motrivivência, n. 20-21, p. 295-306, 2003. p. 298. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Competências do gestor 
de academias esportivas sobre o conceito de competências, analise as seguintes 
afirmativas e marque V para as afirmações verdadeiras e F para as afirmações falsas. 
 
I. ( ) Competência diz respeito à capacidade de agir eficazmente em uma situação com 
base em conhecimentos, mas sem se limitar a eles. 
II. ( ) O conceito de competência está baseado exclusivamente na produtividade, na 
ênfase do enrijecimento dos processos e na prioridade do maquinário industrial. 
III. ( ) Compreender e avaliar uma situação de forma justa, reagindo e atuando de forma 
adequada são quesitos levados em consideração ao se conceituar a competência. 
IV. ( ) Competência diz respeito aos repertórios de comportamentos e capacitações que 
tornam pessoas e organizações eficazes. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A F – V – F – V 
 
B V – V – F – F 
 
C F – F – V – F 
 
D V – F – V – V 
 
E F – V – V – F 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte afirmação: 
 
“A relevância adquirida pelo esporte no último século, tanto em seu caráter de prática de 
lazer para um número substantivo de pessoas no mundo, quanto relacionado à geração de 
significativos montantes financeiros que envolvem entidades de diferentes naturezas [...] 
coloca em evidência as instituições responsáveis por sua administração”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a 
autoperpetuação dos brasileiros no poder das instituições olímpicas nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 24. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura 
organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a 
estrutura organizacional de uma modalidade esportiva no Brasil, é correto afirmar que: 
 
A A estrutura organizacional compreende um nível único, o qual está 
relacionado à Confederação Brasileira para cada modalidade 
esportiva. 
 
B Nos âmbitos municipal e estadual, a estrutura organizacional de uma 
modalidade esportiva refere-se às seleções de equipes e de atletas 
estipuladas pelo Comitê Olímpico. 
 
C Nos âmbitos nacional e internacional, a estrutura organizacional de uma 
modalidade esportiva é operacionalizada e controlada pelos clubes 
afiliados às ligas. 
 
D A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva tem a 
participação de clubes, ligas, associações, federações, confederações, 
Comitê Olímpico e federações internacionais. 
 
E A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva engloba 
aspectos referentes ao treinamento, como
o tempo (em anos), e à 
qualidade do treinamento e do técnico/professor.

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